文|陳耀 王健生
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案例分析“幸福瓊?!钡陌藗€音符
——全域旅游的瓊海模式
文|陳耀王健生
瓊海在“田園城市”上創作的“幸福瓊?!睒非校藗€音符以創新的形式和豐富的內涵,表達了“人民對美好生活的向往,就是我們的奮斗目標”,演繹出“全域旅游”的美妙和弦。

在2016年全國旅游工作會議上,國家旅游局宣布2016年我國旅游將從“景點旅游”向“全域旅游”轉變,將在全國開展全域旅游試點工作。早在2013年,瓊海市就已經以建設百姓幸福家園為目標,以打造田園城市為抓手,以5A景區標準大力推進以鄉村旅游為主打的全域型旅游。瓊海的創新經驗被國家旅游局局長李金早“點贊”,他稱瓊海探索出了一條很有特色的全域旅游發展之路。
如今,有一種幸福叫瓊海、有一種鄉愁叫瓊海、有一種味道叫瓊?!℃傂蓍e、鄉村度假、幸福瓊海引領國民休閑新常態,瓊海旅游迅速發展成為戰略性支柱產業,有力地帶動了全市經濟、社會、民生、文化跨越式發展。瓊海在“田園城市”上創作的“幸福瓊?!睒非?,八個音符以創新的形式和豐富的內涵,表達了“人民對美好生活的向往,就是我們的奮斗目標”,演繹出“全域旅游”的美妙和弦。
“十八大”提出推進新型城鎮化,尤其是習總書記以深厚的感情提出“人民對美好生活的向往,就是我們的奮斗目標”,讓瓊海的思考者們眼前一亮,豁然開朗:瓊海必須要走一條能夠可持續發展、讓人民過上美好生活的新型城鎮化道路。通過大量調查研究,瓊海市委、市政府創新提出并大力推行以“三不一就”為形式、以人的幸福為目標的特色城鎮化道路。
所謂“三不一就”,即:不砍樹、不占田、不拆屋和就地城鎮化;“不砍樹”,體現了對生態環境的保護,對大自然的敬重;“不占田”,體現了對國家有關基本農田政策的堅決執行,更考慮到農村基礎產業、農民生產生活的長遠發展;“不拆屋”,體現了對傳統文化的尊重,對農民切身利益的保護;“就地城鎮化”,體現了“以人為本”和“以民為本”的原則,農民無須離鄉背井到城里去適應陌生的生活環境,去打拼與過去經歷完全不同的工作。農民就在本地以“主人”身份享受到城鎮化帶來的公共服務,活出就地轉型升級的精彩。
“三不一就”從生態環境、生產資源、文化傳統和公共服務四方面,創造了以人為重點、以幸福為目標的城鎮化的特色基礎。不僅是本地農民和當地市民作為“主人”享受幸福,還讓外來游客看得見山水,記得住鄉愁;不僅讓當代人脫貧致富,更因其可持續發展而使下代人擁有更好的發展平臺。“三不一就”是發展理念的創新,在城鎮化的進程中將人的幸福放到突出的位置;是發展模式的創新,從政府對城市治理到公共服務,從資源的合理配置和高效利用到新型鄉村產業的打造;是文化的創新,以重生態、重傳統、重民生顯示了對幸福文化的追求。
瓊?!疤飯@城市”的規劃靈感來源于19世紀末英國社會活動家霍華德針對城市化帶來的“城市病”,提出吸納城市和鄉村優點的“花園城市”規劃設想,但與“花園城市”有所不同?!疤飯@城市”解決的是城鄉居民、尤其是農民的幸福問題。因此,瓊海“田園城市”建設的重點不是擴大城區范圍和讓城區布局、功能更加合理,而是通過將公共服務延伸到鄉村打造“田園城鎮”。
瓊海市委、市政府首先在博鰲和潭門兩個小鎮的改造上重點突破:一是大力建設公共設施,注重其實用性和覆蓋性,以公共服務的延伸改善群眾生活質量,建設百姓的幸福家園。二是公共設施建設和小鎮環境改造兼顧發展旅游的需求。例如,將連接各村鎮的道路改造成為既有交通功能、又有游覽功能的“綠道”,將鄉村公共設施同旅游設施相結合,讓村民可以經營并獲利。三是積極組織一系列特色旅游活動,擴大小鎮知名度,增加小鎮吸引力,推動特色產業發展和創造就業機會。這種以百姓“幸?!睘橹攸c的“田園城市”建設,以“潭門火了,博鰲活了”的良好效應引起全社會關注,對其他鄉鎮顯示了積極的示范作用。
瓊海打造“田園城市”中,注重借旅游引進消費,以消費為導向兼顧公共設施的旅游化利用,將“幸福家園”打造為旅游產品,并以生態和文化擴大效益。著眼于百姓幸福的“田園城市”探索了城鄉一體化的特色途徑,讓瓊海在短短兩年時間里因有效、高效和多效的行政行為而迅速改變面貌,跨出了具有示范意義的“綠色崛起”的第一步。
瓊海市不斷開拓創新打造“田園城市”,推動全域“旅游境區”建設,在幸福家園基礎上建設度假天堂;推動農民的幸福家園、市民的休閑公園、游客的度假樂園“三園合一”的建設,實現了和諧發展。通過引入旅游市場和市民休閑的消費需求,實現了農村生產生活資源的綜合利用,使農村成為現代服務市場的重要組成部分。
瓊海在“三園”融合創新發展中將農民的幸福家園建設放在首位。瓊海市委、市政府認為,只有農民安居樂業,有主人翁意識,才會激發出建設幸福家園的能量,進一步推動市民休閑公園和游客度假樂園建設。使農民成為建設者、經營者、管理者和受益者,游客才會有更好的鄉村旅游體驗。
目前,瓊海正在建設和運行的“三園合一”的農業公園有龍壽洋農業公園、博鰲熱帶濱海農業公園和沿萬泉河的農業公園。它們實現了基礎設施的公共化利用(例如綠道的多功能),公共環境的旅游化利用(新農村、文明生態村的環境和設施)以及鄉村生產生活的環境和方式的旅游化(包括生產環境和生活環境)。
瓊海的“一鎮一品”是全域范圍的統籌布局,適應了瓊海農產品和旅游產品創新和業態的變化。通過優化資源配置,細化了各鎮在產業發展上的定位和分工,在實施過程中,“一鎮一品”并非剛性約束,而是合理利用土地資源,從實際出發,充分保護和尊重現有農村的地形村貌、田園風光、農業業態和生態本底,不改變傳統的生活空間,突出鄉村民居、風情等人文特色。
為避免產業同質化嚴重,瓊海市組織多家設計研究院編制規劃,多次聽取各方面專家的意見,對每個小鎮根據其資源稟賦、所在產業帶和農業公園的產業布局分別設計主體產業,引導小鎮在產業化過程中統籌配置資源,避免小而全,逐步形成差異化和特色化的產品。各鄉鎮之間因互補而形成合力,再連接城鄉市場,為農民就近就業和在鄉創業提供機會。
瓊海依托“一鎮一品”發展鄉村旅游,此“品”不局限于品味特色,還有特色農業品牌帶來的附加值。瓊海充分利用“中國胡椒之鄉”“中國火龍果之鄉”“中國番石榴之鄉”發展品牌農產品,在東部平原和丘陵地帶小鎮建設生產基地,發展特色種植業,并提供旅游商品,在實踐過程中不斷探索,形成新的市場亮點。
瓊海市在總結生態文明村建設經驗教訓基礎上,推動本地文化與產業結合的特色小城鎮建設,通過瓊海特有的“味道”,勾起本地居民和游子濃郁的鄉愁,激發了共同建設美好家鄉的良好意愿和持久動力。借助這種特色文化,瓊海以“鄉愁”為主軸,在打造小城鎮的過程中,發掘各鎮自然資源的特色與人文資源的差異,打造文化為紐帶的“一鎮一風情”和產業為核心的“一鎮一品”,鑄就了瓊海的“一鎮一特色”。
瓊海市委、市政府化解“三農”問題從梳理、發掘和弘揚地方文化入手,在此基礎上確立地方主導產業和培養鄉鎮發展功能,重點打造全市12個風情小鎮。
潭門鎮原來只是一個以小噸位漁船為主的漁業小鎮。瓊海市認真組織潭門制定打造中國南海風情小鎮的規劃,結合原來的產業基礎和國家海洋、旅游發展戰略,選擇了南海漁業、海貝工藝品加工業和南海絲路旅游業為支柱產業,并發掘與當地資源緊密結合的傳統鄉土文化、南海海洋文化、農業文化、節事文化,逐漸形成瓊海特色旅游和海洋文化品牌。通過“文化與產業融合”,潭門經濟實現了跨越式大發展。由于將南海文化、旅游文化同海貝加工結合,促使以海貝加工品為主打的旅游商品加工和銷售業井噴式發展,本地經濟快速躍升。
博鰲因亞洲論壇而揚名。隨著時間推移,博鰲鎮逐漸認識到,僅憑少量國際會議的轟動效應來帶動經濟持續發展不太現實,只有深挖亞洲論壇的商機,堅持自主創業,才能真正打造出天堂小鎮。博鰲將地域文化與亞洲論壇帶來的知名度緊密結合,從“老房子”咖啡店開始,把瓊海的民居文化、漁民文化、下南洋文化、萬泉河文化及現代時尚休閑元素巧妙結合,打造一批具有濃厚地域風格和特色文化的鄉村旅游經營點。如今,一些自然村日接待游客達3000人次以上,一批特色旅游和休閑店鋪受到廣泛歡迎。
瓊海市把生態文明建設的理念融入到農村精神文明建設中,以“農村美、農業強、農民富”為導向,以轉變發展方式、實現綠色崛起為主線,大力推進生態文明建設,優化生態環境和美化鄉村環境相結合。
首先,以制度創新推動生態文明建設。創新考核評價制度,把資源消耗、環境損害、生態效益納入經濟社會發展評價體系,及時跟蹤、監測、分析生態文明建設情況;把生態文明建設目標責任制納入一把手領導績效考核內容;創新生態環境激勵和生態建設補償機制;完善項目準入機制,嚴控高耗能、高污染項目的進入,著力引進關聯度高、集群化、科技型、環保型優質項目,推進珍愛自然、發展生態的經濟發展模式。
其次,以綠化工程打造原生態環境。瓊海因地制宜實施“村莊林”工程,到2015年底全市森林覆蓋率維持在69%,高于全省7個百分點。在綠化工程中,堅持因地制宜,兼顧生態效益、景觀效益和經濟效益,村莊綠化以增加群眾收入的經濟林種植為主,濱海、濱河綠化以保護生態為主,高速公路兩旁和城區內綠化以景觀林種植為主。在綠化工程中,在設計理念上賦予綠色文化內涵,體現不同特色主題的景觀。
第三,積極轉變生產方式,加快發展生態經濟。針對人們物質生活日益豐富,越來越多城市居民向往寄情山水、體驗農趣的鄉村旅游,瓊海文明生態村建設堅持“好看又好用”,通過改善環境和創造條件,開發多種形式的特色鄉村旅游產品,使旅游成為幫助農民從生態綠色“銀行”中取款的“密碼”。
瓊海所要發展的是休閑度假旅游,最需要使全域處處是風景、人人是風情。因此,瓊海一方面參照5A景區標準開發建設有關景觀和服務設施,但其著眼點并不是簡單地打造景區,而是將全市創建成一個擁有優越生態環境、優美景觀環境、優雅文化環境和優質服務環境的“旅游境區”——以旅游業為主導產業,具有鮮明的地域文化,提供景區觀光、小鎮休閑、鄉村度假有機結合的綜合性旅游產品,環境協調、社會和諧、城鄉一體的新型旅游區域。北仍村是一個鮮活例子。從“養在深閨人未識”到如今“柳暗花明又一村”,北仍村經歷了普通鄉村到旅游村的轉變,游客到此可看、可玩、有吃、有住、可休閑。
瓊海這個全域“旅游境區”用實踐證明:一是高點起步、整體推進,有助于實現生態環境優美、文化魅力獨特、社會文明祥和、百姓幸福家園、游客度假天堂的目標;二是以旅游開發的集群化來代替單體項目的規?;瘎菰诒匦?。大旅游正成為新常態,其根本動力是旅游成為老百姓的生活方式。大旅游需要大綜合、大統籌、大集群,需要全社會提供服務。瓊海整體推進5A標準的全域“旅游境區”,將以創新撥響新的樂章。
瓊海節事活動的品牌打造,伴隨著特色城鎮化建設,成為“田園城市幸福瓊?!闭w戰略的重要組成部分。瓊海節事活動特點在于避免做“一錘子買賣”,注重將不同節事活動有機結合,創新了“六神有主,一脈貫通”運作模式,即:政府主導、行會主推、專家主謀、產業主唱、企業主體、產品主打,全過程的媒體關注。按此運作模式,瓊海市政府與海南省旅游委、海南省旅游協會、海南省旅游發展研究會等部門和機構一起,發揮省、市、鎮聯動和媒體的放大作用,多方共同策劃、組織了一批主題活動:大學生休閑旅游季活動、瓊海旅游新攻略征集活動、瓊海主題婚慶月活動……這些活動相互呼應、貫穿全年,讓瓊海旅游周周有看點、月月有亮點,形成了一系列瓊海特色的活動品牌和產品譜系,有力支撐了瓊海快速成長為“小鎮休閑,鄉村度假,瓊海味道醉游人”的新型旅游目的地。
運作節事活動是旅游融入的重要手段。針對很多地方節事活動存在的“叫好不賣座”窘境,瓊海市巧妙地將活動產生的系列品牌轉化為富民強市的動力。瓊海節事活動切實地基于自身條件和發展需求,使每一個節事活動都突出當地資源的提升利用,避免貪大求洋。通過舉辦系列的“有一種味道叫瓊?!被顒?,瓊海市每個小鎮甚至一些特色村都成為“有味道”的目的地,使游客隨時、隨機來都能體驗、品嘗、購買到各具特色的“味道”。
本文責編/鐘瑜郵箱/zy200928@qq.com
作者單位:(海南省旅游發展委員會、海南省旅游發展研究會)