轉型之戰
——一場沒有退路的變革

轉型之戰
——一場沒有退路的變革

①“你看我這些果樹，都是20年以上的樹齡，施肥的時候就要控制速度，不能讓果樹吸收肥效太快?！雹凇氨饶蜢`”新品引關注，農戶紛紛上前詢問。③華坪縣源藝芒果專業合作社計劃統一采購肥料事宜。④華坪縣楠木村經銷商給云天化新品點贊。⑤“芒果之鄉”華坪縣的示范基地，全部使用的云天化鎂立硼產品。

北京到云南，從“五環之歌”到“彩云之南”，從平原農業到高原特色農業，從首都到邊陲，這不是一次說走就走的旅行，這是一次腳踏實地的見證，見證云天化在營銷轉型、服務升級戰役上的一次具體實施。

從傳統作物區到經濟類作物區，從簡單粗獷的肥料市場到渠道為王的精耕區域，不同的市場環境和人文氣息，相同的則是為“三農”服務的使命和情懷。從單一產品向多元化發展，從“坐商”向全方位服務轉型，從“金沙江”老品牌尿素到新型肥料等產品的面世，云天化正在積極地探索和實踐。做實股份，優化資產結構和管理結構；引入戰略投資，進行優勢互補；研發新品，專注新型肥料推廣；加強農化服務，幫助農戶做測土試驗、解決種植難題；蓄勢終端，幫助經銷商賣肥，給經銷商做服務……在“肥為基礎、肥化并舉、相關多元、轉型升級”的戰略指導下，云天化正在全面深化改革，大力推進產業轉型升級，積極尋求符合自身發展的道路。

就像云天化股份有限公司總經理李英翔在談到云天化的轉型時表示，這場轉型之戰的顯著特征是由傳統制造型向綜合服務型轉變，在基礎肥向高端肥、特種肥、專用肥轉型升級的同時，構建企業面向現代農業的綜合服務能力。從運營管理轉型升級入手，以加快產品開發，強化渠道和品牌建設，創新營銷模式，以精益化管理為重要抓手，以實現成本、效率、質量綜合效益最大化為目標，全面推動結構調整和轉型升級，并以此來消化產能過剩的問題。