淺析現階段運動類APP的發展困境

李姍姍

一、前言

隨著健身、瑜伽、夜跑、徒步、騎行、登山、馬拉松等運動項目受到全民的關注和追捧，這些運動項目的發展帶動整個體育產業鏈的飛騰，促使運動消費需求和消費能力的一再升級，引發了巨大的市場需求。互聯網創業公司鎖定了此需求，把時間碎片化的休閑運動變成用戶的固定運動，并在互聯網+運動行業快速發展的推波助力下，運動類APP出現爆發式的增加。運動應用行業目前仍處于商業發展的初期階段，市場格局尚未穩定，盈利模式尚未清晰，發展之路并不像想象中的那么暢通無阻，還存在一些發展的困境。本文運用文獻資料法、邏輯分析法等，分析運動類APP發展的現狀，總結運動類APP發展所面臨的問題，希望能給體育產業的創業者和投資者一些啟示。

二、運動類APP發展的現狀

2014 年 10 月發布的《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》，首次將全民健身作為國家戰略被提出，運動健身領域再次成為焦點，基于移動互聯技術、智能手機和可穿戴技術的運動類 APP進入一個蓬勃發展的階段 。據市場調查機構 HIS 發布報告稱 ，運動及健身方面的應用程序將會越來越受歡迎 ，其下載量將從 2012 年的 1.56 億次增長至 2017 年的 2.48 億次 ，增長率為 63%。

1.運動類APP的種類及用途。以運動功能為劃分基礎，運動類 APP 可以分為健身（包括力量練習，瑜伽等）和跑步（包括騎行、徒步等）兩大類。健身類 APP 側重于通過制定訓練計劃和視頻指導引導用戶采取科學的手段訓練，部分 APP提供飲食等與健身相關的知識；跑步類 APP 則主要基于智能手機 GPS 模塊和加速度計提供包括軌跡、距離、時間、速度以及海拔高度等運動數據，基于這些數據，絕大多數還給出了卡路里消耗估計。此外，跑步類APP也為用戶提供了針對性的跑步訓練計劃和與跑步有關的運動知識。部分專業跑步類 APP 還提供了脫水量數據（Runtastic pro和 Endomondo），為運動后補水提供參考。與健身類 APP 不同的是，多數跑步類 APP可以通過藍牙、ANT + 等協議支持心率帶、碼表、體重秤等外設，提供額外的心率、踏頻、體重檢測，方便用戶更科學的安排鍛煉計劃。

另外，絕大多數列入統計的跑步類APP 均具有基于微博、人人、微信等社交軟件或基于自建運動社區的互動功能，部分跑步類 APP 還提供多種多樣的措施激發用戶的跑步興趣。在健身類 APP 中，圈組功能則主要存在于瑜伽類軟件中。少數主流運動類 APP 還提供了音樂播放功能。

2.運動類APP的投融資現狀。2014年，十幾個運動類App同時獲得風險投資，其中包括咕咚、去動、跑跑、Feel、約運動等。到2015年，獲得投資的項目大都處于A輪、B輪之后，且基本都是在細分領域暫時領先的，如Keep在2015年7月獲得1000萬美金B輪融資等。截至 2015 年 12 月，國內運動健康應用的活躍設備規模已經超過 1.88億臺。在整個 2015 年期間，運動健康應用行業完成約 38 起投融資項目，投融資金額超 10 億元，資本市場重點關注運動健身類應用。2016年，運動類APP投融資情況較差，只有較少的項目獲得了投資。如4月Feel宣布完成B輪融資，投資方為動域資本，金額接近億元人民幣，用戶數在6月突破3000萬；5月16日Keep宣布獲得3200萬美金C輪融資， 用戶量突破3000萬，同樣在5月，咕咚宣布完成5000萬美元C輪融資，用戶到達6000萬。此外還有趣運動、章魚TV、悅跑圈等，也獲得了融資。除此之外還有一大部分的創業項目被市場拋棄。

三、運動類APP發展面臨的問題

1.產品設計同質化嚴重，迭代之后功能雜亂。運動類APP雖然品類繁多，但細分起來，大體分成以下幾類：以樂動力、動動為代表的個人健康數據類；以咕咚、悅跑圈為代表的跑步、健身類；以 Keep、FitTime 為代表的視頻教學類；以全城熱煉、叫練為代表的 O2O 健身服務類；以每日瑜伽、腹肌撕裂者為代表的專注動作類；以去動、約運動為代表的運動社交類。盡管各公司一直在試圖走不同的細分領域，但當有大批創業者一同進入到這個過熱的行業中時，同質化成為必然現象。

為了克服產品同質化的困境，創業公司根據產品計劃、用戶規模、市場環境進行產品迭代。在這個過程中創業公司盲目的擴大自己的產品功能，原本的核心品牌被分散，用戶至上的原則受到破壞。以keep為例，從最初的視頻教學演變為現在的綜合性智能化APP，較短的迭代周期使得keep 成為一個功能雜亂沒有核心定位的產品。

2.運動數據記錄不精準，用戶粘度較低。盡管運動類APP會幫助用戶記錄一些運動過程中的物理指標和生理指標，但是用戶普遍反映不同的APP所記錄的數據不同，有的甚至與實際的數值相差還很大。與運動類APP相搭配的智能手表與智能手環等可穿戴設備的出現在一定程度上彌補這些不足，但是可穿戴設備無法排除意外如情緒、服藥、睡眠狀況甚至天氣異常變化等因素帶來的影響，在數據采集方面也存在一定的誤差。運動數據記錄不精準則將直接影響用戶的心情和使用情況，造成用戶粘度較低。增強用戶粘度的關鍵是將品牌故事、未來走勢、產品功能特色、可持續的服務能力、社群運營成效、平臺與用戶的雙向價值等進行綜合，而不是單純靠某一個技術功能支撐。移動互聯網時代，用戶最大的特點就是品牌忠誠度化，用戶忠誠于能夠引發自身認同和共鳴的產品感知。因此，當前運動類APP產品難以引發用戶的認同與共鳴，也很難形成對自己忠誠的用戶群。

3.商業模式單一，難以尋找突破。運動類APP是有極大的市場想象空間，也面臨著難以正常運營的尷尬境況。目前運動類互聯網公司的現狀是：絕大多數沒有實現盈利，少部分已經開始盈利的公司也尚未形成良性循環。傳統社交網站主要依靠的盈利模式是廣告收入、第三方應用程序及會員增值服務。一方面由于運動類APP過于工具化，用戶使用頻率較低、使用目的性較強、使用過程中不便打斷而帶來廣告植入難度較高，造成尋找通合此類APP應用產品的盈利增值方式難度較大。另一方面，希望從蓬勃發展的體育產業獲得利益的同質化運動類APP過多，可替代性強，以至于企業選擇投放的渠道越來越分散，最后獲得的利益也越來越少。運動類APP是互聯網行業與體育產業和跨界合作與深度融合的產物，也是移動互聯網產業垂直細分化發展的新興產物，開發多元化的商業模式，無疑需要創業者的探索與創新。

四、結語

當前，越來越多的人意識到運動健身的重要性。此時橫空出世的運動類 APP 很好地帶我們走進了運動的世界，全民運動時代來臨。互聯網+運動發展越火熱，創業者越應該冷靜思考未來發展的道路，應該在哪個階段轉型、如何更好地實現商業化、如何協調運營線上線下等一系列問題都需要企業在實踐中去摸索。只有這樣，才能不畏懼當前運動類APP發展的困境，尋找合適的解決辦法，在創業的道路上走的更遠。

參考文獻：

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