關(guān)于道橋工程中機械化施工管理的探析

袁有輝

（青海省公路建設(shè)管理局 青海西寧 810001）

關(guān)于道橋工程中機械化施工管理的探析

袁有輝

（青海省公路建設(shè)管理局 青海西寧 810001）

機械化的施工方式、現(xiàn)代化的設(shè)備管理理念是相關(guān)企業(yè)提高其市場競爭力的重要途徑。道橋工程機械化施工管理是提高工程質(zhì)量和保障工程效益的基本條件。本文簡述了道橋工程機械化施工管理的重要性，對道橋工程機械化施工管理中的主要問題及其措施進行了探討。

道橋工程；機械化施工管理；重要性；問題；措施

道橋工程的機械化施工管理已經(jīng)不是簡單地運用機械設(shè)備，它在機械使用技術(shù)、工程施工技術(shù)、統(tǒng)計學(xué)、運籌學(xué)等方面都提出了較高的要求。為了提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，以下就道橋工程中機械化施工管理進行探討。

1 道橋工程機械化施工管理的重要性

實踐表明，機械化施工對道橋建設(shè)事業(yè)有著重要的實際意義。機械化施工一般指通過合理地選用施工機械、科學(xué)地組織施工以完成工程作業(yè)的全過程，但是所推行的機械化施工不僅僅停留在一個為了代替人的勞動或完成人工無法完成的施工作業(yè)的水平上，而是理解為涉及施工機械、施工技術(shù)、施工組織及施工管理的綜合性現(xiàn)代化施工技術(shù)。公路機械化施工是減輕勞動強度、提高工效、加快建設(shè)速度、保證工程質(zhì)量、節(jié)約資金和降低成本的重要要手段。目前公路建設(shè)的特點是工程量巨大、工程質(zhì)量要求高、施工工藝復(fù)雜、建設(shè)周期要求短，施工的經(jīng)濟效益要求高。傳統(tǒng)的施工方式不能滿足上述要求，而機械化施工則能夠滿足上述要求，并且是實現(xiàn)公路建設(shè)向現(xiàn)代化生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變的重要措施，所以公路工程機械化施工是公路建設(shè)事業(yè)發(fā)展的必然趨勢。不斷采用先進的機械設(shè)備，也是公路機械化施工與提高機械化施工水平的必然要求。

2 道橋工程機械化施工管理存在的主要問題

2.1 機械設(shè)備不配套的問題

施工方中標(biāo)組建項目部時往往選用技術(shù)狀態(tài)較差的機械設(shè)備以充分利用，但該類機械設(shè)備在一定程度上制約著工程的質(zhì)量和進度，甚至在部分項目中存在所需的大型或特殊設(shè)備不到位、設(shè)備不配套現(xiàn)象；各個施工部門間各自為政、自成一體而不能進行統(tǒng)一調(diào)配，導(dǎo)致施工機械不能按需協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，呈現(xiàn)機械設(shè)備無法全面和配套的投入使用。

2.2 機械管理與生產(chǎn)管理之間的問題

施工過程中機械管理人員往往不在工地值班，而負責(zé)施工的操作人員往往不充分了解機械設(shè)備的使用性能，導(dǎo)致其不能正確使用和定期保養(yǎng).操作人員對施工技術(shù)則知之甚少是導(dǎo)致設(shè)備管理工作處于被動地位的主要問題，大大消弱了機械設(shè)備的按需管理。

2.3 施工人員安全意識的問題

在道橋施工隊伍中，施工人員綜合素質(zhì)較低，一般只能做一些體力上的工作，對施工安全技術(shù)了解也不足，這是導(dǎo)致道橋施工安全問題的重要因素。一方面施工人員受教育程度十分有限，沒有進行專門的教育，導(dǎo)致施工人員對道橋施工安全認識不足，安全意識淡薄，沒有制定應(yīng)急安全措施，導(dǎo)致施工安全事故的發(fā)生。另一方面，施工人員綜合素質(zhì)不佳，不能對道橋施工安全進行有效的管理和控制。在缺乏管理的情況下，容易產(chǎn)生施工安全事故。

3 加強道橋工程機械化施工管理的措施

3.1 加強機械設(shè)備的科學(xué)配置

想要把機械設(shè)備科學(xué)配置的工作做好，其前提是準(zhǔn)確分析各類設(shè)備的使用性能與經(jīng)濟效益，徹底處理清楚設(shè)備配置多少、怎么配置等項內(nèi)容。在組建項目的初始階段，管理者就要同項目負責(zé)人分析清楚工程各環(huán)節(jié)的具體技術(shù)應(yīng)用要求，按照要求合理配置機械設(shè)備種類與數(shù)量，達到設(shè)備的高效互補。

3.2 落實設(shè)備操作者持證上崗政策

設(shè)備操作者的素質(zhì)會直接影響到設(shè)備的使用效果，對操作者落實持政上崗政策應(yīng)當(dāng)是最為簡單有效的辦法。操作者經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)，取得設(shè)備操作上崗證，這樣對于機械安全操作規(guī)程會有詳盡的了解，由他們進行操作，可以盡量避免出現(xiàn)安全事故，延長機械設(shè)備壽命。對于無證上崗的人員，應(yīng)當(dāng)隨時發(fā)現(xiàn)、隨時處理，問題嚴重的要給予處罰。

3.3 加大操作者培訓(xùn)工作力度

工程項目正式開始前，應(yīng)當(dāng)有明確的人員培訓(xùn)計劃，做好機械操作與安全管理培訓(xùn)工作。管理者應(yīng)當(dāng)盡量了解并熟悉每一臺機械的性能，在性能得到充分發(fā)揮的前提下，制定專門的施工方案。做到機械設(shè)備使用效率與工程工期質(zhì)量的雙保證現(xiàn)場管理者與操作者均應(yīng)當(dāng)定期參加新工藝與新技術(shù)的培訓(xùn)使管理與操作水平始終跟得上時代發(fā)展。

3.4 使機械設(shè)備得到正常維護保養(yǎng)

管理者與操作者要盡量落實用前檢查、用后保養(yǎng)、日常保養(yǎng)三位一體的維護保養(yǎng)制度。對專門的修理人員，要按照修理的難度與技術(shù)的可變性，使其工資同修理效果相聯(lián)系，也可以將維護管理工作制度化，納入到企業(yè)總體績效考核范圍中，增強相關(guān)人員的責(zé)任意識。

3.5 實現(xiàn)機械設(shè)備的系統(tǒng)管理

系統(tǒng)化管理是使工作計劃得到順利完成的有力保障，為了得到科學(xué)的操作者業(yè)績與設(shè)備實際運行情況，管理者需要制定定員定崗與單機核算目標(biāo)，讓設(shè)備效率同操作者業(yè)績相聯(lián)系系統(tǒng)化管理要考慮到責(zé)任落實情況，如：車容清潔、檔案完成、服務(wù)態(tài)度、規(guī)程執(zhí)行等。

3.6 掌握好機械設(shè)備維修的時機

很多道橋工程皆是在夏季進行，冬季則是修整調(diào)制階段所以就要充分意識到冬季對于機械設(shè)備維修的重要性，在些時期內(nèi)，技術(shù)工作者要對機械設(shè)備實施全面檢查，更換易于老化的配件。對那些需要大范圍修理的設(shè)備，要列出清單，再根據(jù)清單內(nèi)容采取合理的辦法實施維修。維修要以夏季應(yīng)用為基礎(chǔ)，盲目大修可能會造成資產(chǎn)浪費。

3.7 應(yīng)當(dāng)貫徹養(yǎng)護為主、修理為輔的原則

首先應(yīng)當(dāng)密切注意的是道橋機械設(shè)備平時檢查。機械設(shè)備是道橋施工企業(yè)得以順利經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)，機械設(shè)備管理的程度好壞，在整個道橋工程中占據(jù)極為重要的地位，也正是因為其重要性，施工企業(yè)就一定要督促操作者在定期檢查的前提下，積極做好設(shè)備使用前、使用中、完成后的狀態(tài)檢查與核實工作，用盡職盡責(zé)的工作來保障設(shè)備技術(shù)的長期可靠。

4 結(jié)束語

道橋工程機械化施工的過程中，機械設(shè)備能否得到科學(xué)、規(guī)范的管理，不僅關(guān)系著機械設(shè)備的使用性能，同時還關(guān)系著道橋施工建設(shè)的順利進行。因此對道橋工程機械化施工管理進行分析具有重要的現(xiàn)實意義。

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U415.12

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1004-7344（2016）17-0139-01

2016-6-3