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零售企業平臺化轉型與雙邊定價策略
—基于雙邊市場理論分析

2016-08-09 02:33:34李留法副教授許昌職業技術學院河南許昌461000
商業經濟研究 2016年13期

■ 李留法 副教授(許昌職業技術學院 河南許昌 461000)

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零售企業平臺化轉型與雙邊定價策略
—基于雙邊市場理論分析

■ 李留法 副教授(許昌職業技術學院 河南許昌 461000)

內容摘要:本文旨在探討零售企業平臺化的優化轉型模式,分析雙邊定價的最佳模式,盡可能降低生產成本,提高零售企業的整體經濟效益。通過結合雙邊市場理論方法,深入研究零售企業平臺化轉型與雙邊定價策略。研究表明,傳統分析生產成本方法主要是賺取差價,但利潤增加幅度不高。而零售企業平臺化轉型之后,提高了利潤,再結合供應商零售價格的優化設計,平臺收入低于供應商的會員費,及時補貼消費者。因此,基于雙邊市場理論下的零售企業平臺化轉型和雙邊定價模式的優化,對于零售企業的發展有著積極作用。

關鍵詞:零售企業 平臺化轉型 雙邊定價策略 雙邊市場理論

當今,經濟多元化的發展推動了零售企業的大規模化發展。同時零售企業市場競爭日益激烈,傳統零售企業的戰略性發展,主要是采取典型雙邊平臺以及買賣雙方交易的方式,進而對兩端用戶進行收費,實現利益賺取的目的。然而,傳統零售企業采取的商店模式,定價需要依附于批零差價,對價格結構進行設計(駱品亮等,2014)。但是在傳統商店模式的投入應用中,弊端日益凸顯,極其不利于零售企業的發展。零售企業不同的運行模式,同樣也有著差異化的績效。有學者提出一種雙邊平臺定價策略,不僅需重點分析交叉網絡外部性以及同邊網絡外部性特征,同時要分析用戶價格敏感度以及用戶質量敏感度的特征,對供應商利潤進行約束(姚成麗,2014)。本文主要基于零售企業不同的收費模式,做好雙邊市場理論模型的建立,分析零售企業平臺化轉型條件,積極探討合適的定價模式。

圖1 零售價格較小和較大時的利潤比較

雙邊市場理論概述

(一)雙邊市場概念界定

所謂的雙邊市場,主要是平臺提供的服務供兩邊用戶使用,并帶給兩邊用戶一定的價值。現實中雙邊市場有著廣泛的存在形式,在經濟社會發展中,雙邊市場形式也逐漸趨向于新型化發展。

(二)雙邊市場構成條件

雙邊市場理論作為平臺交易過程的基本理論,可有效解決信息不對稱問題,大幅度降低交易成本。雙邊市場的存在,可有效評價產品質量,分析績效投資行為,逆向選擇應用道德風險,有效解決交易雙方的信息不對稱形式(張霖霖,2013)。借助于價格結構的優勢,確定價格總體水平,在提供產品服務時,分析市場價格結構優勢,突出網絡內外部環境的變化特點。

(三)雙邊市場特征

雙邊市場的特征主要通過滿足雙邊用戶互補性需求,基于網絡平臺提供產品服務,在功能互補的基礎上,增長雙邊的經濟利益。雙邊市場存在交叉網絡的特征,直接影響著平臺企業的定價結構,同時需要吸引雙方的參與平臺。雙邊市場平臺中的產品有著較強的寄生性,用戶關注產品之后,才能促進雙邊用戶的交易過程。

(四)雙邊市場分類

一般而言,雙邊市場分類過程不僅僅存在市場創造型和受眾創造型,同時也存在需求協調型的結構。市場創造型主要是采取平臺結構,提高交易對象效率,增加買賣雙方交易數以逐漸減低用戶搜尋成本。關于中介平臺的應用,依附于交易對象特征,盡可能地降低成本,賺取最大的收益。受眾創造型的分析,往往是站在雙邊市場的角度,及時發布廣告和相關產品信息,借助于媒體平臺的相關知識,注重傳媒產業微觀結構的有效性應用,逐步體現雙邊市場特征產業(王國順、邱子豪,2012)。對于需求協調型而言,主要是依附于雙邊市場平臺結構,滿足雙邊用戶需求,實現需求的協調性應用。

傳統零售企業商超定價模型

(一)假設條件

對于傳統零售企業而言,主要是運用批零差價的模式,以及進場費和差價之和的模式,這種模式的應用,是否能夠將利潤提高,本文通過以下的假設來驗證。

首先,假設零售企業R零售價格相同,用PR表示,其中PR的范圍在0到1之間。零售企業R對多種獨立性的產品進行銷售,產品實際的進貨價格也是各不相同,進貨價格用WR表示,范圍也在0到1之間。對于任意產品單件分銷成本而言,用c表示(劉彬等,2013)。

其次,假設存在消費者B,對產品保留價格進行分析,保留價格用α1表示,同時在0到1上有著均勻分布特征。在特定產品的分析過程中,售價一旦低于消費者的保留價格,消費者將會購買此類產品。對于產品市場實際的需求量,用NB表示,即:

最后,對于供應商S而言,零售企業R提供互相獨立性的產品時,實際單位生產成本用α2表示,同時在0到1之間有著均勻分布特征。實際進貨價格用wR表示,并向零售企業R進行產品供應,其供應商數量的利潤往往和進場費有著直接的關聯(郭凱等,2015)。

關于零售企業R的利潤分析,用M表示賺取批零差價,實際的零售價格用PM表示,批發價格用wM表示,計算零售企業供貨實際供應商的數量時,用NS表示供應商數量,即:

零售企業R在對供應商S收取進場費時,結合連鎖超市C,實際零售價格的設置用pc表示,實際批發價格用wc表示,進場費用sC表示,實際供應商的利潤分析過程用πS表示,即:

供應商供貨時,主要是對零售商C進行供貨,其充要條件為:

對愿意供貨供應商數量分析用Ns表示,即:

(二)定價決策

通過結合差價的主要盈利模式,對零售企業M進行分析。運用進場費和差價盈利模式分析定價決策和利潤的差異,如下:

零售企業M的總利潤為:

對于C而言,供應商經過產品的銷售后賺取的利潤為:

對C總利潤的計算如下:

Lakoff和 Johnson(1980:3)認為,隱喻在日常生活中無處不在,不僅存在于語言中,而且存在于思想和行為中。我們很難離開隱喻而進行思考和判斷(Lakoff&Johnson 1999:34)。媒體話語中也蘊藏有豐富的隱喻表達。概念隱喻可以被理解為從始源域到目標域的映射(梁婧玉,汪少華2015),它是深層的概念性機制,隱喻表達則是概念隱喻系統的淺層體現(Lakoff 1993)。

假設供應商的生產成本的有著均勻分布特征,同時消費者的支付意愿也呈現均勻分布的特征。零售商壟斷的盈利模式主要是結合進場費和差價模式,并不能增加利潤(王淑云,2014)。結合公式(1)進行分析,逐步求出將M最大化利潤的定價決策,即:

實際利潤水平的計算如下:

結合實際的一階條件進行分析,并將利潤最大化,則得到C的價格結構,用{wC,pC,sC}表示,即:

對零售價格和進場費的計算,結合進貨關系的分析,將公式(6)代入公式(3)中,進而對零售企業C的利潤進行計算(王賓,2015),即:

則計算出利潤為:

對進場費以及差價模式的應用,結合純差價的主要模式分析,以獲取最大利潤。對進場費以及進貨價格相關關系的應用,一旦對零售商收取進場費,需要提高進貨價格,增加進場費,產生后臺利潤,逐漸縮小批零差價,進而將其作為前臺利潤。

零售企業雙邊市場定價模型

(一)假設

對于消費者B而言,在對產品保留價格分析過程中,其保留價格用α1表示,即在[0,1]上呈現出均勻分布的狀態,實際分布的函數用F1(α1)表示,即:

任意平臺上的消費者在和供貨商進行交易時,結合消費者的主要愛好,提出獨立性的假設,潛在消費者在平臺進入的一種凈效用uB表示,即:

對于消費者在平臺T加入的過程,實際充要條件,即:

對于供應商S而言,假設供應端充分競爭,結合產品的同樣質量情況,實際生產成本用α2表示,并在[0,1]上呈現出均勻分布的狀態,實際函數的分布過程,用F2(α2)表示,即:

供應商的一種單位分銷成本用c表示,則平臺供應商實際的利潤為:

(二)均衡分析

基于均衡角度的分析,在平臺下,消費者實際的數量是:

在將公式(13)代入公式(12)中,其平臺供應商實際的利潤是:

關于供應商加入平臺的分析中:

其供應商的數量是:

通過計算,進而得出NB和NS。

得出平臺利潤函數的計算,需要確定會員費,計算雙邊零售平臺,運用純傭金制度模式,帶來更大的經濟效益。

零售企業雙邊市場平臺化轉型路徑和定價機制

(一)利潤的比較

關于傳統零售商的平臺化轉型和發展,需要結合不同的平臺化的轉型和發展應用,對各種零售模式的利潤進行比較。關于零售模式的利潤差異化的比較,若零售價格較小,則利潤差較大,如圖1所示。

零售價格的確定,需要進行有效的轉型,采取平臺的基本運作模式,收取固定會員費,并保證有著最大化的利潤目標。而零售企業結合差價謀求縱向聯合利潤的最大化,進而應用抽成制度的相關收費模式,逐步實現內部化的傾斜,并運用外部性的相關條件應用。而二進制平臺的應用,突出平臺利潤優勢,盡可能地提高單位分銷成本,內部傾斜性定價優勢逐步凸顯。關于產品零售價格的確定,需要分析傳統績效的主要特點,注重成本的優化確定,市場零售價格相對較高,實際供應商的市場將會有著較強的市場勢力,基于雙邊零售平臺的應用,銷售渠道的應用以及供應商的主要運行模式,避免對分銷網絡的控制,進而及時地調節差價以獲取更多的利潤。

(二)轉型路徑選擇

零售企業平臺的轉型,需要結合雙邊零售的基本平臺,一旦產品零售價格相對較低,在單位分銷成本的提高過程中,可以采用傭金型雙邊零售平臺,提高利潤。但是對于單位分銷成本提高階段,就要采用二部收費制相關雙邊零售平臺,進而提高傭金率,基于供應商的相關補貼,結合產品零售價格的確定,進而逐漸顯示利潤優勢。相對而言,伴隨著分銷成本的不斷提高,對于零售企業的平臺需要注重不同轉型和應用,盡可能的提高自營業務比例。

表1 2015年上半年我國零售企業營業份額和平臺業務比較

表2 2015年上半年零售企業雙邊商品供應商費率情況

表3 2014年下半年和2015年上半年當當網和卓越亞馬遜毛利率比較

實例分析

以國內B2C零售平臺為例,在總體性的運行過程中,主要體現出多樣性的商業形態,結合雙邊平臺模式的應用,提高零售企業的競爭力。關于平臺模式的應用,本文結合自營業務以及平臺業務的模式,對于2015年上半年我國零售企業營業份額和平臺業務進行比較,如表1所示。

這種模式的應用,有著多樣化的雙邊定價策略,基于平臺模式的應用,結合電子商務的發展,采納顧客免費的形式。對于天貓、京東商城等對固定年度使用費用和交易扣率的采取收費模式時,其中卓越亞馬遜主要是采用純傭金制模式,如表2所示。

關于傳統商超模式的應用,不同于零售平臺的實際業績,以至于實際應用過程同樣也存在一定的毛利率差異。以2014年下半年和2015年上半年的當當網和卓越亞馬遜為例,如表3所示,卓越亞馬遜主要是運用純傭金制模式,當當網主要是運用二部收費制度。

就天貓商城而言,在定價模式的調整過程中,要盡可能的將傭金率提高,對會員費逐漸取消,結合供應商的基本營銷模式,注重有效性的補貼。在客戶滿意度逐漸提高過程中,通過自營業務和平臺業務相結合的一種零售平臺的建立,逐漸抗衡供應商市場的勢力。

結論

總而言之,關于零售企業平臺化的有效性轉型,其定價策略的設計,需要分析市場的實際績效情況。對于定價策略的應用,零售企業傾向于傾斜性定價策略,就要評估零售的價格情況和單位分銷成本情況,確定定價模式。對于會員制的雙邊零售平臺而言,需要運用供應商的消費模式,及時收取會員費。若零售價格相對較高,就要賺取會員費,及時補貼消費者。對于二部收費制的這種雙邊零售平臺而言,主要是用分成抽取的形式對供應商進行補貼。對于市場績效的分析和應用,運用雙邊零售平臺的基本模式,注重渠道成本的有效性分析,結合平臺型組織應用模式,做好合理的轉型。若單位分銷有著較高的成本,則要促進純傭金制雙邊零售平臺的有效性轉型,實現結合二部收費制的雙邊零售應用。基于價格機構的形成過程,評估成本的相關因素情況,注重企業價格的有效性調整,分析銷售總量和結構的情況,對零售活動渠道成本類型進行判斷,并探討合理的作用機制,進而做好價格結構的有效性調整,給零售企業更大的經濟效益。

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中圖分類號:◆F724.2

文獻標識碼:A

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