廖興華
(湖南省衡陽(yáng)供電公司 湖南衡陽(yáng) 421000)
新形勢(shì)下電力安全生產(chǎn)管理的分析
廖興華
(湖南省衡陽(yáng)供電公司 湖南衡陽(yáng) 421000)
電力行業(yè)是我國(guó)一項(xiàng)基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),其直接關(guān)聯(lián)著我國(guó)能源安全與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,近年來(lái),隨著社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,電力行業(yè)的重要性越來(lái)越顯著,但在電力安全生產(chǎn)管理工作中,依舊存在一些問(wèn)題,此情況下,本文首先分析了電力安全生產(chǎn)有關(guān)內(nèi)容,之后以某工程為實(shí)例,對(duì)當(dāng)前電力安全生產(chǎn)管理問(wèn)題進(jìn)行了一定的闡述,最后詳細(xì)探討了新形勢(shì)下電力安全生產(chǎn)管理措施,以確保電力生產(chǎn)整體安全。
新形勢(shì);電力安全;生產(chǎn)管理;措施
近年來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,對(duì)電力資源的需求也越來(lái)越大,許多安全生產(chǎn)管理缺陷日益顯露,這使得生產(chǎn)安全管理工作的重要性越來(lái)越明顯,并且受到了人們的廣泛關(guān)注,其不僅直接關(guān)聯(lián)企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定性,還對(duì)人們的人身安全存在直接的影響。此情況下,對(duì)新形勢(shì)下電力安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行深入的研究具有重要的意義。
2.1 概念
所謂電力企業(yè)安全生產(chǎn),主要是指采取科學(xué)的、完善的事故預(yù)防與控制措施,以確保生產(chǎn)人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全,從而促進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利開(kāi)展的過(guò)程。基于我國(guó)當(dāng)前電力企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,要想實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),需要做好以下工作:①確保生產(chǎn)設(shè)備始終處于正常運(yùn)行的狀態(tài)。②確保電網(wǎng)安全,避免出現(xiàn)電網(wǎng)崩潰和大面積停電現(xiàn)象。③確保工作人員的人身安全,防止出現(xiàn)人員傷亡情況。
2.2 特征
對(duì)于我國(guó)電力安全生產(chǎn)特征,主要包括以下幾項(xiàng):①工作環(huán)境的復(fù)雜性。目前,在電力企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境中,很多因素都會(huì)給安全生產(chǎn)工作帶來(lái)影響,例如地理環(huán)境、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、事故搶修等。②人力資源結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性。由于電力生產(chǎn)工作涉及發(fā)電、輸電、調(diào)度、通訊等多個(gè)專業(yè),因此,相應(yīng)的人力資源結(jié)構(gòu)也比較復(fù)雜,給管理工作帶來(lái)了很大的困難。③電力生產(chǎn)影響的廣泛性。電力生產(chǎn)中所涉及的高壓電、低壓電都會(huì)在一定程度上對(duì)人體造成傷害,電網(wǎng)事故的發(fā)生更是對(duì)社會(huì)各領(lǐng)域的發(fā)展和人們的生活造成了影響。
某電廠某日3臺(tái)總共60萬(wàn)kW的機(jī)組同時(shí)發(fā)生掉閘故障,甩負(fù)荷163kW,之后,主網(wǎng)頻率從50.02Hz最低降至49.84Hz。該事故發(fā)生之后,網(wǎng)調(diào)及時(shí)啟動(dòng)了事故處理應(yīng)急預(yù)案,并將備用機(jī)組調(diào)起,然后將主網(wǎng)頻率迅速恢復(fù)正常,所以沒(méi)有對(duì)社會(huì)造成拉路限電。
此事故發(fā)生之后,專家對(duì)其進(jìn)行了詳細(xì)的查看,對(duì)于此項(xiàng)事故引發(fā)因素,主要包括以下兩方面:①維護(hù)人員在工作中沒(méi)有攜帶端子排接線圖,并且不清除端子排上的具體接線方式,對(duì)于危險(xiǎn)點(diǎn)作業(yè)的分析也存在一定的缺陷,再加上無(wú)票作業(yè),僅僅依靠自身的主觀想法隨意接線,最終引發(fā)此次故障。②項(xiàng)目技術(shù)專家通過(guò)綜合分析機(jī)組跳閘階段各開(kāi)關(guān)動(dòng)作狀態(tài)與有關(guān)情況,初步推斷引發(fā)因素為直流系統(tǒng)混入交流電。通過(guò)在網(wǎng)控5052開(kāi)關(guān)于5032開(kāi)關(guān)進(jìn)行驗(yàn)證試驗(yàn),確定了此次事故發(fā)生的直接技術(shù)因素在于交流串入直流系統(tǒng)。
4.1 沒(méi)有認(rèn)識(shí)到違規(guī)作業(yè)的危害性
當(dāng)前,我國(guó)大多數(shù)電力生產(chǎn)企業(yè)還未充分的認(rèn)識(shí)到違規(guī)操作的危害性,并且也沒(méi)有意識(shí)到電力安全生產(chǎn)管理根本性問(wèn)題,主要體現(xiàn)在以下方面:①企業(yè)中無(wú)票作業(yè)現(xiàn)象大量存在,并且還存在很多臨時(shí)性的工作,例如配電修理等工作,高壓試驗(yàn)人員在變電站場(chǎng)地試驗(yàn)開(kāi)始之前,并沒(méi)有辦理相關(guān)工作票。②在開(kāi)始工作之前,沒(méi)有全面分析、研究工作中存在的危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)環(huán)節(jié),在實(shí)際工作中也沒(méi)有形成嚴(yán)密的工作監(jiān)護(hù)制度和體系。
4.2 管理工作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化程度不高
近年來(lái),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,對(duì)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作提出了更高層次的要求,電力企業(yè)在此情況下,采取了一系列提升管理水平的措施,但就實(shí)際效果來(lái)看,其并沒(méi)有充分發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值,主要原因在于管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化程度不高,且現(xiàn)行的管理體系不能體現(xiàn)出動(dòng)靜態(tài)相結(jié)合的效果,再加上科學(xué)的、完善的配套監(jiān)督體系的缺乏,導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理工作混亂不堪,無(wú)法將其應(yīng)有的作用有效發(fā)揮出來(lái)。總而言之,目前我國(guó)的電力安全生產(chǎn)管理體系沒(méi)有自上而下的總體規(guī)劃和設(shè)計(jì),并且還缺乏有效的溝通和反饋。
4.3 對(duì)安全職責(zé)管理的重視度不充足
就目前情況來(lái)看,雖然我國(guó)大多數(shù)電力生產(chǎn)企業(yè)均制定了生產(chǎn)規(guī)章制度,并且在制度中明確了具體的安全生產(chǎn)責(zé)任,但就實(shí)際情況來(lái)看,還有許多企業(yè)并不重視安全生產(chǎn)職責(zé)管理,其僅將這些制度作為原則性的動(dòng)員要求,并沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行貫徹落實(shí)。此外,電力企業(yè)的許多領(lǐng)導(dǎo)人員也沒(méi)有對(duì)企業(yè)中存在的安全生產(chǎn)管理問(wèn)題展開(kāi)深入的研究與分析,并且也沒(méi)有采取科學(xué)的、合理的整改措施。此種情況下,一旦發(fā)生事故,不僅無(wú)法對(duì)事故發(fā)生的根本原因進(jìn)行深入的分析,安全事故的責(zé)任人也無(wú)法明確。
5.1 不斷強(qiáng)化安全意識(shí)
要想真正提升電力生產(chǎn)有效性,需要做好以下工作:①不斷強(qiáng)化工作人員“安全第一”的意識(shí),使其能夠以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骼砟钆c態(tài)度做好自身的工作,并且始終保持責(zé)任意識(shí)與憂患意識(shí)。②將安全保障措施落實(shí)到具體工作中,以實(shí)現(xiàn)防患于未然。③始終將預(yù)防作為電力安全生產(chǎn)管理的首要工作,并且還要對(duì)工作中潛在的安全危險(xiǎn)因素進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷,然后采取合理的、科學(xué)的激勵(lì)措施,激勵(lì)、引導(dǎo)工作人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處理問(wèn)題。④構(gòu)建完善的安全管理網(wǎng)絡(luò),并且還要進(jìn)一步確定網(wǎng)絡(luò)中各級(jí)管理與施工人員自身的安全管理責(zé)任,同時(shí)還要定期組織相關(guān)人員參與安全教育與培訓(xùn)活動(dòng)。⑤深入分析、研究工作現(xiàn)場(chǎng)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)。
5.2 構(gòu)建電力安全生產(chǎn)管理體系
對(duì)于電力安全生產(chǎn)管理體系,主要包括健全的體制、完善的體系以及各項(xiàng)安全管理措施等。其中,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注事前預(yù)防管理制度的落實(shí),積極采取有效的、合理的管理措施,同時(shí)還要將電力安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到企業(yè)具體工作中。
除此之外,在電力企業(yè)日常生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中,還需要將各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)到具體工作中,但此過(guò)程中,企業(yè)不僅需要明確安全管理的實(shí)質(zhì),還需要嚴(yán)格遵循“四全”原則,以保證企業(yè)生產(chǎn)的安全,從而全面提升企業(yè)安全管理水平,并將安全生產(chǎn)控制在允許范圍內(nèi)。
5.3 增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)備的管理
在電力企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)備管理過(guò)程中,不僅需要建立完善的管理制度,并且還要做好其日常維護(hù)管理工作,這就要求定期檢查相關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)備。同時(shí),對(duì)于不合格的設(shè)備,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)廢;對(duì)于到期設(shè)備,應(yīng)當(dāng)強(qiáng)制報(bào)廢,嚴(yán)禁外流,從而對(duì)其他企業(yè)生產(chǎn)造成不良的影響。此外,在使用安全生產(chǎn)設(shè)備時(shí),還需要做好相關(guān)記錄,并且還要重點(diǎn)記錄設(shè)備采購(gòu)日期、維護(hù)日期、使用有效期等,確保有據(jù)可查。
5.4 提高管理人員的綜合素質(zhì)
要想順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo),首先需要深化對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí),并且還要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念,使得企業(yè)管理人員能夠充分意識(shí)到安全生產(chǎn)管理工作的重要意義,從而在有效結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際運(yùn)行情況的基礎(chǔ)上,對(duì)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行合理的規(guī)劃,使其能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供更好的、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
除此之外,基于我國(guó)電力企業(yè)缺乏復(fù)合型管理人才的現(xiàn)狀,還需要不斷增強(qiáng)對(duì)管理人員的培養(yǎng)力度,并且還要有計(jì)劃的、有目的的進(jìn)行教育培訓(xùn)工作。當(dāng)然,還需要不斷完善企業(yè)目前實(shí)行的各項(xiàng)管理制度,以規(guī)范員工行為,全面提升企業(yè)生產(chǎn)管理水平。
綜上所述,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展增加了電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的難度,在當(dāng)前我國(guó)電力安全生產(chǎn)管理工作中,依舊存在一些不完善的地方,基于此,電力企業(yè)必須高度關(guān)注安全生產(chǎn)管理工作,并且還要不斷完善制度、設(shè)備與人員素質(zhì)等內(nèi)容,確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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TM73
A
1004-7344(2016)12-0025-02
2016-4-2
廖興華(1977-),男,工程師,本科,主要從事電力安全生產(chǎn)和基建工作。