探究企業文化對企業戰略管理的影響

梁毅嫦

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）05-000-01

摘 要 企業文化同企業戰略管理看似毫無關聯，但是在實質上具有緊密相連的關系。隨著企業之間競爭日益加劇，各個企業逐漸提升對企業文化的重視程度，構建具有企業特色的企業文化，以此提升企業戰略管理。通過研究分析企業文化對企業戰略管理的影響，希望能夠為企業管理人員提供一定的理論借鑒。

關鍵詞 企業文化 企業戰略管理 影響

在經濟全球一體化的當今時代，企業只有不斷完善自身管理，才能不斷提升自身核心競爭能力，以此在殘酷的市場環境中謀取發展。而企業文化作為企業發展的關鍵組成部分，企業管理人員必須提高重視程度，將企業文化很好的融入到企業戰略管理中，進而為企業的未來發展提供源源不竭的動力。

一、企業文化與戰略管理的關系

（一）企業文化

企業文化指的是，在企業的不斷發展過程中，逐漸形成的一種價值理念，能夠充分體現出企業的發展特色、管理思想、以及員工意識等等。隨著當今時期企業相互間競爭的日益激烈，其競爭方式逐漸發展變化，從以往的價格、質量、以及服務等方面的競爭，逐漸發展到如今的企業文化競爭，對于企業來講具有一定的積極意義，推動企業向更加規范的管理方向前進。越來越多的企業管理人員，開始充分認識企業文化的重要性。

（二）企業戰略管理

企業戰略管理指的是，企業充分研究企業自身內部環境、以及外部市場環境，設立的長遠的未來發展目標，并且保證此戰略目標具有科學性、合理性、可行性。在此設立目標的實現過程中，需要企業范圍內人員充分進行謀劃和實施，嚴格進行管控，保證此目標得以達成。企業戰略管理同企業文化具有內涵聯系，主要是在開展企業戰略管理階段，企業文化都會滲透到整個管理過程。

（三）企業文化與企業戰略管理的關系

企業文化同企業戰略管理具有著緊密相連、相輔相成的關系，目標對于戰略具有指導性作用，而戰略對于文化具有推動效應。企業在實際運行中，必須具有明確長遠的發展目標，這樣才有利于企業進行戰略發展。此外，企業內部人員需要給與權利的支持，特別對針對以下幾點內容：（1）企業文化對于企業戰略的發展具有支持作用，也是企業戰略能夠實現的重要組成[1]。優秀的企業文化必須具有一定特色，能夠充分展現出企業的價值理念，并且得到全企業職工的支持。而企業文化的構建，還需要充分考慮到企業戰略發展。（2）企業戰略的開展，需要充分利用企業文化。現代化企業只有不斷完善和建立自身企業文化，才能得到企業全體員工的擁戴，才能逐漸形成良好的道德標準。優秀的企業文化，還需要全體職工的全民落實和執行，對于激發員工的工作熱情也具有積極作用，同時提升全體職工凝聚力，共同為實現企業戰略目標奮進。（3）企業文化同企業戰略需要充分配合，合理協調，有利于保證企業戰略的有效達成。企業文化不是固定不變的，可以根據企業戰略而即使調整。企業管理人員必須及時轉變思想，具有先進的管理理念，以此便于企業制定發展戰略。面對不斷激烈的市場環境，需要企業管理人員及時根據自身發展狀況，調整戰略規劃，在逐漸的發展過程中形成具有特色的企業文化，以此不斷團結企業職工的凝聚力，推動企業戰略目標的達成。由于企業文化具有激勵作用，可以實現企業內部職工思想和意志力的協調統一，共同為企業戰略目標的實現而相互配合，相互努力，進而切合實際的執行企業戰略。

二、企業戰略管理中企業文化的作用

（一）企業文化需要引導戰略的實現

在企業不斷的前進發展過程中，企業文化和企業戰略有必要進行適當的調整和升華。而在企業內部，員工不一定能夠及時、全面的了解企業的未來發展戰略、以及企業的經營思想。因此，需要企業內部人員共同努力，相互協調，在企業文化的指引下同心向前[2]。企業文化在構建時，需要著重考慮到企業的未來發展目標；企業文化必須簡單明了，精簡意賅，富有內涵；并且可以充分的展示出企業的發展目標。企業管理人員需要加強對員工企業文化的教育，使員工能夠牢牢記住，進而影響員工的日常工作。其次，企業文化應當對企業的行為方向具有指導作用。企業文化能夠深刻的影響到內部員工，并且可以激發員工工作熱情，在潛移默化中將自身行為調整到企業文化指導的方向。所以，優秀的企業文化具有一定的彌補作用，有利于約束員工行為，使員工同企業具有共同的發展目標。

（二）企業文化帶有獨特的激勵性

如果企業具有優秀的企業文化，通常都會具有良好的經理制度，注重員工的人文關懷。例如領到階層的股票期權制度等等，可以有效的激發人們對于物質的追求，不僅有利于實現企業內部人員對于物質獎勵的追求，并且能夠創造良好的工作環境，使企業員工在競爭中不斷提升自身能力，以此獲取公眾的認可，得到應有的物質獎勵。此種連帶效應不斷激勵其他員工進行學習和努力，共同推動企業的發展。所以，企業文化在一定程度上，對企業戰略管理具有積極作用。

三、結語

總而言之，企業文化對于企業戰略管理具有不可缺少的重要意義。所以企業在制定未來發展戰略時，需要充分考慮到企業文化的地位。在當今時代，企業要想謀取發展，需要不斷加強企業文化的建設和培養，保證制定的企業文化能夠符合企業發展需求，對于企業的戰略管理具有支持作用。

參考文獻：

[1] 趙艷冰.企業文化對企業戰略管理的影響[J].中小企業管理與科技旬刊，2014（2）.

[2] 王忠.企業戰略管理與企業文化建設[J].財經界：學術版，2014（14）.

[3] 顏毓潔，楊瀟雨.企業文化對企業戰略管理的影響[J].科技與創新，2015（8）.