打開(kāi)腦洞，理解“藍(lán)色經(jīng)濟(jì)”

到底什么是藍(lán)色經(jīng)濟(jì)模式？如何從核心商業(yè)價(jià)值觀中跳脫出來(lái)？我用幾個(gè)案例來(lái)解釋。

幾個(gè)月前我去了趟蒙古，在那里看到了很多沙漠。這是什么原因造成的？那里的人們喂養(yǎng)山羊，得到羊絨。全世界的人都喜歡羊絨，如果大家都需要羊絨，蒙古人就需要喂養(yǎng)越來(lái)越多的山羊，這意味著更多的草地會(huì)變成沙漠。而如果你在網(wǎng)上買(mǎi)一件羊絨外套，很多本應(yīng)是養(yǎng)羊農(nóng)民獲得的收益又會(huì)被在線支付平臺(tái)獲得。后來(lái)，我們創(chuàng)新了一種商業(yè)模式。我們和一些設(shè)計(jì)師合作設(shè)計(jì)了非常好看的羊絨服裝，賣(mài)服裝收益的10%直接返回養(yǎng)羊農(nóng)民的口袋。這意味著農(nóng)民的收益比之前的模式增加了6倍，這樣他就可以喂養(yǎng)比之前數(shù)量少的羊。即使他只喂養(yǎng)之前一半的羊，收益仍然比之前多出3倍。這樣就能防止沙漠化。

印度的一個(gè)國(guó)家公園里有犀牛和大象。在國(guó)家公園附近有一個(gè)茶園，里面種植的是有機(jī)茶葉，但產(chǎn)量在下降，這就意味著公司會(huì)大量裁員。一邊是很多犀牛，另一邊是被裁的員工，這就有可能產(chǎn)生偷獵行為。如果換一種商業(yè)模式會(huì)如何？我們?cè)诓鑸@里種上胡椒，這樣收益就比之前提升了20%。多出來(lái)的收益用來(lái)種蘑菇，蘑菇的數(shù)量是茶葉的4倍。混合種植的結(jié)果是，我們售賣(mài)有機(jī)茶葉、蘑菇、胡椒的總收益是之前的21倍，增加2000個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，也不會(huì)發(fā)生偷獵現(xiàn)象。

我們?nèi)绾卫每Х龋亢韧昕Х群螅Х仍捎糜陴B(yǎng)蘑菇，采摘蘑菇后剩余的殘?jiān)梢晕桂B(yǎng)動(dòng)物。把咖啡和聚合物混合在一起作為紡織物做成衣服。咖啡可以做成地毯，吸收房間異味，還可以做成涂料。結(jié)果，收益比之前只賣(mài)咖啡增加了7倍。

類似這樣的例子還有很多，比如，為防止海平面上升，我們?cè)谟《饶嵛鱽喎N植紅樹(shù)林，在每一片紅樹(shù)林的空隙可以用來(lái)養(yǎng)殖蝦，這樣就不用買(mǎi)額外的食物喂養(yǎng)蝦了。在礦區(qū)，我們用礦區(qū)粉塵來(lái)造紙。在中國(guó)，我們發(fā)明在海岸線附近種植水稻。湖泊上看起來(lái)令人討厭的綠藻可以做紡織品，對(duì)動(dòng)物來(lái)說(shuō)它也是一種很好的飼料。

我把這種從自然中汲取知識(shí)的理念稱之為藍(lán)色經(jīng)濟(jì)。因?yàn)閺挠钪娴慕嵌瓤吹厍颍厍虼篌w上是藍(lán)的，天是藍(lán)的，海是藍(lán)的。可以說(shuō)，大自然是藍(lán)色的。如今，浪費(fèi)資源、污染環(huán)境、非可持續(xù)的紅色經(jīng)濟(jì)已遭人唾棄。綠色經(jīng)濟(jì)雖然環(huán)保，企業(yè)卻需要投資更多，消費(fèi)者也花費(fèi)更多。今天打上“綠色”標(biāo)簽的事物似乎成了富人專享。

與綠色經(jīng)濟(jì)的不同之處在于，藍(lán)色經(jīng)濟(jì)呼吁人們從已存在的資源中產(chǎn)生更多價(jià)值，那是一種很大的提升。而藍(lán)色經(jīng)濟(jì)與循環(huán)回收的區(qū)別在于，它不是單純地回收再利用，而是更尊重價(jià)值，也會(huì)產(chǎn)生更多價(jià)值。

藍(lán)色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品之所以比綠色經(jīng)濟(jì)便宜，是因?yàn)樗泻芏酄I(yíng)收方向。如果我能用同樣的材料生產(chǎn)更多產(chǎn)品，就贏利更多，我的產(chǎn)品就可以更便宜。低價(jià)不是靠刻意支付較少人工成本或?qū)U料排放到大自然中來(lái)實(shí)現(xiàn)的。其理念是基于零排放，不消耗任何東西，只用現(xiàn)成、當(dāng)?shù)氐馁Y源，而不是來(lái)自萬(wàn)里之外的資源。我們不要向地球索取更多，讓我們用地球所給予的做更多的事。

當(dāng)前太多的商業(yè)行為就像熊貓一樣。大家都喜歡熊貓，但熊貓只吃竹子，一旦竹子滅絕熊貓也就沒(méi)有了，所以政府需要保護(hù)熊貓。沒(méi)有人喜歡蟑螂，但蟑螂什么都吃，無(wú)所不在。企業(yè)不能僅僅靠一種生產(chǎn)或者思維模式持續(xù)下去。我們希望越來(lái)越多的企業(yè)能像蟑螂一樣，非常積極活躍，即使被滅絕也能夠重新復(fù)生。

如果仔細(xì)觀察大自然，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自然界的每個(gè)物種不分老幼都在工作，都在盡最大可能為社會(huì)作貢獻(xiàn)。大自然告訴我們，讓每個(gè)人都處于合理的運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中是有可能的。▲

（作者為“藍(lán)色經(jīng)濟(jì)”模式創(chuàng)始人、意大利圖里諾科技大學(xué)教授。本文根據(jù)岡特·鮑利在2016年第四屆中國(guó)企業(yè)綠色契約論壇上的演講及采訪整理）