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淺析化工企業(yè)設備管理

2016-07-14 08:52:43曹瓊水
大科技 2016年29期
關鍵詞:生產(chǎn)設備管理

曹瓊水

(中化云龍有限公司 云南昆明 655204)

淺析化工企業(yè)設備管理

曹瓊水

(中化云龍有限公司 云南昆明 655204)

企業(yè)的化工機械設備基本性能直接影響著化工產(chǎn)品質量與經(jīng)濟效益,因而,化工企業(yè)要予以機械設備的日常維護以及保養(yǎng)高度重視和關注,本文就化工機械設備維修保養(yǎng)的必要性進行了分析,并分別闡述了化工機械設備的管理以及保養(yǎng)的技術要點,以供相關人員參考。

化工機械;設備管理;維修保養(yǎng);技術

1 引言

現(xiàn)階段,我國的化工產(chǎn)業(yè)涉及面較廣,在實際生產(chǎn)過程中常會出現(xiàn)各種問題對設備的正常運行產(chǎn)生影響,因此,要對化工機械設備進行有效的管理,并且要對設備進行及時的維修和保養(yǎng),才能夠更有利于化工產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。

2 化工設備在企業(yè)生產(chǎn)中的應用及管理

2.1 設備成本的管理

2.1.1 有效的控制好材料的費用

車間工作人員要嚴格尋找相關的工藝規(guī)程,嚴格的監(jiān)督設備的使用,做好設備的維修工作,對于不符合生產(chǎn)要求的設備則堅決要避免投入使用。材料供應部門的相關人員要根據(jù)規(guī)定的品種、規(guī)格以及數(shù)量限額的進行材料的發(fā)放,對領料、補料以及退料等各個環(huán)節(jié)進行嚴格的監(jiān)督。此外,嚴格的監(jiān)控好材料的采購環(huán)節(jié),科學的對其進行考評,以便能夠從源頭上對資金漏洞進行堵塞,盡可能的降低采購原材料的成本。化工企業(yè)中生產(chǎn)調度人員還需要對生產(chǎn)的批量進行控制,確保下料以及投料的合理性,做到科學的生產(chǎn),避免由于不合理的操作導致原材料被浪費,增加成本費用問題的發(fā)生。

2.1.2 做好工資的日常控制工作

及時的調整生產(chǎn)現(xiàn)場的工時定額、出勤率以及工時的實際利用率,嚴格的監(jiān)督并控制好勞動組織、員工的獎金以及津貼等。與此同時,車間的生產(chǎn)調度人員要對車間內部作業(yè)進行合理的安排,確保投產(chǎn)的合理性,合理的進行派工,對窩工、停工以及加班問題進行嚴格的控制。車間里勞動工資負責人要控制并核算好相關指標,對其存在的偏差進行分析,找尋偏差出現(xiàn)的問題,并及時的采取措施進行控制。

2.2 技術方面的管理

對于化工機械而言,維修保養(yǎng)主要內容包括:及時更換設備的零件、進行定期維修與保養(yǎng)等等,進而大幅度提高設備的工作效率。

2.2.1 常規(guī)保養(yǎng)

化工設備的常規(guī)養(yǎng)護應當遵循以下幾點:①定期檢查化工機械設備的保護裝置、變數(shù)裝置、擋鐵、操作、限位器,以及電氣的指示信號的工作狀態(tài)。②及時檢查機械設備的潤滑狀態(tài),以及機械設備潤滑油箱的定額位置及油量。③定期檢查機械設備在運作過程當中,實際運作部位有無松動,以及相關附件有無缺件等。④定期檢查機械設備的電、水、油、氣是否泄漏。

2.2.2 一級保養(yǎng)

化工機械設備的一級保養(yǎng)應當遵循以下幾點:①根據(jù)機械設備的使用時間,及時對機械設備進行檢修及清理。②在對機械設備進行常規(guī)保養(yǎng)后,還應當檢查機械設備有無松動情況,并對松動的部位進行加固。③及時清理設備的油箱、油線、油氈、濾清器、防塵裝置,確保其運作過程中通暢無障礙。④每三個月檢查一次機械設備的主要運作部位,每六個月檢查一次機械設備的小零件,并對其進行定期的保養(yǎng)和檢修。

2.2.3 二級保養(yǎng)

化工機械設備的二級保養(yǎng)應當遵循以下幾點:①在對機械設備完成一級保養(yǎng)之后,按照機械設備的實際使用情況,對設備進行解體、檢查、清理、保養(yǎng)等。②及時更換機械設備磨損的零件,同時,準備好二級養(yǎng)護所需的資料。③及時清理設備的油箱、水箱、以及齒輪箱,并及時更換各箱內的水和油。④定期檢查機械設備的主要精度項目。⑤及時檢查全部電機的接地設備是否完好,從而確保機械設備的運作環(huán)境安全、可靠。⑥定期檢查所有電器控制,及時更換機械設備的部分零件,確保機械設備的控制系統(tǒng)完好。

2.2.4 年保養(yǎng)

年保養(yǎng),顧名思義就是當化工機械運轉一年以后對化工機械進行維修,同時要進行正常的保養(yǎng)工作。根據(jù)化工機械的實際運轉情況進行必要的年保養(yǎng)工作。一級保養(yǎng)是使用化工機械的企業(yè)必須要完成的,然后根據(jù)各自的使用情況再進行年保養(yǎng)。如果發(fā)現(xiàn)設備零部件磨損嚴重要及時更換。同時,要提前準備好進行年保養(yǎng)所需要的材料。清理化工機械的水箱和郵箱,要保證最后放進去的水和油是十分干凈的,且用量要足夠。同時還要對化工機械的精度進行檢查,確保所生產(chǎn)化工產(chǎn)品的質量是過關的。仔細檢查化工機械的所有電路及電器元件,及時更換出現(xiàn)故障的元件。

2.2.5 例行保養(yǎng)

定期保養(yǎng)化工機械可以及時發(fā)現(xiàn)機械存在的問題,減少突發(fā)事故的發(fā)生幾率,延長機械使用壽命。第一種方式是日保養(yǎng)。該化工機械的操作人要每天在運轉機械之前對機械進行檢查,保證機械處于正常狀態(tài);在使用時嚴格按照操作規(guī)程進行,而且要實時監(jiān)測運行中的化工機械各參數(shù),查看化工機械狀態(tài)是否正常;在完成所進行工作以后要對化工機械進行必要的清潔工作,并做好交接班工作。一旦發(fā)現(xiàn)化工機械處于出現(xiàn)異常或存在安全隱患要及時通知專門的工作人員排除故障或隱患,保障化工機械的正常運作。第二種方式就是例行保養(yǎng)。主要是定期檢查化工機械的安全裝置、操作手柄、指示燈等,確保正常工作;定期檢查化工機械的潤滑情況,及時補充合適的潤滑油;定期檢查化工機械的各種零部件,要避免零件松動設置脫離現(xiàn)象的發(fā)生,保證所有配件都是齊全且正常的;定期檢查化工機械的水、油,以防泄露。

3 提高化工設備管理質量的主要措施

3.1 強化基礎管理,建立健全機制

對化工企業(yè)的設備進行管理時要從基礎抓起,實際管理時,要對具體的管理指標進行量化,建立一套十分完善的工作準則,并在考核機制中納入設備管理工作。一般來說,直接使用化工設備的為化工生產(chǎn)的一線員工,所以,為了能夠有效的提高設備管理工作的質量,提高管理水平,不但要求設備管理的有關人員做好相應的引導,還要能夠保證員工的參與積極性。現(xiàn)如今,化工企業(yè)的一線工作人員要能夠對化工生產(chǎn)的基本原理、工作的基本流程以及設備的基本構造有所熟悉,并且具有一定的操作、保養(yǎng)設備維修的能力,及時的將設備中的故障排除。

3.2 不斷引入先進技術,加強設備維護

伴隨我國化工企業(yè)的高速發(fā)展,很多化工企業(yè)不斷引進國外的各類先進技術、先進工具的使用極大的提高了設備的運行效率,有效降低了其勞動強度,一旦設備出現(xiàn)故障,能夠實現(xiàn)快速修復,提升設備的維修效率,加快維修進度,確保生產(chǎn)的正常運營,全面提升化工企業(yè)設備的現(xiàn)代化水平。

4 加強對設備的人才管理

4.1 提升員工的安全意識以及整體素質

員工是設備安全管理的一個重要方面,人員是操縱設備的主體,所以設備的問題很大程度上來說是人員的因素導致的。所以提高設備操作人員的素質是提高設備安全管理的一條捷徑。安全生產(chǎn)的意識應該在深入在員工的日常管理上。可以通過企業(yè)的培訓、會議、早會等方式強調員工的安全生產(chǎn)工作。提醒員工牢記生產(chǎn)規(guī)范,不要貪圖一時便利,違反正常操作流程。另外員工也是反映設備情況的重要人員,及時的反饋設備的情況,作出及時的維修和處理工作,很多員工明知道設備出現(xiàn)了問題,但是害怕賠償或者影響工薪狀況不敢向設備負責人如實反映問題,造成設備問題不斷增加,最終導致設備的嚴重損壞。另一方面設備的安全管理應該成立專門的工作組,或者崗位。把設備的正確操作當做一項重要得管理措施,在廠區(qū)內消除不良操作,保護人員安全,保護生產(chǎn)的順利進行。在企業(yè)內建立良好的員工培訓機制,根據(jù)企業(yè)和個人發(fā)展的需求,增加員工培訓和進修的機會,同時定期的組織員工去先進企業(yè)學習,拓寬員工的見識,然后將其他企業(yè)的優(yōu)秀管理和先進設備進行引進。促使企業(yè)進步,同時增加技術主管和基層員工的交流,基層員工發(fā)現(xiàn)什么問題以及有良好建議能及時和領導溝通,領導認為技術可行,就進行推廣,并該員工獎勵和其他福利政策。在企業(yè)中形成良好的風氣,實習規(guī)范管理的企業(yè)模式。

4.2 構建專業(yè)的維修保養(yǎng)隊伍

化工產(chǎn)業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展領域起到支柱作用,當前各類化工機械正在朝著大型化、精密化、高科技化的方向發(fā)展,因此這些化工機械在為化工企業(yè)帶來高生產(chǎn)效益的同時也增加了維修保養(yǎng)工作的難度,對于維修保養(yǎng)工作人員的技術要求也不斷提高,因此工作人員專業(yè)素養(yǎng)的高低直接關系到化工機械質量的好壞,如果能夠確保他們從專業(yè)的角度對化工機械進行科學的維修保養(yǎng),就可以保證我國化工行業(yè)的不斷向前發(fā)展。

5 結語

總而言之,化工企業(yè)要建立健全機械設備操作管理制度,規(guī)范機械設備的各項操作,培養(yǎng)專業(yè)化設備管理人才,加強對機械設備日常管理,從而有效推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,提高綜合效益。

[1]劉寶玉,郝廷順,顧小芳.淺談化工企業(yè)設備管理工作的注意事項[J].化工管理,2015(21):138.

[2]顏海宙.淺析石油化工企業(yè)設備管理模式的創(chuàng)新[J].中國管理信息化,2013,16(6):83~84.

[3]申惠,苗路斌.淺談化工企業(yè)的設備管理[J].中國化工貿(mào)易,2014(18):56.

F407.7

A

1004-7344(2016)29-0015-02

2016-9-19

曹瓊水(1988-),女,助理工程師,本科,主要從事化工設備管理工作。

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