日企賭中國(guó)崩潰將再吃啞巴虧

最近幾年，日本企業(yè)對(duì)中國(guó)內(nèi)地的投資不斷減少，對(duì)東南亞的投資正在加速。按照日本調(diào)查機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)，日本企業(yè)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的前景擔(dān)憂，認(rèn)為中國(guó)未來(lái)有可能陷入低增長(zhǎng)或零增長(zhǎng)時(shí)期。而東南亞國(guó)家未來(lái)增長(zhǎng)潛力很大，現(xiàn)在去投資可以享受到未來(lái)發(fā)展的更多紅利。

其實(shí)，日本企業(yè)的決定雖然貌似精于算計(jì)，恐怕最終又要像20年前那樣，再吃一次后悔藥。

首先，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)雖然在放慢，但增長(zhǎng)率仍然比大部分東南亞國(guó)家都快，而且中國(guó)市場(chǎng)的規(guī)模是整個(gè)東南亞加起來(lái)的幾倍，投資的收益在規(guī)模相差如此之大的市場(chǎng)上顯然是大為不同的。從國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)時(shí)起，美、歐、日等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)就陷入了衰退，市場(chǎng)嚴(yán)重萎縮。最近幾年，許多大型跨國(guó)公司在歐美市場(chǎng)上不斷虧損，幸虧中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)很快，中國(guó)市場(chǎng)成為許多大型跨國(guó)公司唯一盈利的市場(chǎng)。

其次，日本企業(yè)雖然在說(shuō)，它們放棄在中國(guó)投資是因?yàn)樗鼈儾豢春弥袊?guó)市場(chǎng)發(fā)展的前景，但沒(méi)說(shuō)出來(lái)的事實(shí)是，中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力在不斷上升，對(duì)日本企業(yè)在華投資造成巨大壓力，許多日本企業(yè)無(wú)法承受在中國(guó)經(jīng)營(yíng)的成本，只好去尋找土地和勞動(dòng)力成本都更低的地方。但像中國(guó)這樣有完整工業(yè)體系的國(guó)家在東南亞并不多見(jiàn)，到那些國(guó)家投資生產(chǎn)的產(chǎn)品需要從其他地方進(jìn)口許多零部件，最終加起來(lái)，產(chǎn)品的成本和質(zhì)量是否能達(dá)到“中國(guó)制造”的水平，其實(shí)還是需要未來(lái)認(rèn)真衡量的。

最后，日本的地緣政治考量似乎也不能忽視。根據(jù)日本媒體的報(bào)道，在過(guò)去幾年里，安倍內(nèi)閣的對(duì)華政策就是“建設(shè)對(duì)華包圍圈”。在這種背景下，日本政府規(guī)勸日本企業(yè)遠(yuǎn)離中國(guó)市場(chǎng)，到中國(guó)周邊的東南亞國(guó)家投資是挺“合情合理”的。問(wèn)題是，日本企業(yè)還挺注意分清政治與經(jīng)濟(jì)的差別，似乎要為它們的行為找到一種說(shuō)得通的經(jīng)濟(jì)角度的解釋。在世界市場(chǎng)上，任何企業(yè)的決定都不是那么純粹“追逐私利”，還都離不開以國(guó)家為基礎(chǔ)的國(guó)際政治舞臺(tái)的大背景。否則，怎么會(huì)有那么多以“國(guó)家安全”的名義拒絕中國(guó)企業(yè)兼并、投資的案件發(fā)生在美歐？

其實(shí)，20世紀(jì)90年代，日本政府已經(jīng)干過(guò)類似的事情。當(dāng)時(shí)，日本政府就鼓勵(lì)日本企業(yè)到東南亞和南亞去投資，擔(dān)心日企大量投資中國(guó)會(huì)加強(qiáng)中國(guó)的實(shí)力，讓東亞的力量格局向中國(guó)傾斜。許多日本企業(yè)的確轉(zhuǎn)向東南亞、南亞國(guó)家投資，當(dāng)時(shí)日本企業(yè)的投資主要是為了生產(chǎn)向美歐市場(chǎng)出口的產(chǎn)品。然而，90年代初是中國(guó)經(jīng)濟(jì)起飛的時(shí)期。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)飛快，出口增長(zhǎng)迅猛，美歐的大型跨國(guó)公司紛紛進(jìn)入中國(guó)，搶占市場(chǎng)。幾年過(guò)去，當(dāng)日本企業(yè)回頭望時(shí)，發(fā)現(xiàn)美歐企業(yè)在中國(guó)賺了大便宜，而日本企業(yè)因?yàn)槁?tīng)信了日本政府的話，失去了很大一塊中國(guó)市場(chǎng)份額。

中國(guó)雖然經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放慢，但卻在搞經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，內(nèi)部市場(chǎng)與消費(fèi)起的作用越來(lái)越大。幾年之后，日本企業(yè)是否又會(huì)為喪失了中國(guó)市場(chǎng)而懊惱不已呢？▲

（作者是北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)億陽(yáng)講席教授）