劉維平
摘 ? ?要:基于生態體驗教育“三重生態圓融互攝”理論,只有讓愛流動、循環起來,才能生生不息、源源不斷。可通過引導老師理解愛的流動循環體系,感受愛的能量;建立學校愛的循環體系,讓愛在老師周圍流動循環起來;激發內在驅動力,引發老師建立自我愛的循環體系;引導老師做家庭中愛的大使,建立家庭愛的小循環;帶動幼兒和家長把愛流動得更廣更遠。
關 鍵 詞:師德;師愛;生態體驗;師生關系;愛的循環體系;圓融互攝
中圖分類號:G41 ?文獻編碼:A ?文章編號:2095-1183(2016)01-0055-03
當前,在“師愛透支”的普遍狀態中,教師處于一種身心疲憊的尷尬境地。 “師愛透支”的最大原因是教師愛的付出與得到失衡。為此,只有努力建立愛的循環體系,讓老師在付出愛的同時也得到愛,讓愛流動起來、循環起來,愛才能生生不息、源源不斷,才能避免出現愛透支的現象。我園在生態體驗教育“三重生態圓融互攝”理論指引下,讓愛不斷在老師、孩子、家長、社會之間循環涌動,涌現出不竭的動力。
一、引導教師理解愛的流動循環體系,感受愛的能量
教師愛的源頭無外乎學校、家庭、自己等每天都要接觸的人與關系,讓這些關系融會貫通,愛自然就會流動循環起來。
每天清晨,老師和老師之間、老師和孩子之間、孩子和孩子之間、老師和家長之間、家長和家長間,見面都會微笑著互相問好送祝福。我們還鼓勵孩子們用食指相對的形式問好,以增加互相問好的興趣。如此,簡單的一句“早上好”,便開啟了一天的美好心情!
學校還利用每天下班前十分鐘或教研活動間隙等時間段,開展能量朗讀《讓世界因我而美麗》。老師們在能量朗讀中,感受一份正知正見,體驗一份作為傳播者的神圣與自豪。尤其是在讀到“我知道,愛是一切創造的源泉。我要用全身心的愛來對待今天——每一個人,每一件事,每一株小草,每一粒石子……我要用全身心的愛來迎接美好的明天”時,老師們無不心懷感動,一天的辛勞與疲憊被驅趕殆盡。
二、建立愛的循環體系,讓愛在學校流動循環起來
學校是教師獲取愛的最大源頭之一。只有建立學校愛的體系,讓教師感受到學校的愛,才能更好地發揮自己的作用,發出最耀眼的光芒。建立學校愛的體系,首先要關注教職工的心理需求及其專業成長,讓老師感受到愛,他們才能更好地施愛。比如,每年新老師入職培訓,通過一系列體驗式破冰活動,點燃年輕教師心底愛的發動機,給予教師工作的信心和動力,讓老師一走進工作崗位就充滿了正能量。日常管理中,淡化“紅燭式”獻身精神,提倡“教學相長”的快樂體驗;提醒老師重視自身身心健康,關注教師幸福感;在各項活動中提倡,“沒有教師的幸福,就沒有孩子的快樂”。園務公開展板中,特意開辟了一個小欄目“與您分享”。在這里,大家可以分享一句話、一篇小文章、一個生活小常識,一份快樂體驗等等。
每個園區、每個班都開辟了心靈花園分享會,供大家定期分享:付出愛的時候,得到了什么;付出的愛又創造出了什么樣的奇跡等。在此過程中,老師們在潛意識里建立起對愛的信心,相信付出愛的同時,一定能得到愛的回報,得到尊重和認可。每個人都在分享活動中綻放生命,都感覺到自己是這個團隊不可或缺的組成部分??嘣皆V越苦,怨越抱越怨。好的事情可以天天分享天天講,不好的事情就少講或不講。如此,大家越分享越快樂。
我們還關注教師子女的教育問題,告訴老師:“我們每一個人都要把自己的孩子當成生命中最重要的學生去教育!對家庭來說,我們盡到了最基本的責任;對社會來說,我們就是作出了最大的貢獻?!庇辛藢W校的這份關注與關心,老師們在履行教師職責的同時,覺得為自己孩子的付出,不僅僅是作為家長的義務,也是作為老師的職責,這就更激發起奉獻愛的動力!
由于機制體制和幼兒園發展階段的原因,聘用教師、年輕教師占有很大比重,但愛的交流同樣離不開他們的參與。為此,我們十分注重讓聘用教師、年輕教師看到希望。比如,在提拔管理者上,重用聘用教師和青年教師,園區負責人、教研組長中,就不乏聘用老師和年輕教師的身影;只要工作滿兩年的聘用教師,就可以享受幼兒園的各項請假、子女入園等福利待遇……這些舉措讓老師感受到,在幼兒園工作、生活,“讓有愛的人能得到回報”。
三、激發內驅力,引發教師建立自我愛的循環體系
如果老師感到疲憊了,受傷了,他們心中愛的發動機自然就會停止運轉?;蛟S我們可以用外力強制其轉起來,但如果不激發其內在驅動力,又能有多少外力去推,能推多久?!因此,我們要做的是,引導老師發現自己、接納自己,找準自己發動機出現故障的原因,排除故障,把自己發動起來。
我們引導老師了解:你心里裝的是什么,世界就是什么;心有多美,世界就有多美!自己內心平衡,看到的世界才會祥和。對于那些經常提意見的老師,我們鼓勵其找到發泄口,以引導其疏通心底的困惑,讓其負能量轉換成正能量。作為管理者和傾聽者,我們要調整自己的心境。我們告訴老師,作為個體的我們不能左右其他人,但我們可以通過改變自己來改善周圍的關系。我們鼓勵老師認可自己,以愛為基礎,給自己找到一個出口,不斷改善自己,向更好的方向發展,把所有困難挫折都當成成長的有利因素。只要我們的初心是善的、美好的,就一定能得到善的回報。比如,我園有位老師性格內向,家中又突遭變故,于是常常封閉自己,鉆牛角尖。為此,從園領導到普通同事,大家都伸出友愛關心之手。園里注重鼓勵她發揮自己的特長,肯定她的工作,并分配年輕老師給她當徒弟,同時疏導她:有什么就說出來,這樣可以減輕痛苦?,F在,這位老師越來越開朗自信,還在大家的幫助下重新建立起幸福的家庭。
四、引導教師做愛的大使,建立家庭愛的小循環
在愛的傳播系統中,家庭是重要的一環。作為老師,在單位付出愛、得到愛,如果在家里也是愛的付出者、得到者,并以此來影響家人,那么愛必然能在家庭中循環流動起來。
我園每年父親節、母親節,給教職工父母親發的禮物都是雙份。此舉意在告訴教職工:禮物既有母親的也有婆婆的;既有父親的也有公公的;教師雙方的父母及家人若有人生病需看護照顧,都可以請假照;教師需要到子女學校開家長會,只要可以調班就不算請假;子女中考、高考,教師可以享受兩天假期……以此引導老師不僅在單位勤懇認真,在家也做賢惠孝順的人。當教師把這些愛傳遞給家人,回饋給家人時,家庭又怎能不支持教師的工作!有了家庭的幸福生活,才會有工作時的快樂體驗。比如,有位老師的婆婆生病需要照顧,她每天都會抽時間去看望婆婆,比老人自己的女兒做得還好。老人逢人就夸娶五幼的老師當媳婦真好。幼兒園組織老師外出培訓學習時,考慮到因其婆婆生病可能走不開,便征求其意見。她愛人卻說:單位派你出去學習是重用你。放心去吧,家里交給我。
五、帶動幼兒和家長把愛流動得更廣更遠
孩子是愛的對象,更是愛的流動中最重要的一環。孩子和家長之間親情,是任何外部力量都無法企及的。為此,抓住孩子這一關鍵環節,就能緊緊拉緊家長的手,讓家長走進愛的鏈條中,成為流動愛的一環。
一個健康健全的孩子在沐浴師愛的同時,一定知道心存感恩,進而逐步學會去愛他人。對幼兒,我們注意從日?;顒拥拿恳粋€細節加以引導。早上入園,每個班都有值日生,任務是老師帶著幼兒一起研究制定的:值日生需比平時提前十分鐘入園,以協助老師做好迎接家長和同伴的準備;向早上來園的家長和同伴問好;提醒并協助家長取好接送卡,帶好隨身物品;提醒同伴到人少的活動區游戲等。家長面對小值日生的認真問好,都會情不自禁地反饋一聲“寶貝早上好”!在這種互動中,一份溫暖便蕩漾開來。
中午飯前,我們利用小廣播帶孩子一起朗讀《餐前感恩詞》:感恩天地國家,感恩自然萬物;感恩祖宗父母,感恩古今圣賢;感恩家人朋友,感恩師長同學;感恩農工商人;感恩田五幼所有工作人員,感恩所有為這頓飯付出的人!感恩食物給我營養,感恩食物給我喜悅;感恩食物給我能量,感恩食物給我健康。感恩大家,祝大家用餐愉快!剛開始朗讀的時候,幼兒還不了解其中的含義,于是,我們每天餐前都抽出兩分鐘時間帶孩子讀。“書讀百遍其義自見”,現在,我園的孩子珍惜糧食,不挑食蔚然成風。一個連吃飯都心存感恩的孩子,自然會感恩老師、感恩父母。
每年的新生入園前,我們會開展準新生家長體驗式教育。借助中央教科所“十五”期間推行的體驗式家庭教育培訓活動,加上我們理解內化,設置了十個體驗式的培訓活動。家長在活動中體驗感受作為家長的愛與責任,從而更好地配合幼兒園工作,作愛的傳播者。
孩子入園之初,我們就跟家長申明:老師是優秀的,但不可能是完美的。大家要相互包容、相互支持、相互理解、共同促進孩子的成長。我們把原來的期末家長測評,改成“您的鼓勵,是我最大的動力”活動。引導家長設計制作給老師的一句話、一幅畫或是一封信等,以鼓勵感恩老師。此舉拉近了老師和家長之間的情感,更讓愛與溫暖在教師與家長間循環流動。
平時,我們會根據不同年齡段,在不同季節,利用重大節日、家長學校、家長開放日等開展活動,引導家長一步步走進幼兒園,了解幼兒園的變化、孩子在園的各方面情況、教師的保教活動等,讓家長切身感受到幼兒園里愛的教育,并以此反思自己的家庭教育是否合拍,是否能真正促進孩子的成長。還借助家長資源,讓家長成為促進孩子成長、家園和諧的推動者。家長有了主人翁的心態,才會自覺地加入到愛的洪流之中。當家長成為愛循環體系中的一份子時,便會自然地將自己的愛分享傳播出去。
和平使者特蕾莎修女曾說:重要的不是看你做了多少工作,而是看你對這份工作付出了多少愛。當每個人滿懷愛心地加入愛的生態鏈中,充滿喜悅地去工作時,周圍的人都會感到快樂和幸福;當大家都在為建立愛的循環體系而施愛時,我們一定也會得到同樣甚至更多的愛,一定能更好地促進整個社會愛的循環體系更好地流動起來。