李河君=堂吉訶德+阿甘

王永

有人說，李河君像中國的馬斯克。我個人覺得，雖然他對事業的狂熱程度、在面對挑戰時百折不撓的精神和馬斯克有點類似，但實際上他們并沒有太多可比性。馬斯克是一個對顛覆技術很狂熱的人，做汽車、做火箭，感覺風馬牛不相及。而李河君是在一個產業縱深發展的人，不會去做完全不相關的事。從這個角度看，他有點像任正非。同時，他口才很好，英文很好，更像任正非加馬云除以二。如果這個人在美國，可能受到的關注和尊敬更多，成功的速度更快。

一些人對他有質疑，認為他是在忽悠概念。但作為一個企業領袖，肯定要有感召力，為大家指明一個奮斗方向。如果他成功了，人們會說他當時描繪了一幅藍圖；如果不成功，就說他畫了一個餅。

我個人很看好李河君，他有比較前瞻的全球視野。也許未來10年或更長時間，他會成為全球首富。這不是癡人說夢，是理性的判斷。

首先是基于行業前景。企業創造價值有兩種，一種是當下的價值，一種是未來的價值。未來價值的回報比當下價值慢，但它一定更大、更持久。我認為，未來世界有巨大發展前景的會是互聯網、能源和養老產業。互聯網現在格局比較清晰，想象空間有限。生物醫療養老，相對比較分散，不太可能形成巨無霸企業。而能源領域有巨大想象空間。能源會越來越稀缺，石油總有開采完的那天，但太陽能取之不盡。未來照明、動力等各方面都需要電能，關系到每個人。如果技術問題能解決，這個行業的邊際成本是遞減的。能源領域的門檻較高，投入很大，需要長時間的技術儲備，要依托大公司。李河君自稱已把全球先進的技術都買過來了，而且是在經濟危機時用很低的價格買的。如果這個跑道上的選手全是他的隊員，企業成功的可能性就很高。

更重要的是企業家本人。李河君有點像太陽能領域的堂吉訶德，有種理想主義、英雄主義；又有點像阿甘，永遠在奔跑，不知疲倦。▲

（本文作者為中國品牌聯盟商學院院長）