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中國新聞圖片網/圖

為了國家和人民的利益，督查不要怕得罪人！督察組下去要擔負這個責任，該辦就辦，獎罰分明！”

——國務院第三次大督查近日全面啟動，李克強總理說過，督查不能光靠“聽匯報”，還要“下去看”

全國約有6.7萬法官不能入額

最高人民法院副院長李少平日前透露，法官員額制改革全面推開后，全國約有6.7萬法官不能入額。要根據實際情況，確定不同人員的分流方向，不宜就地轉化為法官助理或全部轉化為司法行政人員，比如，應當積極爭取地方黨委政府支持，向其他黨政機關或國有企事業單位輸送干部。

四川遼寧浙江重慶等7地入圍第三批自貿試驗區

商務部部長高虎城日前表示，黨中央、國務院決定，在遼寧、浙江、河南、湖北、重慶、四川、陜西新設立7個自貿試驗區。加上目前沿海的4個地方自貿區，這11個自貿區將成為未來區域經濟發展的引擎。自貿區一直以試點經驗可復制可推廣為根本要求，這對新一批自貿區來說，既是機遇，更是挑戰。

大凡縣委書記這個崗位上干得好的同志，放到更高的位置上往往都比較適應。”

——江蘇省委書記李強鼓勵縣委書記們爭做“優秀”

紀委書記是消防員，一旦介入就意味著可能已是火勢蔓延、焦土一片、損失慘重；而各級黨委成員則是聯防隊員，在日常的巡邏視察過程中時刻撲滅火苗，就能避免火災發生，把損失降到最低點。”

——《大眾日報》對四種形態的評論中使用了這樣的比喻

資產泡沫已經由荒涼的‘荒’演變成恐慌的‘慌’。”

——中國經濟體制改革研究會副會長王德培認為，中央政府將出臺政策進行調控

如果賣一件衣服報一次關，那生意就別做了。”

——浙江越來越多的企業向政府提出訴求，希望能夠簡化通關流程，現已得到國家層面明確答復簡化手續

超過一兩千萬，麻煩就來了，你要考慮增值，是買股票好呢、買債券好呢，還是買房地產好。超過一兩個億的時候，麻煩就大了；超過十個億，這是社會對你的信任，人家讓你幫他管錢而已，你千萬不要以為這是你的錢。”

——馬云說，在錢上面，自己一開始也有個小目標

在家里特橫的，頤指氣使，好像隨時有個王位要繼承，出去卻常說‘領導您坐’這樣的。”

——演員黃磊稱，別把勁兒使在自己最親的人身上

半月談

套路套路你是騙子搬來的救兵嗎？

文_馮彬

開學季來了，一群騙子忙壞了，他們騙學費、騙獎學金，甚至造成幾個鮮活生命的逝去，一時間詐騙新聞鋪天蓋地，評論跟帖罵聲四起。屢屢上當，不是我們太好騙，實在是騙子套路太多。

按理說，大學生也屬于“初級知識分子”階層，奈何騙子使出一招“雙簧”，就讓涉世未深的小于入了坑。她先是接到“醫保局暖男”的電話，說她在外地偽造病歷騙取醫保金，被否認后甚至還幫忙報警。隨后有“民警”用114能查詢到的公安局座機號碼來電，不但指責她涉嫌騙醫保金，還說她是洗錢犯罪團伙成員。在“民警”與“醫保局暖男”的套路下，小于被騙走近3萬元。

事后，小于一想不對啊，就打了騙子電話，結果被無情“補刀”，嘲諷她“你個傻子”。先別著急為受害者的智商“充值”，其實，能讓騙子得手，是有高大上的“理論依據”的。從社會心理學的角度分析，騙子往往會設計一套具體的場景，一旦被害人所處場景與詐騙分子設置的場景雷同，就很容易上鉤。所以，不是騙子有多高明，更不是受騙者有多愚蠢，而是騙子設下的陷阱成功捕獲了受騙者那一刻的心理情境。

你要領助學補助，騙子就和你聊補助；你在買房房屋，騙子就跟你講資金安全。而不少人看來攻擊屬性為零的PS艷照敲詐，還真曾“嚇尿”個別官員。

3年前，長沙開福區法院院長耿明生就遇到PS艷照敲詐。他沒有第一時間報警，而是先后匯出52萬，最后才報警。對于自己異于常人的做法，耿明生的解釋是：不打錢不太好立案，屬于犯罪未遂，即便抓了以后處罰也一般。不過最近媒體披露此事后，耿明生就被紀委請去談話了。

他的理由聽起來很充分，但先后4次匯款的細節卻令人生疑。為抓個騙子要這么拼嗎？我們為你的機智點贊的同時，也會關注你的調查結果。

沒有最拼，只有更拼。詐騙里最常規的“利誘”招數，常常送給那些無利不起早的人。為了給深圳“富婆”鄭雪菊挖坑，劉乾珍硬說自己是乾隆皇帝，吃了長生不老藥，掌握著大清皇家大量資產。他與同樣來頭不小的“索羅斯的學生”萬健民，以運作皇家資金和投資理財為由，騙走鄭雪菊4000萬元。

法庭出示的一份錄音中，被害者家屬在與劉乾珍溝通時指出，“你有幾百歲？這不科學啊。”理智誰都有，可一旦被貪心所蒙蔽，神仙也救不了你啦。

利誘不行，騙子還有終極招數——威逼恐嚇，甚至不惜化身“黑道”。這不，王彥忠就因敲詐勒索罪要去吃牢飯了。據報案人王某說，有人打電話威脅要揍其在安徽上大學的兒子，還能準確說出其姓名及其兒子的相關信息。打電話的人自稱是東北黑社會人員，只要花錢即可了事。王某雖將信將疑，但擔心兒子的人身安全，還是匯了5000元。而同樣接到王彥忠電話的學生家長，有700余人。

看到這里，我們不禁想到春晚小品中拍腦門的范偉：“防不勝防啊！”不過話說回來，騙術就那幾招，見招拆招才最重要。遇到以上套路，多長個心眼，即使淡定地來一句“別鬧”，也能給騙子造成一萬點傷害。

虔誠溫州某書店一角，一名身穿橘色背心的環衛老伯席地而坐，雙手捧書，專注地看著。一雙鞋被老人整整齊齊地擺在身邊，每次看書都會洗好幾遍手，生怕弄臟書籍。

記者眼

公務員怎么穿，很重要

最近，江西撫州市臨川區出臺一項新規，要求該區黨政機關及事業單位的工作人員上班期間不可隨意穿著，連運動服和牛仔服也被明令禁止。其中，還特別規定副科級以上領導干部需穿正裝，男士著純白色或純淺色襯衫和深色長褲，女士著純色襯衫和深色長褲或長裙。

這份規定幾乎涵蓋了從頭到腳的著裝規定，細致得讓人嘆服。雖說穿衣打扮全憑個人喜愛，但機關干部的著裝顯然不能太“隨便”，因為這代表著公信力。所以穿什么、怎么穿，都很重要。

就目前來看，我國除了對公檢法等部門有統一的著裝規定以外，其他部門并無硬性規定，《國家公務員行為規范》里的要求只有4個字：儀表整潔。各地也據此紛紛制定了更具體的細則。例如，廣州規定公務員穿著執法制服時不能佩戴首飾；北京根據場合制定了不同的著裝要求：辦公室工作時不穿短褲超短裙等，宴會、記者招待會時女性可著套裙或旗袍等。

其實，機關干部上班時穿得正式點，更能體現一種“精氣神”，對自己也是一種約束。試想一下，如果穿得很隨意，很難獲得群眾的尊重與信任，辦事效果也會大打折扣。著裝不僅僅關乎個人的面子，更關乎政府的形象。

推而廣之，不管是機關干部還是企業白領，只要在職場，就得注意衣著學問。有時候，一身得體的著裝能讓你事半功倍，反之亦然。

我一朋友在國企工作，是業務骨干，但平時穿著很休閑，夏天總是短褲配涼鞋。一次某大客戶突然造訪，作為業務骨干，他本應參與會談，但領導見他著裝太過隨意，沒讓他參會。從那以后，不管多熱，他都穿著西褲皮鞋。他說，干一行也得穿得像一行才行，他可不想再錯過下次機會。

本刊記者劉蘭

這“懶”病該怎么治？

記者在基層采訪時，巧遇了這樣一幕——

“給點錢哦，我沒錢吃飯，沒錢看病了！”一個看起來60歲左右的男子走進辦公室，張口閉口就要找鎮政府干部要錢，一副不給錢就不走的樣子。干部勸不走，最終拿出10塊錢給對方，男子才離開。

其實針對貧困群眾，政府一般會主動幫扶，申請低保、納入醫保、臨時救助，或者對有勞動能力的人給予項目扶持。但為什么還會有人向鄉鎮干部伸手要錢呢？

這名干部說，“這些常來政府討生活費的人，并不是真正意義上的貧困戶，不符合幫扶的條件。通常，政府會對他們宣講政策，用項目進行扶持，但個別人不愿通過勞作換取收入。”

這種情況在基層并非個例，記者在其它地方采訪時也遇到過這種情況。為什么要對這樣的人妥協，另一名鄉鎮干部談了自己的看法，“如果你不給他錢，他可能會去上級機關要，上級過問下來，我們又要解釋半天。”

記者懂了，這是花錢消“麻煩”。反正10塊錢也不算什么。但是，他沒想到的是，這樣一次次妥協，就引來了一次次伸手。這讓基層干部的工作開展變得被動，也是一種“懶”病。

在采訪中，一名鎮長說，“我們鄉鎮也有這樣的人，但我們從不在金錢上滿足他，一旦開了頭，就會助長他的依賴思想，認為政府就是他的長期錢袋子。”

這名鎮長看得明白，首先就是要斷了“要錢”的念頭。接下來，還得治“懶”病，要思考怎樣才能把群眾工作做實做細。

本刊見習記者劉夢薇

國家信訪局首設曝光臺，問責不作為

近日，國家信訪局官網首開“曝光臺”欄目，公布5起地方官員因辦理信訪不力被問責的案例，各地共有29名責任人被問責，最重者被移送司法并“雙開”。

如2015年2月，陽江市馮某網上投訴，反映市政府兩名干部強占村里農戶的水田10多畝。其后，該局跟蹤督辦發現情況屬實。但當地的國土資源所等未能及時發現、制止。國家信訪局督查后，4名人員受到追究，兩名干部被立案審查。

據了解，近幾年來，國家信訪局加大了對涉及民生領域信訪突出問題的跟蹤督查力度，多批次派出信訪督查組赴地方督查。信訪部門雖不具備問責權力，但向各地反饋意見后，地方紀檢監察機關也會跟進啟動問責程序。專家認為，此次信訪局首設曝光臺，有利于倒逼各級壓實工作責任，規范行為，維護群眾合法權益和社會穩定。

令計劃老下屬已有多人被查被免

8月31日，令計劃老下屬、曾執掌國家保密局8年的夏勇，因嚴重違紀被撤銷全國政協委員資格。盡管夏勇的違紀事實還未公布，但令計劃多項罪名中，就有一項“非法獲取國家秘密罪”，引起外界關注。

自令計劃接受調查以來，已有多名他的老下屬被查處或被免職。其中，中辦系統的霍克，曾行賄令計劃，助令計劃獲取國家秘密。如今，霍克已被“雙開”、立案偵查。而令計劃任中辦主任時的副手和下屬——后曾任中國社科院副院長的趙勝軒、曾任國務院南水北調辦副主任的王仲田、曾任中央文獻研究室副主任的卓松盛，都還未到退休年齡就被免職。

此外，今年1月因受賄、搞團團伙伙等被“雙開”的國家宗教事務局原副局長張樂斌，則是令計劃在團中央的下屬。去年1月被調查的民生銀行行長毛曉峰，除了曾是令計劃的下屬，二人還是湖南大學校友。據報道，民生銀行曾設有“夫人俱樂部”，多名高官夫人只領工資不上班。毛曉峰曾介紹令妻谷麗萍在民生銀行旗下民生租賃任職3年。

揭政府采購圍標潛規則：現場要求補材料

有媒體近日在多地采訪發現，一些地方政府采購中“圍標”手法愈加隱蔽，幾成產業。

“有時候一兩句話就能看出政府招標中的‘玄機’，比如文件中同時要求企業具有多項資質，很專業具體，多半說明這個項目被人運作了。”

業內人士舉例說，假設某單位招標采購筆記本電腦，報價3000元。如果要求是“超極本”，有觸屏，對處理器運算、硬盤容量等又有規定，報價就會升到5000元，符合采購范圍的機器可能剩下某品牌中的幾款。

此外，“圍標”也是一些地方政府采購中默認的“潛規則”。知情人透露：“有些被人為運作的招標，選在節假日的前、后一天公布，還只掛在部門網站不顯眼處。這樣能確保‘內定’企業入圍，減少競爭。還有個別部門會在招標現場突然提出需要企業額外提供一些資料，沒有提前準備的，幾天內根本拿不出來，就被刷下。”

具體操作時，被請來“圍標”的企業負責壓價，擠走合作企業的潛在競爭對手，最后再以“成本核算失誤”等理由退出；或在項目方案上留下漏洞，合情合規地被“淘汰出局”。

媒體采訪中發現，一些地方

“圍標”已經自成產業。有些公司實力不濟、關系不硬，靠自己很難拿到項目，就依附在這些大公司身上，幫助他們圍標，再通過承包大公司中標后的二級項目獲利。

人事

這6省新書記，為何是他、他、他？

在8月末的最新一輪省級黨政領導人事布局中，對安徽、湖南、云南、新疆、西藏、內蒙古6省區的主要領導進行了調整。

6名新任“一把手”均為50后，各有執政風格和特點，其中杜家毫、陳豪、李錦斌都是從省長升任書記，李紀恒、陳全國屬于省級黨委書記的平調，吳英杰則是從省級黨委專職副書記直接到書記。

不妨先來說說吳英杰，他從西藏自治區常務副書記升任書記，成為了不僅近幾年來，從省級黨委專職副書記直升書記的第一人，也是此次省委書記調整中唯一由副省晉升正省的官員，更是首位西藏本土提拔的黨委書記。具備教育、宣傳、政府、黨務等多個系統的工作經歷，正如他所說，自己的生活、工作和成長都在西藏，對這里很了解，也很有感情。吳英杰曾說過，自己工作最大的訣竅就是放手、放心地讓大家各司其職，將大家的積極性、創造性最大限度地調動起來。

再來看吳英杰的前任陳全國，他此次赴新疆上任，創下了一個記錄——建國后首位擁有西藏和新疆兩地一把手經歷的官員。在邊疆地區執政，不但要熟悉黨務、駕馭經濟，更要民族政策張弛有度，善于處理民族問題。陳全國剛去西藏時，中組部的評語是陳全國經多崗位鍛煉，從基層干起，領導經驗豐富，熟悉黨務和經濟工作，駕馭全局的能力強。去年9月，西藏自治區成立50周年慶期間，國新辦發表白皮書稱，今日的西藏是其歷史上最為輝煌的時期。如今，陳全國在西藏已整整5年，堅持每年辦好“十件實事”，此次前往我國面積最大的省級行政區履新，正當其時。

此番從云南北上內蒙古的李紀恒和陳全國類似，具備豐富邊疆工作經驗，之前一直在廣西、云南工作，且擁有鄉、縣、市、省四級的黨政主官經歷。據媒體報道，李紀恒有一個辦事準則，叫做“當天的事情當天辦完，不要吃‘隔夜飯’”，這一準則也一直貫穿著他的從政生涯。

此外，湘、滇、皖三省的省長杜家毫、陳豪、李錦斌均升任省委書記，這也延續了今年以來，河南、遼寧、陜西等地的人事規律，體現了“履歷完整、逐級進步”的要求，也有利于保持地方政局穩定和工作的連續性。（文/舒煒）

對話

陳忠和：當教練要諳熟“領導學”

本屆里約奧運會，中國女排頂住壓力奪金，振奮了民族精神。作為女排老主帥，福建省體育局副局長陳忠和也為之振奮，并談起了教練的“領導學”。

記者：女排奪冠后，有人說這是意志品質的勝利；有人認為這是科學訓練的勝利。您覺得什么是決定性因素？

陳忠和：靠精神去奪冠？不完全是這樣，主要還是因為平時有扎實的訓練作為基礎，精神發揮力量的前提是做好每一天。其次，她們獲勝體現的是勇于拼搏、永不放棄的品質，以及平時嚴格的管理和到位的訓練。

記者：怎么樣看待在體育比賽中，教練員的領導作用？

陳忠和：教練做的是一個推動工作。訓練時遇到苦和累，特別是極限情況下，有些人就頂不上去了，這就需要教練去推動。隊員在快崩潰時，你讓她們突破，能不能達到效果。如果不能做到，那就要命了，團隊項目最怕一盤散沙。作為教練，業務水平、個人魅力、為人師表都很重要。

記者：這次女排在半決賽對陣荷蘭，郎平讓12人全部上場，在換人上有許多神來之筆。

陳忠和：頻繁換人有利有弊，有利的是對方不會對我們每個隊員都充分了解，我們可以利用這一點拿分。不利的是，如果隊員處理不好自己的狀態，也會出現失誤。不是每次換人都會成功，郎平的正確選擇是基于對隊員的了解、信任，和對隊員狀態的把握。

記者：從袁偉民、您，到郎平，3名奧運冠軍主帥的共同特點是什么？

陳忠和：我和郎平都是袁偉民的學生，從他身上學了很多。袁偉民平時和藹可親，訓練場上有一種威懾力，氣場讓人十分害怕。郎平在訓練把握上也非常嚴厲。我在場上她們也害怕。張萍（前女排隊員）今年見到我時，才說現在才慢慢不那么怕我了。以前訓練和比賽時都一樣的怕。（笑）

記者：如今，您的執教方法和理念有發生變化嗎？

陳忠和：現在隊員身體素質提高，思維方式也發生變化。年輕人接觸信息量很大，想法多。像惠若琪，膽子大，可以用英語接受采訪。帶這樣的隊伍，凝聚她們的精神比以前更難。如何把她們籠絡在一起，按照教練意圖進行，要有更豐富多元的方法。一味地講吃苦耐勞，無私奉獻，如何讓她們做到呢？教練員要有辦法引導，這也體現大智慧。（據新華網）