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開家煙酒店,看看注意什么

2016-09-20 09:18:45
大眾投資指南 2016年9期

天財

煙酒店遍布大街小巷,是人們再熟悉不過的生意了,投資不大,大約僅需10萬元,可是有的煙酒店生意紅火,而有的煙酒店卻門可羅雀,不妨看看業內人和專家是如何解答的,做好煙酒店又需要哪些門道呢?

選址:餐館、社區PK

政府機關、企業

中國品牌戰略學會執行會長、浙商酒行上??偛靠偨浝項钋迳街赋?,選址對于煙酒店而言至關重要,夸張地講,若煙酒店選址成功,經營者完全可以坐在店里等著生意上門!

觀點1:餐館周邊是黃金商圈

天津某煙酒店老板李女士表示,我小店周邊有大小餐館7家,每天僅來這些餐館就餐的客人給我帶來過萬的流水,生意相當不錯。畢竟在中國有“無酒不成席”的習俗。

記者調查:

據本刊記者聯合多地同行調查,發現基本上有餐館的地方就有煙酒店,而且生意都尚可,但是其存在最大的問題就是競爭激烈,畢竟這個思路很多人都知曉。

觀點2:居民人數不少于5000人

的成熟社區也適合開店

鄭州市某大型連鎖煙酒店負責人王榮華介紹,對于一些初入行的投資者而言,選擇在成熟社區附近開店也是不錯的選擇。首先,社區的房租要比餐飲商圈便宜;其次,成熟社區周邊也有一些餐飲企業,人們要是外出就餐需要購買煙酒,自然也會到店里消費。但是這種開店有兩點條件,一是常住居民人數不能少于5000人,二是小店一般選擇在出口處,因為人們外出買酒的幾率遠遠高于人們回家買酒的幾率。

記者調查:

據調查,中高檔社區附近的煙酒店成活率較高,主要和中高檔社區居民年輕化、外出就餐頻繁有關聯。

觀點3:政府機關、大型企業附近

開店,沒有人流有銷量

“酒藏儲”連鎖管理有限公司賈先生指出,在政府機關、大型企業附近開店也是一個不錯的選擇,雖然這些區域不像餐館、社區那樣有較大的人流量,但是由于區域內的單位商務宴請活動比較頻繁,對于煙酒需求量極大。這是一個“表面冷,實際熱”的選址區域。同時還有一個隱形的好處,利于經營者積累人脈關系,畢竟絕大多數顧客背后都有一些商務人脈,為日后開展“團購”等經營打好基礎。

專家點評:

楊清山介紹,煙酒店江湖幫派現象很嚴重,諸如,“安徽幫”、“東北幫”……而且這些幫派都會集中在一個區域,很多店主甚至還有親戚關系,投資者選址開店之前,一定要了解該區域是否已經形成了幫派,如果有,建議不要貿然進入,否則會遭遇對手聯手抵抗,生存十分困難!

規模:店大貨全PK小店貨精

觀點1:不怕不賣錢,就怕貨不全

“不怕不賣錢,就怕貨不全”這是煙酒店行業的一個口頭語,賈先生指出。所以對于經營者而言,必須要保證經營品種全,以酒水為例,白酒、紅酒、啤酒都要有,而且高中低檔也都要有,否則顧客一進門看到所需要的沒有,就會轉身離開,這相當于經營者自己將生意擋在門外。當然要想貨全,店面面積肯定小不了,要想開一個成功的煙酒店,店鋪面積至少七八十平方米。

觀點2:店面大小和市場定位有關

劉丁輝,北京某大型煙酒店連鎖店負責人,一語中的:“店面大小沒有一個硬性指標,完全取決于投資者的市場定位。”像北京某煙酒店位于建外大街上,面積并不大只有二三十平方米,銷售的酒水種類也很少,只銷售威士忌、紅酒、伏特加以及少量中高端白酒,可是小店月流水七八十萬元。原因就是小店市場定位十分準確,因為建外大街上聚集很多外國人,他們對中國白酒不太青睞,所以銷售一些洋酒更賺錢。另外,一些城中村的低端煙酒店,別看只銷售廉價的煙酒,但是收益也不錯,因為市場定位準確。

觀點3:店小貨不全,“團購”幫你搞定

王榮華表示,投資者創業初期由于資金限制,店的規模注定不會太大,貨品也注定不全,那么投資者可通過“團購”業務實現盈利。這里說的“團購”不是團購網的團購,而是專門指企事業單位的大批量采購,有了“團購”業務的支持,那么一個煙酒店即使店面再小也能生存,而且還能獲得不錯。不過這里就需要投資者將更多的精力放到店外,重點去跑市場,而不是坐在店里等生意。

專家點評:

楊清山表示,我個人不太同意“店大貨全”的觀點,因為中國人對于煙酒品牌忠誠度比較高,習慣抽10元一包紅塔山的人,除非他有特殊需要,會抽20元一包的煙,否則他會一直購買10元一包的煙。另外,投資者完全可以通過兩三個月的試運營,根據產品銷量高低,以及平日觀察進行市場定位調整,將一些根本沒有銷量的產品剔除掉,完全可以實現“小而精”式經營。

盈利:自營品牌更賺錢PK

團購模式才賺錢

觀點1:自營品牌賺錢

劉丁輝指出,現在業內名煙名酒價格透明度很高,對于經營者而言基本上賺不到什么錢,最多能抹平房租、水電費等成本支出,真正賺錢的業務是自營品牌。所謂自營品牌,就是投資者與一些酒商合作,在保證能達到多少銷量后,由自己來定價,經營。有點類似于區域代理商,但是這個代理區域會很靈活,可能一條街、一個社區等等。由于價格透明度較低,投資者的盈利空間會更高。

但是其弊端是由于廠家有銷量要求,對于投資者經營有一定壓力,對于缺乏穩定客流量的小店來說,風險極大。

觀點2:團購模式賺錢

王榮華指出,劉先生提出的確實是業內比較流行的一種賺錢的思路,但是不太適合初創業者,我更加傾向于開展“團購”業務,“團購”業務在這次討論中至少已經出現了三次,為什么?這是一條適合中小經營者盈利的思路。我承認,很多小投資者十分怵頭去開拓企事業單位客戶,但是目前市場現狀就是,如果煙酒店沒有團購業務支撐,那么根本無法在業內生存下去,這也就能很好解釋出,為什么有很多煙酒店平日根本沒有客流量,但是依然能開上幾年,十幾年。

專家點評:

楊清山表示,團購業務確實是這個行業不可以回避的詞匯,市場現狀就是沒有團購業務,小型煙酒店生存太難了,即使是一些大型連鎖店其主要盈利也是團購業務(前提是煙酒店都是合法經營,沒有一些灰色生意,如名煙酒的回收再銷售、銷售假煙酒)。

這里有一個小技巧,投資者不要白天跑業務,最好是晚上跑,因為這時候是很多老板放松的時候,比較放松,如果投資者和對方一起喝個小酒,很容易就把團購業務談下來。

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首先,建議初期投資者開一個中端煙酒店,最低投入約10萬元,暫時不要涉及高端酒水,因為其陳列費很昂貴,以茅臺為例,一瓶酒的陳列費就上千元,普通小投資者承受不了。

其次,進貨渠道是經銷商和二批商,因為煙酒生產企業都有銷售任務,煙酒店很少能達到要求,而且占壓資金很高,建議從經銷商和二批商進貨,有一些酒水甚至可以賒貨銷售。

第三,店面布置有講究,最好將店面布置成一個長方形,這樣能凸顯店鋪深邃,讓人感覺產品種類繁多,同時一定要就煙放置店鋪內側,因為煙有購買頻率高、購買零散的特點,放置外側,取貨也不便捷,還容易發生丟貨現象。

第四,做堆頭的營業額一般比不做的要高30%。而且貨架上不要擺滿,讓顧客時刻感覺到你的東西一直在賣。

第五,一般而言,煙占進貨費用的40%,飲料占5%,名酒占15%,普通酒水占10%,剩余30%為流動資金即可。同時,啤酒和飲料利潤很薄,最多維持房租,因此只經營三五個著名品牌即可,紅酒的種類大約10—12種,其中國產紅酒不要超過8種。至于白酒,由于市場競爭激烈,投資者可根據小店周邊消費能力來選擇白酒品牌,最好是先鋪樣品,等試好了水,再規模進貨。

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