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教育要相信種子與歲月的力量

2016-09-09 14:20:21張國慶
河南教育·基教版 2016年4期
關鍵詞:案例理念教育

張國慶

剛畢業時,看到一篇文章說,一位老師到班上看見地面上很臟,就親自動手把垃圾掃走,結果把全班學生感動得紛紛效仿。我看了以后很受感動,暗暗發誓也要做一個這樣的好老師。后來,我也到學校做了老師。當發現班里地上也是一片臟亂時,我馬上想起了那位老師,就趕緊拿起笤帚掃。可是沒想到,學生對此無動于衷,以后的日子里依然故我,根本沒被我的行為感動。我非常泄氣。如果您碰到這種情況,會怎么辦呢?

——淇縣朝歌鎮東街小學 王金玲

這是一則非常典型的教育案例。它的典型性表現在,大凡剛走上工作崗位的教師,對教育都曾懷有過純真的理想、情懷與愿景。但是,隨著歲月的流逝,教育現實與自我理念在不停地發生著碰撞。有了這些碰撞,一些教師的理想、情懷與愿景會隨著歲月的流逝而消失,最終,變成無所作為的教書匠。

這則案例給人的印象似乎很普通,沒有什么特別之處。但在我眼中,這個案例很不簡單。它的不簡單之處,在于直接折射出我國幾千年來一直在倡導和堅守的“學高為師、身正為范”這樣一個教育理念,我們教師究竟需不需要去守護它?它值不值得我們去守護?

我相信這個案例不是個案,它應該是絕大多數教師在職業生活中的一個理念困惑。因此,我認為這個案例很有探究的必要,我很想通過我這些年來在職業生活中的切身體驗,談一下自己的認識。

像王老師所提供的這類案例,在我的職業生涯中并不陌生,不夸張地說,我所看到的現象比王老師所說的更典型、更嚴重。在班級管理中,這些年來我一直把自己定位在學生中的首席,也就是說,我要求學生做到的,首先要看一下我這個班主任是否愿意做,是否能做到,并且能否為學生作出表率。為了踐行這樣一種教育訴求,自2009年以來,我每接手一屆學生,都會反復強調讓學生在各方面向我看齊。就為了這么一句口號,這些年來,我與學生一同跑步,一同做心靈體操,一同背誦古詩,一同寫日記……

可是,說老實話,我的這些率先垂范的榜樣喚醒行動,在很多情況下,并沒有產生立竿見影的效果。

我感觸最深的,是這些年來我一直把自己當成班級中的一名很普通的值日生,我與學生一樣值日掃地。在掃地的過程中,我每接手一屆新生,都要經受一番冰火兩重天的情感磨礪——當第一次輪到我值日掃地的時候,我們班的學生會感到很稀奇,在這種情況下,會有很多學生表現得特別積極,對我這個新來的班主任特別友好,他們幫助我擺凳子、掃地、倒垃圾、放拖把。總之,該我干的活兒學生不讓我干,我想干也干不成,這時候,我心中滿是幸福,覺得學生特別懂事。但是,有了這第一次之后就不一樣了,尤其是到了第二次、第三次之后的值日,學生的新鮮勁兒過去之后,就有了審美疲勞。當我再次掃地掃到學生的座位下面的時候,他們應景式地挪一下座位,很少有學生顯示出想幫一下我的意思。一直到現在依然是這樣。

對此我也曾經想不通,也懷疑過“學高為師,身正為范”的真正價值。可是,我現在想通了,因為我看到學生的這些現象,并不能證明我們教師的率先垂范可有可無。相反,我越來越認識到教師率先垂范的必要性。

我想從三個方面回答一下王老師的困惑。

第一,以我當值日生掃地為例,看一下我的率先垂范是否真的影響到了學生的生命行為

自從我與學生一樣當值日生打掃衛生之后,我們班的學生不但有了變化,而且變化很大,只是這個變化不是我們所希望的那個樣子。我們希望什么呢?我們最希望的是,老師彎下腰拾碎紙了,學生立刻也能像老師那樣彎下腰去拾;老師今天寫日記,學生馬上也會跟著老師寫。我覺得,我們老師如果把目光僅僅盯在這些立竿見影的變化上,就會很失望。其實,學生的變化是以其他形式呈現出來的。我看到的變化是,學生雖然在我掃地的時候看似無動于衷,但輪到他們掃地的時候,就不好意思偷懶。當有人想偷懶的時候,就會在心里掂量一下:老師還掃地呢,我不掃說不過去。這樣就影響到了學生的生命自覺。教育的影響其實就在這里。

事實上真的是這樣,過去我經常遇到學生值日不掃地的現象,對他們也有過批評、有過懲罰,但不掃地的現象就是屢禁不止。現在就不是這樣了,我基本沒有為學生是否能做好值日操過心,輪到他們值日,學生都很自覺。

第二,如何看待教師率先垂范時學生的無動于衷

對此,我們教師需要時常牢牢記住“教育是慢的藝術”這個理念。慢是教育的規律,我們教師的率先垂范,其實是為學生的生命品質形成埋下一顆種子。種子的含義是什么?它不會當時種下去馬上就能長成參天大樹。它需要適當的溫度、適當的水分和足夠的時間。同樣,孩子的成長需要歲月漫長的等待與我們教師的精心呵護和引導,如果我們想通過一兩次、三五次的行為示范就改變他們,不要說在現實中辦不到,從理論上也沒有成立的可能。

與慢教育相對立的是急功近利的教育。案例中王老師的困惑,說到底是功利心在驅使。不是嗎?我們偶爾超越了一下自己,就想讓學生效仿,我們似乎很理直氣壯:老師都怎么怎么了,你們當然也應該怎么怎么。如果學生不效仿,我們看不到所希望的結果時,就對“學高為師、身正為范”的教育信條產生懷疑,進而放棄它。

教育家烏申斯基在他的《人是教育的對象》一書中說,教育影響的全部可能性都建立在記憶能力的基礎上。這普普通通的一句話告訴我們,人的任何生命品行的達成,都是漫長歲月積累的結果,倘若某種生命品行沒有經歷過歲月的磨礪,就猶如泡出的豆芽,豆芽的成長期雖然很短,但當它形成之時,也就意味著它的生命能量即將耗盡,沒有任何后勁了。

第三,當我們教師的率先垂范遭遇尷尬時該怎么辦

其實,有了前面兩個問題的鋪墊,這個問題的答案已經很明白了,那就是需要我們教師堅持、堅持、再堅持,除了堅持,沒有其他捷徑可走。當然,這種堅持對每一名教師來說都是一種考驗,因為在這種堅持的背后,除了需要理念與精神力量的支撐,還需要在任何條件下都毫不動搖的定力。

在此,我很想說,如果我們想讓自己的教育夢想成真,如果我們是具有責任擔當與職業情懷的教育者,當我們面對學生對教師的率先垂范無動于衷時,我們就必須拿出堅持的勇氣。

每一名教育者都應該堅信,只要我們在兒童的心田播下美好的種子,歲月一定會催生出燦爛的花朵。

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