水廠管理和運行中存在的問題及策略

李英

（威遠船石湖管理處 四川內江 642450）

水廠管理和運行中存在的問題及策略

李英

（威遠船石湖管理處 四川內江 642450）

隨著我國社會經濟的逐漸發展，人們的日常生產生活水平也得到了顯著的提升，水作為我們日常生產生活的必需品，在我國社會經濟發展中占據著不可替代的作用，尤其是當前水資源短缺的背景下，水對于城鎮發展以及建設有著非常重要的現實意義。本文首先針對當前水廠的運行現狀進行了著重介紹，詳細分析了當前工作中存在的幾個關鍵問題，在此基礎上結合作者的實踐經驗提出了有針對性的管理策略，以期能夠提升我國水廠的管理和運行水平。

水廠管理；運行；問題；策略

引言

近年來隨著我國國民經濟的不斷發展，我國的城市化進程也在快速推進，導致城市人口迅速增多，于此同時人們的提出生產生活質量和水平也在日益提升，傳統的水廠管理模式已經很難滿足城鄉的日常供水需求[1]。水廠作為城鄉中的一項非常重要的基礎設施，必須要擴大其發展規模，完善水隊伍，進一步對水廠管理進行規范，只有這樣才可以滿足人們對于水日益增加的需求[2]。但是就目前的情況而言，在水廠管理和運行方面還是存在很多沒有解決的問題，對于這些問題有必要對其進行研究并找到行之有效的方法來解決，兼顧效益和生產，加強管理，逐漸提升城鄉供水質量[3]。

1 水廠運行管理主要內容

對于水廠的管理有很多的內容，主要有水廠計劃管理、運行生產管理、營業管理、技術監管以及資金管理。其中生產運行管理有包含了水廠中最基本的水源處理、水安全衛生防護以及水質水量維護等工作，另外，還有取水、凈化等設施的使用和維護，輸配水管網、調節構筑物以及機泵站等設施的管理。另外，水廠計劃管理以及技術管理包括各項經濟指標和技術指標，經濟指標主要有設備損耗程度、勞動生產率、水廠技術、產量、生產成本和利用率等；水廠計劃管理主要包括財務報表、統計需求、勞動報酬等；技術監管主要有水質檢驗、水源衛生監管、技術培訓考核以及突發事故應急預案等；資金管理包含的內容主要有水廠運行過程中的所有流動資金、成本核算、穩定資金的統計及其管理。

2 水廠管理和運行中存在的問題

2.1 基礎設施亟待進一步完善

很多水廠都是很多年之前修建，伴隨時間的推移，導致很多水廠中的一些基礎設施發生老化問題，比如一些埋在水稻田中的集水管線已經達到20之久，由于年限較長必然會出現不同程度的腐爛，有必要對老舊的基礎設施進行更換和轉移。近年來隨著人們生活水平的提升，人們對于水的需求量也是在持續增大，這些老舊的基礎設施設備由于生產能力不足，已經很難滿足現代人對于水的需求。像這樣的需要仔細排查并對其進行修復的基礎設施比較普遍。由于設備上存在缺陷，很難對其進行完善管理，管理上存在的不當之處首先會對水廠的經濟效益造成一定的影響，同時還會在很大程度上提升生產難度，最終對水質水量造成一定的影響。

2.2 管理隊伍有待強化，人員整體素質偏低

管理方法不健全、管理隊伍不完善也是目前水廠管理過程中普遍存在的突出問題。水作為人們的日常生活必須品，必須要確保其衛生情況，但是從整體而言，目前很多水廠管理人員沒有很強的衛生安全意識，供管水負責人以及水廠其它技術人員普遍存在責任懈怠問題，根本不重視管理隊伍的建設，管理隊伍上的缺陷必然導致水廠管理工作出現很多問題。另一方面，在一手資料采集及其處理方面做的工作也存在較多不妥當之處，使得使管理工作很難細致到位。另外，水廠工作人員的整體素質偏低也限制了水廠的長遠發展，人才作為企業發展的基礎，如果人才較為稀缺，一旦出現問題便很難得到及時有效的解決，特別是專業技術能力偏低，沒有很好的掌握設備機械以及整個生產系統的功能，使得設備系統的維護保養也很難得到保障，導致設備設施經常出現發生故障甚至損壞問題，設備和儀器的正常穩定運行無法得到保障，阻礙了水廠中正常工作的開展，比如說集水管線和輸水管線出現漏水問題、水源井機泵出現故障等，會給水廠的經營帶來巨大的經濟損失。

2.3 管理不嚴提升了生產成本

經營資金存在浪費以及利用率不高也是目前水廠管理和運行中存在的主要問題，對于供水回收工作沒有做好造成了資源的極度浪費。如果對于水廠發展設計不合理便會出現兩種極端：①水廠發展規劃管理不完善使得水廠中存在較多的閑置設備，這在很大程度上加大了運行成本；②一些核心設備沒有進行及時的維護以及更換，導致很多設備老化磨損嚴重、儀器不精準，長期處于超負荷工作狀態下的管網非常容易出現破裂問題，達到縮短了設備的使用壽命。之所以會出現這兩種極端現象，主要的原因就是水廠沒有對發展規劃進行很好的管理，使得資金的使用出現了不合理之處，對于各種設備的數量沒有進行統籌規劃造成水廠成本加大，不可避免的會造成許多資金上的浪費。

3 水廠發展管理策略

3.1 強化水源保護，規范水質檢驗工作

必須要定期對水源水質進行分析化驗，做好質量檢驗工作，還需要對各種原材料以及備品實施檢驗，嚴格把好質量關，針對制水各道工序以及水廠各控制點編制控制標準，在進行檢測的時候嚴格根據標準來執行；強化水廠工作質量管理，實行目標管理，制定水廠實施計劃以及方針目標、工藝文件、各種規章制度、操作規程、管理文件，并逐漸完善最終實現標準化；及時掌握質量信息，確保工作質量，通過“水廠運行表”、“水質分析記錄表”、“用戶走訪表”、“異常情況分析表”及“質量分析會”等多種形式來及時了解和掌握水廠內外質量信息；每天都必須要嚴格檢測出廠水的渾濁度游離余氯、大腸菌群、細菌總數等四項指標；對于管網水質檢測點每月也要檢測上述四項指標；在設置水質檢驗采樣點的時候必須要滿足《生活飲用水衛生標準》（GB5749-85）中相關規定；做好工藝及設備改革以及技術創新工作。通過做好上述工作，對于水質變化趨勢做到及時掌握，如果出現水質量問題應該及時采取有效措施，保證水廠供水水質安全，給用戶提供質量優良的飲用水，這樣才可以確保水廠的經濟效益。

3.2 強化管理體制建設，提升職工整體素養

現在的企業都在強調以人為本，發展都是以人才為導向，當然水廠發展也不例外。為了切實提升水廠的管理和運行水平，有必要提升員工的整體素質。必須要對水廠的經營策略以及管理體制進行完善和優化，使得各個部門的職責明確化、清晰化，確保各部門能夠各司其職，同時還應該保證各部門之間能夠相互配合，培養員工的責任感，將責任細化到每一個人，從制度層面上來改變來強化員工負責任的工作態度。其中水廠工作人員又可以劃分成兩部分，即管理層和基層，特別需要重視管理層人員綜合素質的提升，因為管理人員的綜合素養直接決定了水廠的運行及發展可不可以走規范化、高效化的道路，對于管理人員的管理和決策能力必須要加強，必須要意識到管理人員的工作態度和積極性對水廠發展的重要意義。另一方面，基層員工作為水廠最堅實的中流砒柱，同樣需要注重整體素質的提升，特別是專業素養，具體而言可以通過下面幾項措施來提升基層人員的整體素養：①積極引進高素質人才，高素質人才能夠充分調動員工工作的積極性，同時如果遇到專業技術問題，專業的高素質人才可以及時的予以處理，從根本上保障了水廠的正常穩定運行；②建立并健全獎懲制度，對于在工作中表現較為優異的先進員工應該予以表彰，這樣可以起到模范效應，讓其他員工紛紛效仿，相反，如果工作中表現較差，應該對其進行懲罰；③定期組織員工專業技能培訓以及研討，提升員工的專業素養，此外，還應該對員工的理論及工作內容實施考核，這樣可以從整體上提升水廠員工的專業素質。

3.3 合理預算成本，完善基礎設施

對于企業管理必須要做到合理有序，特別是要合理計劃以避免出現設備資金的浪費和閑置問題，從而提升資金的利用效率。針對那些損耗較小并且不經常使用的設備應該降低進購量，而是把剩下的資金用來建設與檢修水廠中那些耗資相對比較大的供水管網，這樣既可以在一定程度上降低企業發展成本，還可以有效緩解資金匿乏情況。另一方面，還應該加大投入用來建設基礎設施，生產負責人必須要定期對設備進行維護檢修，以便及時發展問題并采取有效措施來應對問題，確保設備和儀器等維持在最佳運行狀態，特別是對于那些關鍵性的設備，必須要定期實施預防性的機械維護，更換關鍵零件，而對于非核心設備和零件最好是不好隨意拆卸，這樣可以確保設備運行狀態良好，同時降低維修費用。比如供水管網，管網漏水是水廠中經常出現的問題，曹成漏水的原因是多方面的，管線腐蝕、塑料管斷裂以及配件閉合不嚴密等，如果漏水量太多便會嚴重影響水廠效益，還造成資源的嚴重浪費。所以為了在最大限度上降低損耗，除了勤查勤檢以外，還需要擴大排查范圍。

4 結束語

水廠管理以及運行情況好壞直接決定了水廠的經營效益，但是就目前情況而言，水廠普遍存在較多的問題，如何應對這些問題以確保水廠的經濟效益，同時提升水資源的利用效率，是水廠面臨的關鍵問題。本文主要針對該問題進行了深入探討，以期能夠提升水廠管理以及運行效率。

[1]吳堅，鞠海.農村水廠管理和運行中存在的問題及對策[J].中國農村衛生事業管理，2011，31（7）：687～689.

[2]袁卓異.淺析水廠自動化中存在的問題及其對策[J].中國高新技術企業，2009（8）：43～44.

[3]周日輝，江海洋.連云港市農村水廠存在問題及管理策略[J].中國初級衛生保健，2000，14（8）：56～57.

R123.9

A

1004-7344（2016）13-0112-02

2016-4-16

李 英（1984-），女，助理工程師，本科，主要從事水庫管理工作。