探析提升企業工程經濟管理水平的方法和途徑

孫巧玲

摘 要 傳統的提升企業工程經濟管理水平的方法，大部分受理論說教與制度管理的限制，如今的企業工程經濟管理工作同樣存在著些許問題。伴隨著現代企業制度的創建與現代化管理的實施，提升管理隊伍水平與逐漸提高管理人員的專業素養變得十分必要，必須進一步改善管理方法，制定一套科學合理的統計管理計劃。所以，企業管理水平的提高對企業的發展起到至關重要的作用。

關鍵詞 統計管理工作 提升

一、引言

市場經濟飛速發展，我國企業越來越重視通過對員工的培訓來提升企業工程的經濟管理水平。如今，很多民營企業、國有大中型企業將員工的培訓放在發展企業的戰略高度上，許多企業都提出了終生教育學習型企業、繼續教育等新穎的培訓概念。提升企業高、中層管理員工、基層人員的專業培訓是值得肯定的，但是培訓的內容與形式顯得較為單調與封閉，大部分拘泥于傳統的理論說教與操作技能方面，實際效果并不明顯。下面本文就如何提升工程經濟管理水平作了淺談。

二、提升企業員工與管理者的綜合素養

加強員工的自我效能感。自我效能，即一個人對自己完成一個任務的成功與否所擁有的信心與期待。是潛意識里認為自己可以成功地完成一項任務的認知，這是如今的企業員工比較缺乏的，因為他們大多數是剛剛進入企業的青年員工。但這種素質可以通過拓展訓練來形成。

在拓展訓練過程中，參與的員工將會遇到各種想象不到的挑戰，在克服重重困難、處理問題過程中克服心理的惰性，激起自己的斗志，磨練戰斗性，最后的結果是大家想象不到的。其對管理者思想創新、發現問題、換位思考、重新認識自己均產生極大的幫助。拓展訓練在國外已大獲成功，而且在香港企業界有一條不成文的規定，就是部門經理或以上的管理人員如果要升職，就必須參加拓展訓練。

三、提升企業經濟管理水平

對一個團隊來說，開始拓展訓練活動之前，團隊的成員需要一起做好事前的行動計劃和內部流程的構造，擁有一致的目標。大家有明確的分工，互相配合、支持，在組織嚴謹且有序的團隊生活中，每位員工都可以更明顯地感受到個人與集體、上級與下級、個人與個人間互相依存的關系，深切感受到接受挑戰、克服困難、獲得成功的過程中集體的力量。每位員工的凝聚力、歸屬感、創造力都得到了加強，同時得到增強的還有企業中、高層管理人員的戰略思考能力與管理水平，以及各個成員的執行力，集體的工作能力得到了顯著的提升。其宗旨為通過親身參與，體驗團隊創建過程中的人際關系，從而進行自我激勵、自我發現、自我超越、開發潛能，最后使整個團隊得到成長和突破。

（一）企業團隊精神也需要培養

在拓展訓練過程中每時每刻都要貫穿團隊的概念，團隊精神經常會體現在很多項目里。例如，此極具挑戰性的訓練項目若是僅靠個人的力量幾乎是不能完成的。在團體的活動里，性格不同的人互相理解與磨合是必需的，互助團結，努力將自身融入團體里去，扮演好自己的角色，學會站在團隊的角度考去思考問題。在現如今的商業社會里，每人都擁有各種各樣的資源優勢，只有把每位成員所具有的資源優勢完全整合并且充分利用，才能最大程度的保證成功，這樣的合作精神正是現代企業管理團隊精神的宗旨。需要領導人創造環境和機會，協調、安撫、溝通、啟發、調整、教育，使團隊的所有成員從陌生到熟悉，從彼此防備到敞開心扉，從相互排斥到接納，從互相懷疑到信任，關系越來越穩定，彼此越來越信賴，組織內耗越來越小，團隊效能就能越來越大。

（二）企業性格的優化

人有性格，企業也不例外。企業管理人員與員工的性格、認知、情緒、信念與價值觀等，都決定著一個企業的發展。企業的性格對其發展具有巨大的影響，如果對其實施有效的管理，就可以為企業帶來十分可觀的經濟效益。處在創業起步期的企業，團隊文化能直接影響企業的發展；在拓展訓練中，使員工適當參加富有挑戰性的項目，培養員工敢于直接面對困難、敢于超越自己的精神；處在快速成長階段的員工應多參與迅速反應能力、挑戰團隊合作能力與堅定執行能力的任務，用以培養員工的奉獻精神、應對能力與精神；處于成熟階段的員工大都側重培養注重細節、擅長溝通、有責任感的沉穩型員工，進行危機管理，以培養員工凝聚團結、臨危不亂、同舟共濟的精神為主要任務。

（三）企業應建立學習型組織

拓展訓練的學習模式和傳統的學習或培訓模式有兩點不同：一方面拓展訓練是使學員去“感受”學習，在學習里做，在演練里學，向員工講解。例如，與人溝通、策劃與提升執行力等知識的時候，不再限制于課堂講解或者觀看影像，而是團隊的領導者針對企業特殊要求得出計劃，受訓者在具有明確的目的的情況下，經過角色扮演與情景模擬，得到一個體驗式的學習機會，實現理論和實踐相結合。另一方面，這屬于一種組織性的學習，消去了應試教育中單打獨斗的弊端，學習效率得到明顯提升，繼而有效幫助企業達到創建學習型組織的目的。有資料表明，傳統應試教育學習的吸收程度大概在25%左右，而參與實際操作的體驗式學習，吸收程度高達75%，可以更有效地把資訊傳授出去。

（四）創建企業組織文化

目標、計劃、組織、行動口號是戶外拓展訓練需要做的，在團隊中每一個成員之間要加強溝通，并明確職責和行動目標。把這種切身的體驗應用到企業的管理中，對企業的員工有很大的幫助，特別是在幫助企業新員工加深對企業文化的理解方面，認同企業的發展目標，快速與企業文化融合的過程，創建歸屬感。繼而協助員工把自己和企業的發展目標有效結合，加強責任心，確定前進方向。企業的組織文化必須滲入企業的研發、戰略、營銷、生產與管理的每個環節。

四、提升企業的組織效能

提升企業的經濟管理水平。與此同時，還要使組織內部的溝通和信息交流環境得到改善，在工作崗位上只有員工具備良好的職業素質，管理人員的領導和管理才能有效實施。無論是內容還是形式，均是提升企業管理水平的一種極好的培訓方式。近階段我國各地掀起了拓展訓練的熱潮，但大多數企業或者相關的組織仍舊缺少對此項目的理解，在拓展訓練中，特別是企業文化建立方面還未充分挖掘。所以，拓展訓練項目的研究應該加強，讓其在建立企業文化中充分發揮作用。

如今拓展訓練培訓的市場管理仍較為混亂，需要管理部門切實加強監管與引導，對經營拓展訓練的機構與公司的市場行為進行規范，保證此項目健康開展。心理訓練、人格訓練、管理訓練、體能訓練、生存訓練等都屬于拓展運動。它是一種多維的、新鮮的培訓形式，對拓展訓練師要求較高，不光需要熟悉器械和場地，并且要了解組織行為學、教育學、管理學、心理學、運動學的理論和職業知識。所以，要加強拓展師的專業素養不僅具有一定的專業技術，還要儲備一定的理論知識。

五、結語

企業是以營利為目的的經濟組織，企業經營的最終目標就是提高經濟效益，同樣也是企業經濟運行的中心。因此，建筑施工企業想要在激烈的市場競爭中健康成長，就必須加大探索力度，不斷采取有效舉措來提升經濟效益。

（作者單位為煙臺經濟技術開發區旅游服務處）

參考文獻

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