制造業與互聯網融合成發展主流

葛雯斐

北京大學光華管理學院翟昕教授用一則則“接地氣”的故事，一個個鮮活的例子，從消費者、行業和國家三個層面，用獨特的視角分析了制造業與互聯網應如何融合，拋出一個又一個問題給予了更多的思考。

消費者層面：互聯網+產品，一切皆有可能

演講一開始，翟昕不急著給“互聯網+制造”下定義，而是娓娓道來了三個小故事，以一個普通消費者的視角來理解“互聯網+制造”。

“昨天晚上回到家，我發現找不到手機了。后來仔細回想了下，肯定是把手機忘在辦公室了，這時候我就希望我的包能在我離開之前提醒我：‘主人，你忘記拿手機了。”

翟昕接著說：“今天早上出門上班前，我發現車鑰匙找不到了，就在家里到處翻，浪費了近10分鐘。就因為晚了10分鐘，路上變得特別堵。如果家里有個托盤，可以在我昨晚進門時提醒我：‘主人，趕緊把車鑰匙放我這的話，我今天就不會堵車了。”

“我花了1980元錢在八戒王國的網站上買了一頭小豬，在辦公室休息時，可以通過網絡監控視頻看它在做什么。等150天小豬長大后，我除了可以拿回投資的1980元錢，還可以選擇把我的豬運回來，也可以換成肉票，或者通過京東快遞配送到家。”

“如果有一天，我的包在每天下班的時候提醒我：‘主人，別忘了帶手機和錢包回家；到家后，托盤會提示我：‘主人，快把鑰匙放上面。我想，這樣的生活會有條理得多。”翟昕講的這三個小故事，其實是現代社會中普通人的縮影。每一天，人們都在與互聯網打交道，每一天，人們都與智能制造相關聯，“如果把產品與互聯網相連接，會發現有很多很多可創造的空間。試問連豬都可以通過互聯網養了，還有什么不能干呢？”她問道。

行業層面：數據與連接是“互聯網+制造業”的最大優勢

“互聯網+”對制造業最根本的改變，是對制造鏈的改變——從產品設計，到制造、流通，再到用戶手中，以及最終的售后服務等環節的全方位改變。翟昕分析說：“目前，對互聯網的運用多出現于靠后的用戶以及服務環節，但其實，應該全方位地在每一個環節都‘+互聯網。”

翟昕指出“互聯網+制造業”有兩個優勢。第一個是數據，“我們每個人都是數據的提供者，同時也是數據的受益者。當數據與制造環節疊加后，會產生許多新鮮的實物，甚至每個環節都會自己‘講故事。”翟昕解釋說，通過大數據分析、客戶定制等數據運用的具體方式在流通、服務等制造環節的不斷滲透，就出現了智能制造。

此外，翟昕特別提到，數據對制造業的影響，還體現在對標準化產品的更新換代上。她將產品分為兩類，滿足生活基本需求的產品和提高生活品質的產品，通過“互聯網+制造”可以將定制化的產品通過大數據分析，將一些共有特征加入到滿足生活基本需求的標準化產品中，從而提高民眾的生活品質。她舉例說：“我們每個人都會買的礦泉水，是滿足生活基本需求的。等個性化定制成熟以后，我們就可以在網上定制符合個人需求的有特殊含量的礦泉水。等這些個性化定制的數據積累到一定程度時，通過大數據健康數據分析、民眾體內微量元素數據分析等，可以將市售的普通礦泉水也調整為這樣的微量元素的成分、比例，屆時就會對民眾的健康產生深遠的影響。”

“互聯網+制造業”的另一個優勢，是連接。制造業中的產品、設備、人、供應商等要素，都可以被連接，制造業轉型升級的機遇正是從這一個個的連接中被發掘的。“例如，產品與產品連一起，就是物聯網；產品與設備連一起，提示設備生產什么，就是智能制造。”翟昕說道。

國家層面：有利于尋找工業發展的后發優勢，實現彎道超越

針對國家層面，翟昕以德國的“工業4.0”和我國的“中國制造2025”的對比來闡述觀點。

十八世紀以機器代替手工勞作的第一次工業革命，崛起了以英國為代表的一批國家；十九世紀由電氣化引發自動化的第二次工業革命，美國、德國、日本等國家飛速發展；二十世紀以計算機、電信等新技術為代表的第三次工業革命，再次強化了美國的大國地位。

比對德國和中國在幾次工業革命中的進程：德國已經完成了工業化，正處在從第三次向第四次工業革命過渡時期；而龐大的中國工業結構，覆蓋了從第二次到第三次工業革命之間不同進程，正在開啟第四次工業革命的萌芽。德國在第三次工業革命以后技術優勢已經很明顯了，對于“小而美”的德國，以“長板”優勢搶占先機是當仁不讓的選擇。中國相對比較落后，要想實現彎道超越就必須發揮優勢、發現機會。

在過去的二十年間，中國制造已經在體量和覆蓋面上奠定了絕對的優勢，雖然面臨挑戰，但仍舊是國家經濟的“長板”。“中國制造2025”規劃出來的10個重點領域，在政府引導下發現機遇，從木桶理論的角度，是在有規劃地提高“木桶”的容積，尋找后發優勢，提高綜合國力。對于世界第二大經濟體的中國，“長板”理論和“木桶”理論的綜合應用，可以更有效地加速工業化進程，尋找后發優勢，實現彎道超越。

“這是信仰的時代，這是懷疑的時代；這是光明的季節，這是黑暗的季節；這是希望之春，這是失望之冬。毫無疑問，‘互聯網+制造會帶給消費者、行業從業者甚至國家層面很多的想象空間，我們需要有一個獨立的思考體系，找準方向，發揮我國在制造業的獨特優勢。”翟昕總結說。