段佳麗
【摘要】自從新課改提出和推進(jìn)以來,我國高校在教學(xué)方面的能力和水平都得到了進(jìn)一步的提高,因此在教學(xué)水平和質(zhì)量提高的前提下,樹立高校教學(xué)管理品牌也是一項十分重要的工作。那么接下來本文就針對我國高校教學(xué)管理樹立品牌的必然選擇進(jìn)行研究和分析,打造出更具特色、質(zhì)量、服務(wù)為一體的高校品牌,為今后高校的招生和建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。
【關(guān)鍵詞】高校教學(xué)管理 樹立品牌 必然選擇
【中圖分類號】G643.7 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089(2016)20-0188-02
在社會的發(fā)展和不斷的進(jìn)步過程中,我們發(fā)現(xiàn)其實品牌這個名詞最早應(yīng)用的是在企業(yè)的建設(shè)中,并作為市場發(fā)展的一項重要產(chǎn)物,隨著時代的發(fā)展,我國的教育體制的改革已經(jīng)逐漸擴(kuò)大到每一個教學(xué)領(lǐng)域當(dāng)中。因此在市場競爭壓力不斷增大的前提下,本文應(yīng)該針對我國高校的發(fā)展現(xiàn)狀,對高校教學(xué)管理樹立品牌的必然選擇也進(jìn)行了研究和分析,希望對教學(xué)能夠起到更大的幫助。
一、樹立高等教育品牌的起點是突出特色
和其他教育相比較,高等教育無論是在學(xué)習(xí)對象、校園環(huán)境還是其他方面,都存在一定的特殊性,也正是因為特殊性所在,因此在進(jìn)行教學(xué)的過程中,每個學(xué)校的教學(xué)都有自己的特點[1]。
(一)認(rèn)識學(xué)習(xí)對象的特性
1.獨立能力還需要提升
隨著現(xiàn)代社會的進(jìn)步和發(fā)展,我國大學(xué)生的自主能力和自我意識都在不斷提高和增強,但是還不夠成熟。尤其是現(xiàn)在社會信息化水平在不斷提高,大學(xué)生能夠接觸到的信息和知識也越來越多,由于大學(xué)生的成熟度還有等待提升,因此在進(jìn)行獨立的過程中,對于目標(biāo)處于十分迷茫的狀態(tài),也對自身獨立性沒有引起足夠的重視。因此在日常學(xué)習(xí)的過程中和生活的過程中,很容易因為自己不夠獨立,迷失了前進(jìn)的方向。
2.缺乏吃苦耐勞的能力
隨著我國改革開放以來,我國人民的生活水平也在不斷提高,尤其是現(xiàn)在的大學(xué)生基本上又都是獨生子女,都是在父母的保護(hù)和寵愛中長大的,很少經(jīng)歷和體驗過困難和艱苦的生活,因此當(dāng)代大學(xué)生最缺少的也是吃苦耐勞的精神,更沒有認(rèn)識到吃苦耐勞對一個人成長的過程會起到怎樣的幫助和影響[2]。
3.心理素質(zhì)較差
大學(xué)是一個相對來講比較自由的學(xué)習(xí)環(huán)境,無論是學(xué)生還是教師都處于一個相對來講比較自由的狀態(tài)進(jìn)行學(xué)習(xí)和教育。但是也正是因為這種情況存在,因此學(xué)生松散慣了,心理素質(zhì)就會比較差。在大學(xué)校園的學(xué)習(xí)和教育過程中,產(chǎn)生不必要的糾紛和矛盾,如果不將這種情況進(jìn)行改善和制止,今后我國大學(xué)生在發(fā)展的過程當(dāng)中一定會出現(xiàn)更大的問題。
(二)把握地方特色
在進(jìn)行教學(xué)的過程中,不同的高校也要針對自身的情況和特點進(jìn)行發(fā)展,在進(jìn)行教學(xué)的過程中,只有將學(xué)校自身的特點發(fā)揮出來,我們才能更好的進(jìn)行工作的開展,同時對自身有一定的認(rèn)識和了解后,高校的辦學(xué)特色就會更加明確,對于高校管理樹立品牌就會有更大的幫助[3]。在社會不斷發(fā)展的過程中,我們要對高校的實際情況和發(fā)展的方向進(jìn)行明確,在品牌的建立和發(fā)展過程中,這仍然是一個緩慢而復(fù)雜的過程,因此我們要不斷在發(fā)展的過程中進(jìn)行全面的優(yōu)化和完善。
二、保證質(zhì)量,是樹立高等教育品牌的必然途徑
(一)端正辦學(xué)思想,正確定位高等教育
在對高等教育進(jìn)行定位時,要保證高校發(fā)展的健康和穩(wěn)定,同時對現(xiàn)在高校的基本情況來看,我國的高校要不斷完善自身的建設(shè)和發(fā)展。通過在教學(xué)過程中對高校專業(yè)能力、創(chuàng)新意識和人才的發(fā)展情況,高校在進(jìn)行品牌樹立的過程中,要對以上幾點進(jìn)行優(yōu)化和完善,在發(fā)展的過程中不斷找到學(xué)校中的優(yōu)勢所在[4]。
(二)加強自身建設(shè),認(rèn)識到質(zhì)量是教育中最重要的環(huán)節(jié),
在高校進(jìn)行品牌建設(shè)的過程中,高校應(yīng)該首先對教師的能力和水平進(jìn)行完善,通過對師資隊伍的建設(shè)和完善,我國高校的教學(xué)水平才能不斷得到提升和發(fā)展。那么想要更好的開展對師資力量的建設(shè),不僅要加強對人員的培訓(xùn)和管理,加強高校教師的基本素質(zhì),同時還要加強我國高等院校相應(yīng)的管理制度,因為在進(jìn)行建設(shè)的過程中,通過管理水平的加強,高等院校才能組建起更加專業(yè)的管理方式,在對品牌的建設(shè)過程中,才能更有信服力。
(三)健全評估體系,建立起高等教育監(jiān)督小組
在進(jìn)行高等院校的品牌建立時,想要質(zhì)量更好的進(jìn)行保證,就要在建設(shè)的過程中將評估體系進(jìn)行全面的優(yōu)化和完善,這樣我們才能更好的發(fā)現(xiàn)問題并且及時的將問題進(jìn)行解決,在這個過程中,也要對適當(dāng)?shù)穆犎「咝nI(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)的管理人員給我們提出的建議,成立起相關(guān)的監(jiān)督小組,對高校的品牌建立起到一個監(jiān)督和管理的作用,通過學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門之間的相互監(jiān)督和管理,我國高校教學(xué)管理的水平和能力將不斷發(fā)展和進(jìn)步[5]。
(四)加強創(chuàng)新意識的完善,展開對高校服務(wù)內(nèi)容的豐富
在高校教育水平進(jìn)步的同時,只有不斷進(jìn)行完善和創(chuàng)新,才能保證高校平穩(wěn)的進(jìn)行發(fā)展和進(jìn)步。為了更好地為高等教育進(jìn)行服務(wù),我們要不斷加強多元化的發(fā)展模式,幫助高等院校進(jìn)行全面的發(fā)展。同時在對高校教學(xué)管理進(jìn)行品牌樹立的過程中,要不斷加強創(chuàng)新,通過思想意識的完善,對高校中的服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行更好的完善和豐富,幫助我國高校教學(xué)管理水平和品牌的樹立奠定更好的基礎(chǔ)。
三、結(jié)束語
作為高校可持續(xù)發(fā)展的動力,高校教學(xué)管理品牌的建立是發(fā)展的巨大動力和源泉。因此針對這種前提,我們需要不斷對高校的發(fā)展和管理進(jìn)行完善,爭取在發(fā)展過程中將有特色、高質(zhì)量、好服務(wù)更好的融入到高校教學(xué)管理的品牌當(dāng)中去,建立起更加完善的高校管理制度。同時也要隨著高校管理制度的建設(shè),不斷完善我國教育的發(fā)展,為今后高校中的教育教學(xué)奠定更良好的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
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