李嵐
技術創新驅動電視媒體融合發展轉型升級
李嵐
視頻、人工智能、虛擬現實,這三大技術趨勢與電視業務緊密相關。電視媒體融合發展的關鍵就在于技術驅動,以新技術為驅動,能夠推動電視內容生產方式的融合創新,實現傳統傳播服務模式向全業務服務模式轉型,以營造電視媒體融合發展的智慧廣電生態格局。
新技術;驅動;電視;創新
在2015年底的中央經濟工作會議上,習總書記指出,“目前新一輪科技革命和產業變革正在創造歷史性機遇,催生智能制造、‘互聯網+’、分享經濟等新科技、新經濟、新業態,蘊含著巨大商機。”對于電視媒體而言,這個商機正是蘊含在技術創新和創新技術里面。
互聯網的運用以及云計算、大數據等技術的飛速發展,大家都歷歷在目,電視媒體的融合發展迎來了革新圖存的重要關口。習總書記在視察三大媒體時提到,我們的媒體融合要盡快實現從相“加”到相“融”。這個相“加”到相“融”不是簡單地針對三大媒體,而是對媒體融合發展提出了具體的更高的要求。從相“加”到相“融”談何容易。從廣電角度來看有兩個戰略:一是“寬帶廣電”戰略,二是“廣電+”行動計劃的實施。這兩大戰略實施過程中,技術創新是最為重要的關鍵一步。
目前有三大技術趨勢:視頻、人工智能、虛擬現實。這三項技術都和電視業務密切相關,對于電視媒體而言,商機無限。深度融合的關鍵就是要以技術驅動為突破來實現質變與超越,實現傳統傳播服務模式向全業務服務模式轉型的“四多”:多媒體形態、多信息服務、多網絡傳播、多終端呈現,以此推動電視行業的全面轉型升級。
媒體融合是科技創新的重要實驗場。要在媒體融合中占領先機、贏得優勢,必須牽住科技創新這個“牛鼻子”。對于電視媒體來說,這個科技創新的“牛鼻子”首先是內容和產品生產的關鍵技術。電視媒體要以新技術為驅動,從內容發掘和采集到編輯、制作、分發播出的各個環節和流程上實現融合生產方式創新。
(一)掌握用戶數據的收集分析技術,在內容生產和運營競爭中先行一步
大數據是一個群體智慧,幾乎顛覆了我們此前對用戶的感知。以前的感知是憑著經驗,而通過大數據的分析,我們可以實現新聞節目的精確傳播、娛樂節目橋段設計,甚至電視劇的明星選擇以及脫口秀的熱點捕捉,精確抓住收視點,這就是大數據的強大作用。
用戶數據收集分析有助于電視媒體在運營策劃階段預判內容制作成本與商業價值。電視媒體可以根據用戶興趣與需求變化隨時調整資源配置、生產安排、精準關系匹配并挖掘潛在用戶實現內容價值的前置。浙江衛視《奔跑吧兄弟》與一家大數據公司合作,對數據開發、用戶畫像技術的運用實施得比較好。
(二)普及應用移動互聯網、大數據和智能技術,創新融合傳播內容采編模式
在移動社交技術的社會化應用的同時,我們把智能采集技術集結到媒體化應用當中,實現了電視媒體內容采集由專業團隊逐步向眾包個體采集轉化。這個轉化實際上是由不專業的人來做的專業事。
借助移動互聯網、社交媒體等技術,電視媒體廣泛征集內容素材和社會化自媒體信息。眾包已經從原來的CNNiReport模式變成眾包平臺,上傳的東西變成了新聞發布的渠道,而且顯得非常專業、及時。例如《一個女孩的車站》,騰訊新聞用一個拍客加一個智能手機、4G網絡傳播形成了小而美的直播,這就是我們更多地把媒體作為受眾與內容的通道、平臺與把關者而形成的眾包模式的結果。
機器人寫作已經獲得了廣泛應用,新華社已經用機器人寫了很多新聞。今日頭條,無非是一個聯合新聞的客戶端,形成了頭條集合群。中央電視臺也在《數說命運共同體》的新聞當中,和大數據公司合作,對數據進行抓取。微信公眾平臺也是社群化的新聞聚合方式,這是電視媒體要學習的傳播方式。在拍攝方面,真人秀和電視劇大量使用無人機已不是時髦的話題,而是利用新技術為電視媒體創造沉浸式體驗與互動的全新空間。在“兩會”報道中,中央電視臺、央視網絡電視臺運用VR和全景視頻進行報道,用戶可以切換他想看的場景,發表要分享的觀點。
(三)推進電視頻道高清化和4K超高清技術試點應用,提升節目制播質量




▲騰訊新聞《一個女孩的車站 》
數據表明,明年全球4K超高清電視普及度將上升至24%,最大的兩個市場一個是北美,一個是中國。為此,我們做好了什么準備呢?央視已實現全高清制作播出,70%以上省級電視臺實現高清制作和播出,一批中西部省級臺實現高標清同步播出。中央電視臺已經建好4K高端制作島的系統,一些有實力的臺,比如江蘇省廣播電視總臺,也在建設4K跨界轉播平臺。中國4K超高清電視試點逐步推開。
(四)廣泛應用媒體云等技術,升級全媒體制播平臺
云是所有資訊結合和傳播的媒體解決之道,云技術是對全媒體制播平臺的升級技術。在云技術運用當中最關鍵的四個字是“中央廚房”。五年前我們在使用中央廚房的時候覺得有點新奇,但現在人人掛在嘴上。這不是一個簡單的一次采集多次分發、多渠道發送或者全媒體發送的概念,它已經集結了從生產、集成、運營、受眾等一體化的中央廚房的傳播系統,實現多個渠道的發布、傳播和多個平臺的發布,實現真正的全媒體的采編播存用。應用行業共享云等技術,電視媒體對媒體資源進行有效整合與一體化管理,打造全媒體集控管理平臺。
(一)實施寬帶廣電戰略,讓電視“無處不在”
泛在化就是讓電視無處不在,把所有的手機、電視、PC端都變成電視,這個想法是非常正確的。但如果廣電的技術革新或者傳輸能力不行,就是頒發一百個牌照也沒有用,無法把別人強大的傳輸渠道納入廣電的體系當中。所以最主要的是要加快對現有的有線、無線直播衛星傳輸渠道的創新升級,立體化、全方位保障傳輸、擴大覆蓋,解決傳播通路問題。廣電的自主創新是實現寬帶廣電戰略,對融合網技術與體制以及廣播電視協同覆蓋智能化技術的創新。
(二)實施“廣電+”行動,讓電視“有效抵達”
電視媒體必須提供高質量的內容體驗、豐富的增值業務與特色服務,快速提升有線網絡對多種融合業務的承載能力。憑借傳輸網絡與多屏互動技術,電視媒體可以成為新聞、資訊信息、購物、教育、醫療、游戲等綜合服務提供商,有線網絡在這方面已經是全國開花:全國有線網絡普遍開通高標清視頻直播、點播、回看、錄制、互動游戲、卡拉OK、電視銀行以及寬帶接入業務。隨著“6號令”的出臺,IPTV也呈現強有力的發展勢頭。IPTV是傳統廣電與新媒體融合發展,實現戰略轉型的重要抓手。



▲SMG著手構建VR完整產業生態。
智慧廣電生態格局,不是一個遙遠的未來,也不是海市蜃樓,其實就在我們眼前。前面提到,廣電利用“兩微一端”已經實現了社交媒體的業務,客戶端布局有了很大變化,但推到我們面前的還有更多的技術和技術發展前景。我們要用革新技術創建智慧廣電生態格局,實現彎道超車。這個彎道超車怎么超?一是繼續打造“兩微一端”,實現影響力全面提升。
二是VR技術,創新應用VR技術,以內容版權為核心打造智能化融合新業態。數據表明,VR已經從虛擬走向現實了,而且對視頻需求、內容需求量很大。在VR的所有內容中,視頻占了3/4,而音樂、體育、綜藝、全球性事件的VR直播又占據了所有VR視頻當中的3/4。他們的版權在哪里?在電視媒體手里,這些版權不要輕易放棄,我們要把強大的內容資源把控住,來形成VR發展的核心驅動力。
很多人認為VR硬件打造需要錢,技術創新需要錢,或者大家都在做,所以不愿意去介入。但事實上,VR的核心資源在廣電手里。視頻用戶最期待的內容就是VR電影、VR紀錄片、VR賽事、VR游戲等。我們要加大版權保護力度,以沉浸式體驗感與實鏡互動感為著力點提升內容吸引力。SMG在十多年前通過控制版權這件事情走在了全國媒體發展的最前列,現在又率先在戰略上布局了VR影視、VR體驗空間、VR游戲等,通過IP創意、拍攝制作等構建VR完整產業生態。
電視+VR直播改變了傳統電視的體驗,電視媒體迎來重要的發展契機。電視媒體要加大內容生產投入與版權保護力度,以沉浸式體驗感與實境互動感為著力點提升內容吸引力。
三是智能化終端技術,必須提到廣電總局大力推進的智能電視終端TVOS2.0。TVOS2.0是廣電自主知識產權的創新技術,使廣電得以作為一個端口、入口存在。同時,它作為一個后門技術,能夠保證廣電安全傳播、綠色傳播,甚至同電信在競爭抗衡當中形成一個優勢的技術創新。現在有20多家有線網絡機構聯合成立“智能電視終端產業聯盟”,積極探索電視智能終端與融合媒體服務云的協同和聯動機制。利用TVOS2.0終端技術打通屏幕,實現互聯互通,進一步搭建社會綜合服務平臺,才能形成智慧廣電生態格局。
今年7月,中國將首次發射量子科學實驗衛星,這樣一個走在世界前列的壯舉,對廣電傳輸、三網融合的發展有巨大的推動作用,其前景不可預計。我們也期待隨著更多前沿技術進入廣電網絡,廣播電視媒體在發展中不斷創新應用,廣播影視行業一定會迎來新一輪的轉型升級。
(李嵐:國家新聞出版廣電總局發展研究中心政策所所長、信息所所長)