中小型水利工程施工管理工作的探討

夏和新

（黑龍江正業建設有限公司 黑龍江省哈爾濱 150030）

中小型水利工程施工管理工作的探討

夏和新

（黑龍江正業建設有限公司 黑龍江省哈爾濱 150030）

水利工程作為我國的基礎性工程設施，特別是一些中小型水利工程更是在社會和經濟發展過程中發揮著非常重要的作用。因此需要努力提高中小型水利工程的施工質量，通過強化中小型水利工程施工管理，確保水利工程建筑能夠充分的發揮其重要的作用。本文分析了中小型水利工程施工管理的特點，并進一步對強化中小型水利工程施工管理的措施進行了具體的闡述。

中小型水利工程；施工管理；特點；措施

水利工程施工過程中具有較多的分項工程，施工工序十分復雜，而且對施工技術具有較高的要求，需要在具體施工過程中有效的控制好施工的各個環節，確保施工質量的全面提升，強化施工管理，有效的提高水利工程的整體質量，使其充分的發揮其重要性能，更好的促進國民經濟的健康、有序發展。

1 中小型水利工程施工管理特點

施工管理作為中小型水利工程施工的核心所在，具有較強的綜合性和復雜性，需要對工程及所有相關工作進行管理和監督。因此在中小型水利工程施工過程中，需要嚴格按照具體的工程設計方案及施工要求來對工程施工過程中涉及到的各項工作進行動態管理，有效的提高中小型水利工程施工的質量。在中小型水利工程施工過程中，其具有以下幾方面的特點：

1.1 參與設計的環節較多

由于水利工程建設作為系統性工程，在籌劃設計階段施工管理就需要參與其中，通過對工程建設過程中各種影響因素、施工現場環境條件、施工各個環節規劃設計等進行綜合性管理，從而對施工設施內容進行完善，確保中小型水利工程設計水平的提升。

1.2 需要多個部門協同合作

在中小型水利工程施工過程中，由于工序十分繁雜，任何一個工序出現問題，都是會對后續施工帶來較大的影響，因此需要通過加強施工管理來實現多個部門之間的協同合作，共同來完成具體的施工任務。但由于水利工程施工點具有一定的分散性，要想保證工程質量，提高施工進度，則需要強化施工管理，以此來努力提高施工技術水平，確保工程經濟效益和社會效益目標的實現。

1.3 根據季節因素實施控制

由于水利工程建設過程中需要對水流進行控制，因此水利工程施工具有較強的季節性。因此在具體施工過程中，施工管理工作需要針對季節因素進行深入分析，從而有效的控制好中小型水利工程的順利實施。在夏季施工時，需要做好防洪工作，在冬季施工時，需要提前對結冰及凍裂等問題進行預防。

2 強化中小型水利工程施工管理的措施

2.1 準時把握工程信息

要確保工程投標是否成功，成本控制是否到位都必須要掌握水利水電工程的信息。只有及時掌握了信息，進而依據施工企業自身實況對信息進行分析，對這些信息進行加工處理之后最終做出綜合決定，進而確定是不是參與該工程的招投標，以及怎樣進行招標。

2.2 全面抓好施工質量管理

（1）合理編制出施工計劃，按照國家相關規范要求監理、建設、設計以及施工等各個方面，同時還要和工程特征與施工企業實況有機結合起來，只有這樣制定出來的技術規范才具有可行性。

（2）做好工程監理體制；要加強工程施工中的管理就要重視監理作用，合理使用監理控制工程質量，依據監理權利來監控工程質量。而且還要樹立出監理的權威，才能夠徹底施行其權力，一旦在施工中發現不合格的施工或者質量，就要責令施工單位返工甚至停工。

（3）要將建設、設計、監理以及施工幾方的人員組織起來形成質檢，承建單位牽頭對整個施工項目按照階段檢查驗收。同時施工單位還要安排專職的質檢員，及時自檢施工及填寫與編制施工文件，并將質檢情況及時上報，施工中要踏實做好一步才能開展下一步。

2.3 提高施工人員的控制水平

需要做好施工人員的崗前培訓工作，努力提高施工人員自身的專業技能和實際操作能力。同時還要對監理人員的資質、項目經理和技術人員的資質證書進行嚴格審核，確保參與施工的人員具有豐富的水利工程建設經驗及熟練的操作技能。

2.4 進度管理

水利水電工程施工項目的進度控制是按照施工合同確定項目的開工和竣工日期，分部分項工程的進度整體目標是建立施工進度的具體計劃，從而實現了按照計劃的目標實現了施工進度的管理。在具體的水利水電施工過程中，應按照工程項目的整體控制和管理實現施工計劃的編制，并在編制后經過項目經理的審批和通過。當前施工工程項目的進度計劃可通過橫道圖和網絡圖表示，通過張貼的方式實現了進度的通告。相應的工程項目技術人員應按照總進度計劃實現對工程項目中的人員、原材料和資金的使用計劃的制定，實際上也是對工程項目中的資源進行有效配置。具體的施工過程中還應仔細做好各工序和施工管理的進度記錄和統計，從而與預計的進度計劃進行比較，通過分析實現工程項目的進度調整，保證在工期時間內完成水利水電工程項目的建設。

2.5 加強施工現場的安全管理

在中小型水利工程施工過程中，由于所需要的機械設備較多，這也對工程施工帶來了較高的危險性，因此需要將施工現場的安全管理作為施工管理的重要內容。時刻將安全放在首位，有效的落實好安全生產和安全管理的各項規章制度，并成立專門的安全委員會及專門的機構來對施工現場安全生產進行管理和監督，進一步建立健全現場安全生產施工管理制度，加強對施工人員的安全培訓，努力提高施工人員的安全意識，使其在施工過程中能夠嚴格遵守相關的規定，確保施工的順利進行。對于施工過程中的特殊工種，需要做好崗前培訓工作。

3 結束語

近年來我國水利建設事業取得了較快的發展，中小型水利工程項目數量不斷增加，為了有效的提高水利工程的質量，則對水利工程施工管理工作提出了更高的要求。在中小型水利工程施工管理工作中，需要不斷對施工管理工作進行優化，努力提高水利工程的整體質量，確保水利工程投入使用后具有良好的性能，充分的發揮出重要作用，有效的推動我國經濟和社會的健康、有序發展。

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