仲山農機：用小農機解決生產大問題

■文/劉 春

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仲山農機：用小農機解決生產大問題

■文/劉 春

“全國農機合作社示范社”系列報道二十八

為適應農業標準化發展的需求，仲山農機合作社積極探索科學合理、相互適應的機械作業規范和農藝標準的結合點。

山東省嘉祥縣仲山農機作業服務專業合作社自成立以來，不斷創新工作思路、完善管理方法、提升服務水平，打造跨區作業品牌，探索土地流轉運作模式，實現了農機訂單作業“一條龍”服務方式，為農機手每年創收幾百萬元以上。通過加入合作社，已經有越來越多的農機專業戶、農機大戶在農機社會化作業服務過程中走上致富路。

拓寬作業市場探索土地流轉

合作社機械化收割小麥

2008年以前，仲山鎮大部分農業機械都處于自購自用、分散經營狀態，機械利用率低、經濟效益差，為了解決這些問題，現在的理事長高洪玉帶領當地農機專業戶、農機大戶注冊成立了仲山農機作業服務專業合作社。

成立后，為促進農機手更大范圍增收，合作社每年都組織大規模的跨區作業，經過幾年的發展，跨區作業機械達到467臺，作業范圍遍及廣東、河南、安徽、江蘇、河北、天津、內蒙古、寧夏、黑龍江等地，作業領域也由單純的糧食作物向經濟作物、設施農業等拓展。

跨區作業雖然能帶給農機手不錯的收入，但也面臨著隊伍太大組織管理難，到達某一個作業地點后機車分布廣、地點多，不便聯絡溝通，不宜搞好服務等問題。為進一步拓展固定農機作業市場，從2011年開始，合作社探索開展土地流轉的經營模式。

經過分析論證，合作社將土地流轉方式確定為兩種：一是對成方連片的耕地，按年限直接交定金承包；二是對合作社附近的耕地，與農戶簽訂合同，實行土地“托管”承包，即按當時糧食的畝產量除去人工費用，每年給農戶一定數量的現金或糧食，盈余歸合作社所有。通過創新土地流轉模式，一年后，合作社土地托管面積就達到了1.2萬畝，年均增產30.55公斤/畝，增收70多萬元。通過土地流轉，合作社實現了規?；N植、全程機械化作業、標準化生產。不僅大大提升了土地附加值，而且解決了農村家家戶戶小而散及難以形成規模效益的問題。更重要的是，使一大批不能外出務工的大齡村民、顧家不能外出創業的婦女有了活兒干，基本實現了糧食增產、農民增收的效果。

與種業公司協同推進農機農藝融合

隨著農業科學技術和農業機械化的發展，農機與農藝之間依賴關系也更加緊密，農機作業的規范化、標準化要與農業種植的規范化、標準化相適應。為適應農業標準化發展的需求，合作社積極探索科學合理、相互適應的機械作業規范和農藝標準的結合點。合作社先后與嘉祥縣圣豐種業公司、祥豐種業公司聯合，協同唱好一臺戲：2萬畝耕地（種業公司承包土地），同時提供種植模式和農藝要求；合作社配套相應機械，通過深松、旋耕、播種、施肥、收獲等機械化作業，得出了符合嘉祥縣農機農藝融合要求的小麥、玉米生產機械化技術模式和技術路線，為農機農藝結合加快推廣適應嘉祥縣種植模式的機械化提供了基礎。合作社成員也有了固定作業地點，提高了農機作業效能。

合作社還先后實施了省級“保護性耕作示范”項目、“農機作業服務專業合作社農機規?；鳂I推進”項目、市級“小麥免耕播種技術推廣、玉米直播技術”等項目，均通過科技部門驗收。其中，“嘉祥縣農機作業服務專業合作社運作發展的研究”項目獲得嘉祥縣科學技術獎一等獎；合作社實施保護性耕作作業面積3萬多畝，通過專家實地測產驗收，增產效果明顯，達到了培肥地力、節本增效、保護環境的效果。

加強科技培訓提高服務能力

合作社對成員進行了多形式、多層次的培訓活動。例如，定期邀請當地市、縣的農機專家對成員進行操作技術和安全生產知識培訓；農忙期間邀請廠家技術人員幫助安裝調試，現場指導農機手使用調整。使農機手懂原理、會操作、能調試、會維修，提高了機手安全操作技能，為新技術的普及和作業服務能力的提升奠定了基礎。同時，合作社抽調幾名專業技術人員，組成農機檢修專業服務隊，調試保養機械，確保機械在作業中以良好的技術狀態運轉，合作社成員每年降低修理費用就達上千元。

為充分發揮農業機械在農業中的支撐和引領作用，促進新型農業機械的推廣應用，合作社每年都籌劃組織農機作業現場演示會，包括合作社理事長在內的合作社管理人員和技術人員，深入田間地頭、作業現場和農民家中，廣泛宣傳惠農富民政策，認真聽取農民群眾的需求和建議，以更好地滿足廣大成員對農機新機具的需求，提高農機裝備水平。

合作社為成員提供農機服務

完善設施建設提升管理水平

鑒于農閑季節農業機械露天存放，不但風吹雨淋影響使用壽命而且存在被損被盜的現象，2012年，合作社投資80萬元建設了高標準的農機大院，占地面積5000平方米；逐漸建成大型機具存放庫1700平方米，農機修理車間和配件門市部120平方米；建立了高標準學習培訓室和微機信息化管理網絡。目前，合作社的辦公室、培訓室、維修車間、配件室、現代化辦公設備等一應齊全。

為提高服務水平，2013年合作社投資5萬元，建立了高標準駕駛員學習培訓室和微機信息化管理網絡，加快培訓農機使用人才；把全社機車、駕駛員及農機具信息全部入網，包括成員的機械什么時間購買、修理部位、修理時間、作業地點、作業面積等都記錄在檔，提高了管理和服務水平，使合作社的服務水平又上一個新臺階。

經過幾年發展，合作社規模不斷發展壯大，目前入社成員已達360戶，擁有小麥聯合收割機150臺，大型拖拉機14臺，水稻聯合收獲機4臺，玉米收獲機80多臺，免耕播種機、秸稈粉碎還田機、深松機、植樹打坑機、旋耕機等868臺（套），固定資產達2000多萬元。年作業服務面積30多萬畝，成員年收入3萬多元，高的可達10多萬。

站上了新的臺階，合作社對發展又有了新的期待，理事長高洪玉表示，合作社將按照增產增效并重、良種良法配套、農機農藝結合、生產生態協調的原則，推進農業技術集成化、勞動過程機械化、生產經營信息化。