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小學教育教學管理的探索與實踐

2016-09-13 20:21:37唐永東
課程教育研究·學法教法研究 2016年17期
關鍵詞:教師隊伍教學管理考核

唐永東

【中圖分類號】G627.3 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2016)17-0204-02

我在小學任教已經二十多年,現在任學校副校長,主要分管學校的教學工作。學校管理既是一門科學,也是一門藝術。在教育發展的新形勢下,作為分管教學的校長,要認真研究提高辦學質量的方法和措施,不斷優化學校管理。運用科學發展觀的管理手段,對學校的人力、物力、財力等因素進行科學合理的組織和協調。通過近幾年的工作實踐,我就如何搞好學校教學管理工作談談自己的見解:

一、校長注重自身素質的提高

首先要熱愛黨、熱愛人民,熱愛教育,擁有一顆把自己的一切獻給社會主義教育事業的赤誠之心,才能當好一名掌舵手,確立正確的辦學思想與辦學理念,引導教師對黨的教育方針從理論高度到具體實踐的清醒認識,確保教育方針的貫徹和素質教育的全面實施。創新是發展的載體,校長要帶動教職工創新,要努力培養學生的創新意識。校長作為學校的管理者,要站在高屋建瓴的高度,管理要有新辦法,各項工作要有新舉措,運用新的教育方式和管理模式管理學校。當一個好校長,必須先當好一個好老師。校長必須言傳身教,率先垂范,其言行和舉止直接影響著一所學校的教風與學風,其信心和干勁是推動學校各項工作前進的原動力。校長身體力行,教師才會與你同心同德,共同戰斗,出色地完成任務。作為小學校長而言,提高教學質量,增加學校教學水平是學校發展的必然選擇。只有校長將學校教育的發展作為學校綜合實力提升的前提工作來做,在教學上應緊跟時代步伐,通過對新課程改革的學習與實踐,在教師隊伍結構上的優化,最終規范完善學校的教育體系。通過這些教學改革步驟來提高學校的綜合實力,促進學校教學質量的發展。

二、強化教師隊伍建設

在小學教學中教師的綜合能力水平直接影響著學生的教育質量,完善教師隊伍建設成為開展教學管理工作的一項重要內容。針對小學教師綜合能力較低的情況,培養教師的教學技能和職業道德規范是關鍵。培養全能型人才是當下教育的宏觀目標,而對小學生的培養主要借助教師的正確引導,如果教師自身的綜合素質不高或者缺乏職業道德素養必將影響學生綜合素質的全面發展。學校在招募教師的過程中應對教師的各方面能力進行綜合考察,不僅保證較高的理論基礎,更應注重實踐能力和個人素質。除此之外,教師應加強自身修養,掌握先進的教學理論方法,全面提升自己的教學管理水平。

三、制定科學化的考核辦法,提高辦學質量

科學化的考核方式是檢驗各項工作完成情況、質量高低的重要依據。多年來,我校在狠抓制度落實的前提下,嚴格考核管理:一是認真研究制定考核細則。依據制度要求制定各項工作考核辦法,經過自上而下的研究討論,修改完善,達成共識,形成考核細則;二是在嚴格落實考核上下功夫。在考核方法上,采取平時考核與期末考核相結合,工作成績考核與基本技能考核相結合,突出教學工作全程考核這一重點。三是執行考核公示制度,提高考核透明度。凡學校組織考核的結果都必須向全體教師公布或公示,使教師認識到自己工作中有存在的問題與不足,從而激發教師改進工作的主動性和認真做好工作的積極性。四是考核結果與評先評優掛鉤。做到評先評優不舉手,嚴格按照考核走。形成激勵競爭機制,人人力爭上游,積極主動做好工作,提高工作質量的良好局面。

四、創設良好的育人環境

教學環境包含教學設備和教學氛圍兩大部分,對于小學生來說教學環境的好壞不僅影響著學習興趣,更關系到他們的心理發展。在小學教學管理中一定要注重教學環境的創建和完善。一方面,教學設備的配置應全面適用。孩子的全面發展需要進行很多的課外活動,教學設備如果配置不全面很大程度上影響教學質量。另一方面,教師應創造良好的教學氛圍。一個和諧的班級對于孩子的學習和成長至關重要,教師要加強班級管理,養成良好的課堂紀律,為學生創建一個溫馨的班級環境。

五、重視校本教研工作

近年來我校重視抓好校本教研工作的管理,重在培養教師業務能力和教學技能上下功夫。一是認真學習先進的教育理論,吸收借鑒他人的先進經驗,不斷充實和完善自我,更新教育觀念,改進教學方式,把先進的教學經驗運用于自己的教學實踐之中。二是充分發揮骨干教師、學科帶頭人的示范引領作用。學校重視骨干教師、學科帶頭人的選拔和培養工作,每學期組織上好1-2節示范課,組織廣大青年教師聽課評課,為青年教師提供學習和借鑒平臺。三是開展課堂大練兵活動。在上好示范課的前提下,組織廣大教師參與課堂教學練兵活動,根據說課、做課、評課的基本要求,為每位教師提供學習和實踐的機會,取人之長,補已之短,互相學習,共同提高。

素質教育對小學教育教學管理提出了更高要求,然而在其變革過程中仍然存在很多問題,比如教學的師資隊伍建設不完善,傳統教育觀念很難轉變,教師對學生的心智發展不關注等,針對以上問題在教學管理中應加強教師隊伍的建設,并不斷完善,從根本上轉變傳統教育觀念,創建良好的教學環境。學校管理是一個錯綜復雜的過程,只有通過在優化中實踐,在實踐中優化,才能更加完善、更加科學,更加實用。才能發揮科學管理的職能作用,真正達到提高辦學質量的目的。

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