摘 要:目前,大部分高職院校由于受條件所限,教師下企業(yè)實(shí)踐較少,實(shí)踐能力不足,學(xué)生由于項(xiàng)目實(shí)踐較少,動(dòng)手能力有限,導(dǎo)致企業(yè)難于招聘到合適的實(shí)踐型人才。然而,解決問題的核心在于校企深度合作,搭建“產(chǎn)教研融合”平臺(tái),以企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目來鍛煉教師和學(xué)生,培養(yǎng)教師和學(xué)生的生產(chǎn)和研究能力。
關(guān)鍵詞:藝術(shù)設(shè)計(jì);“產(chǎn)教研融合”;工作室導(dǎo)師制;教學(xué)公司
高等職業(yè)教育作為高等教育的一個(gè)重要組成部分,具有其他教育不可替代的作用,而高職院校教師的實(shí)踐能力水平直接影響著高等職業(yè)教育的質(zhì)量,關(guān)系著職業(yè)教育的成敗。目前,高職院校教師綜合能力與職業(yè)教育的目標(biāo)存在一定的差距,大部分高職院校教師由于受條件所限,下企業(yè)實(shí)踐較少,實(shí)踐能力不足;然而,教師實(shí)踐能力的不足,直接影響到了學(xué)生,學(xué)生項(xiàng)目實(shí)踐較少,實(shí)踐能力自然有局限;而由于學(xué)生能力的不足,參加工作的時(shí)候,企業(yè)就在所難免難于招聘到適合企業(yè)需求的實(shí)踐型人才,導(dǎo)致實(shí)踐型人才的匱乏。
要解決這些問題,核心是基于校企合作,搭建“產(chǎn)教研融合”平臺(tái),以企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目驅(qū)動(dòng),將教師的教和學(xué)生的學(xué)、企業(yè)的用人結(jié)合起來,打造一支技術(shù)過硬的教師隊(duì)伍,培養(yǎng)出動(dòng)手能力強(qiáng)的“知行合一”的學(xué)生,來適應(yīng)用人單位的需要,真正的構(gòu)建出一個(gè)適合現(xiàn)代職業(yè)教育的“產(chǎn)教研融合”人才培養(yǎng)模式。
1 “產(chǎn)教研融合”人才培養(yǎng)模式內(nèi)涵
在目前現(xiàn)行的校企合作中,大多數(shù)都是淺層次的,主要是畢業(yè)生就業(yè)方面的合作,再深一層次就是培訓(xùn)方面的合作。然而,真正深層次合作,應(yīng)當(dāng)是校中有企,企中有校,共同投資,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享,共同發(fā)展,真正把職業(yè)院校辦成企業(yè)技術(shù)技能人才培養(yǎng)的搖籃和產(chǎn)品科研開發(fā)基地。
筆者所在學(xué)校,以校企合作為基礎(chǔ),根據(jù)我院藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的特點(diǎn),在專業(yè)教學(xué)的基礎(chǔ)上開始建立“藝術(shù)設(shè)計(jì)工作室”;在其運(yùn)行良好的基礎(chǔ)上,與企業(yè)合作成立了股份制“教學(xué)公司”;在課程教學(xué)研究中探索“工作室+導(dǎo)師制”“教學(xué)公司”的基礎(chǔ)上,構(gòu)建出了一條“課程教學(xué)—工作室導(dǎo)師制—教學(xué)公司”的“產(chǎn)教研融合”人才培養(yǎng)道路。同時(shí),通過校企合作,利用專業(yè)設(shè)計(jì)工作室平臺(tái),借助行業(yè)頂尖設(shè)計(jì)師,依托合作企業(yè),以教師的教學(xué)實(shí)踐為主體,帶動(dòng)學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐研究;以“產(chǎn)教研融合”來實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)品的開發(fā)來帶動(dòng)教師的教學(xué)能力和學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、教師的研究能力很好地融合,希望以這樣一種模式做到知行合一,將“產(chǎn)教研融合”。
“產(chǎn)教研融合”人才培養(yǎng)模式是一種從課堂到工作室,工作室到“教學(xué)公司”,把課堂設(shè)在現(xiàn)場(chǎng),把現(xiàn)場(chǎng)搬進(jìn)課堂的層層遞進(jìn)式人才培養(yǎng)模式。通過學(xué)生與企業(yè)項(xiàng)目的“零距離”接觸,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中直接以員工的身份參與企業(yè)的生產(chǎn)制作、質(zhì)量控制、日常管理等工作,使得我們培養(yǎng)出來的學(xué)生更具社會(huì)性,符合時(shí)代發(fā)展方向,滿足企業(yè)發(fā)展的需要。同時(shí),讓學(xué)生真正成為“能設(shè)計(jì)、懂制作、會(huì)管理”“用得上、留得住”的實(shí)踐型高技能人才。
2 “產(chǎn)教研融合”人才培養(yǎng)模式的基本特點(diǎn)
“產(chǎn)教研融合”人才培養(yǎng)模式是學(xué)校和企業(yè)共同制定人才培養(yǎng)方案、教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)生直接融入企業(yè)項(xiàng)目環(huán)境中學(xué)習(xí)的培養(yǎng)模式。學(xué)生通過學(xué)習(xí),了解企業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的制作流程;了解設(shè)計(jì)崗位的職業(yè)素質(zhì)和能力要求;了解企業(yè)的運(yùn)行和管理;感受現(xiàn)代企業(yè)文化。因此,學(xué)校在保證專業(yè)教學(xué)需要的基礎(chǔ)上,以實(shí)踐教學(xué)為中心,以就業(yè)為導(dǎo)向,以職業(yè)素質(zhì)和技術(shù)應(yīng)用能力培養(yǎng)為核,改革課程體系和教學(xué)內(nèi)容,它是一種讓學(xué)生層層遞進(jìn)式參與企業(yè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、制作、管理,強(qiáng)調(diào)和突出實(shí)踐新教學(xué),重在培養(yǎng)學(xué)生的設(shè)計(jì)思維于方法、制作技術(shù)、與人溝通和交流、抗壓能力和適應(yīng)能力的人才培養(yǎng)模式。
2.1 項(xiàng)目驅(qū)動(dòng),學(xué)生融于企業(yè)環(huán)境中
該模式打破了傳統(tǒng)的先學(xué)理論知識(shí),后參加企業(yè)項(xiàng)目實(shí)踐,直接用實(shí)踐來驗(yàn)證理論的教學(xué)模式,而邊教邊學(xué)、邊做邊學(xué)的方法,也突出了實(shí)踐在學(xué)習(xí)中的作用。學(xué)生基于真實(shí)項(xiàng)目進(jìn)行學(xué)習(xí),在現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境中學(xué)習(xí),通過模擬企業(yè)真實(shí)環(huán)境到企業(yè)真實(shí)環(huán)境,層層遞進(jìn),通過企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目訓(xùn)練學(xué)生,讓學(xué)生了解項(xiàng)目設(shè)計(jì)的工藝流程、職業(yè)素養(yǎng)要求、崗位規(guī)范,實(shí)實(shí)在在的感受企業(yè)文化,在實(shí)踐中提升自身設(shè)計(jì)制作水平,在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到理論學(xué)習(xí)的重要性,做到理實(shí)一體、知行合一。
2.2 校企結(jié)合,參與企業(yè)管理和教學(xué)的全過程
校企合作,共同發(fā)展,該模式的重要實(shí)施者——企業(yè),應(yīng)參與教學(xué)的全過程。這主要體現(xiàn)在:一是專業(yè)人才培養(yǎng)方案和教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)設(shè)計(jì)人員與學(xué)校專業(yè)教師共同商討確定;二是學(xué)生在“工作室”進(jìn)行企業(yè)項(xiàng)目模擬實(shí)戰(zhàn)時(shí),教師和企業(yè)設(shè)計(jì)人員共同指導(dǎo);三是學(xué)生進(jìn)入“教學(xué)公司”完成企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目的時(shí)候,企業(yè)負(fù)責(zé)擔(dān)任指導(dǎo)教師和設(shè)計(jì)總監(jiān)等。企業(yè)成為學(xué)校教學(xué)的有機(jī)延伸,學(xué)校成為企業(yè)發(fā)展的人力源泉,企業(yè)的設(shè)計(jì)師成為學(xué)校的教師,學(xué)校的專業(yè)教師深入企業(yè)頂崗實(shí)習(xí),直接參與企業(yè)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)制作、產(chǎn)品開發(fā)、管理等工作。
2.3 學(xué)生兼有雙重身份,既是學(xué)生又是員工
學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí),既是學(xué)生,又是企業(yè)的兼職員工;在企業(yè)學(xué)習(xí)期間,其身份既是企業(yè)的一員,也是學(xué)生。學(xué)生在校要遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,在企業(yè)要遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,以企業(yè)員工標(biāo)準(zhǔn)要求自己,維護(hù)學(xué)校和企業(yè)形象。同時(shí),學(xué)生在“教學(xué)公司”學(xué)習(xí)和進(jìn)入企業(yè)實(shí)踐,企業(yè)要支付報(bào)酬給學(xué)生。因此,學(xué)生是集員工和學(xué)生身份于一體的雙重身份,要在思想上打破固有的思維模式,要學(xué)會(huì)如何快速進(jìn)入狀態(tài),被企業(yè)所認(rèn)同、接受,并且時(shí)刻以企業(yè)設(shè)計(jì)師來要求和衡量自己。
2.4 教師和企業(yè)員工兼有多重身份
學(xué)校的教師不僅僅是課程的授課教師,也是“工作室”的導(dǎo)師,同時(shí)也是“教學(xué)公司”的設(shè)計(jì)師,是企業(yè)兼職員工。而企業(yè)的員工同時(shí)也是學(xué)校的兼職教師,是“教學(xué)公司”的指導(dǎo)教師、設(shè)計(jì)總監(jiān),也是企業(yè)的員工。
2.5 模式的選擇性強(qiáng),對(duì)企業(yè)和專業(yè)要求高
“產(chǎn)教研融合”人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建,本身要求課堂既要設(shè)在學(xué)校,也要設(shè)在企業(yè);企業(yè)要設(shè)在學(xué)校,學(xué)校就是企業(yè),企業(yè)就是課堂。因此,該模式對(duì)于企業(yè)的選擇性比較強(qiáng),需要充分考慮合作企業(yè)的規(guī)模的大小、軟硬件基礎(chǔ)條件、在行業(yè)中的地位、企業(yè)的管理水平、企業(yè)文化支撐等因素。同時(shí),“產(chǎn)教研融合”人才培養(yǎng)模式對(duì)專業(yè)也有一定的選擇性,比較適用于專業(yè)技術(shù)含量比較高、實(shí)踐性較強(qiáng)的設(shè)計(jì)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)。
3 “產(chǎn)教研融合”人才培養(yǎng)模式的實(shí)施
3.1 規(guī)范教學(xué)體系,凝練高等職業(yè)教育特色
在實(shí)施藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)“產(chǎn)教研融合”人才培養(yǎng)模式過程中,我們首先要解決的問題就是規(guī)范教學(xué)體系,凝練高等職業(yè)教育特色。高等職業(yè)教育是為社會(huì)一線培養(yǎng)技術(shù)人才的,培養(yǎng)目標(biāo)必須建立在對(duì)本行業(yè)的需求上,構(gòu)建新型藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)教學(xué)體系,把課堂設(shè)在工作室、“教學(xué)公司”、企業(yè),就充分體現(xiàn)了其職業(yè)和崗位的特點(diǎn)。然后,通過學(xué)生與企業(yè)項(xiàng)目的“零距離”接觸,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中直接以員工的身份參與企業(yè)的設(shè)計(jì)制作、質(zhì)量控制、日常管理等工作,使得我們培養(yǎng)出來的學(xué)生更具社會(huì)性,符合時(shí)代發(fā)展方向,滿足企業(yè)發(fā)展的需要。讓學(xué)生真正能成為“能設(shè)計(jì)、懂制作、會(huì)管理”、“用得上、留得住”的實(shí)踐型高技能人才。
3.2 調(diào)整教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和課程內(nèi)容,突出崗位技能和創(chuàng)新能力培養(yǎng)
教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和課程內(nèi)容是培養(yǎng)人才的具體體現(xiàn),教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和課程內(nèi)容要體現(xiàn)應(yīng)用性、適用性、實(shí)用性,更要突出崗位技能和核心能力的培養(yǎng)。因此,調(diào)整教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和課程內(nèi)容,突出崗位技能和創(chuàng)新、創(chuàng)意能力培養(yǎng),是實(shí)施“產(chǎn)教研融合”人才培養(yǎng)模式改革的前提。
3.3 加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),保障項(xiàng)目順利進(jìn)行
實(shí)訓(xùn)基地是開展實(shí)踐教學(xué)的重要場(chǎng)所,是實(shí)踐教學(xué)的基本保證。因此,要實(shí)施“產(chǎn)教研融合”人才培養(yǎng)模式,必須加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。同時(shí),為完成專業(yè)技能訓(xùn)練和人才培養(yǎng)模式改革,實(shí)訓(xùn)基地必須配套設(shè)施完善,功能齊全、特色鮮明、技術(shù)先進(jìn)。
3.4 加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍的建設(shè),提升教師實(shí)踐能力
教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者,是理論和實(shí)踐教學(xué)的組織者和指導(dǎo)者,“雙師型”教師隊(duì)伍的建設(shè)是實(shí)施“產(chǎn)教研融合”人才培養(yǎng)模式的重要條件。因此,藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)要求指導(dǎo)教師既具有專業(yè)理論水平,又具有較強(qiáng)的實(shí)踐操作能力。在師資隊(duì)伍的建設(shè)當(dāng)中,一方面,我們要加強(qiáng)選派教師下企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),鍛煉教師動(dòng)手能力,提升實(shí)踐水平;另一方面,要協(xié)調(diào)企業(yè),選拔優(yōu)秀設(shè)計(jì)師,來校進(jìn)行課程授課,提高學(xué)生實(shí)踐能力。
3.5 開展企業(yè)調(diào)研,選擇合作企業(yè),搭建“產(chǎn)教研融”平臺(tái)
組織教師對(duì)企業(yè)進(jìn)行開展調(diào)研,選擇合適的企業(yè),進(jìn)行校企深度合作,搭建“產(chǎn)教研融”平臺(tái),更好地為教學(xué)服務(wù)。在校企深度合作過程中,必須明確學(xué)校、企業(yè)在合作教育中各自的需求,校企雙方只有明確需求、各取所需、互利互惠、合作才能持久。企業(yè)為學(xué)生提供實(shí)習(xí)崗位,為教師提供實(shí)踐崗位,并提供相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬,能有效激發(fā)教師和學(xué)生參與產(chǎn)學(xué)研合作的積極性。學(xué)校可以給企業(yè)提供所需的員工,縮短企業(yè)適應(yīng)期,為企業(yè)節(jié)省成本。同時(shí),學(xué)生參與企業(yè)的項(xiàng)目制作,也能為企業(yè)節(jié)省成本。通過合作,企業(yè)獲得學(xué)校相應(yīng)的技術(shù)支持,加大了新產(chǎn)品開發(fā)力度、改善產(chǎn)品質(zhì)量。
4 結(jié)語(yǔ)
“產(chǎn)教研融合”人才培養(yǎng)模式的成功運(yùn)行,需要有良好的運(yùn)行機(jī)制來保障,所以只有建立在合作共贏、互利互惠、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享的雙贏機(jī)制,才能充分發(fā)揮學(xué)校、企業(yè)、教師、學(xué)生四方合作的積極性。
在機(jī)制的建立上,學(xué)校應(yīng)以育人為目的,企業(yè)應(yīng)以用人為目的,教師應(yīng)以教學(xué)為目的,學(xué)生應(yīng)以學(xué)習(xí)為目的,依據(jù)互利互惠的原則,構(gòu)建良好保障機(jī)制。
“產(chǎn)教研融合”人才培養(yǎng)模式的實(shí)施過程中,教師進(jìn)入企業(yè)頂崗實(shí)習(xí),學(xué)生在工作室完成項(xiàng)目、在“教學(xué)公司”、企業(yè)完成項(xiàng)目,都要完全服從學(xué)校和企業(yè)的相關(guān)規(guī)定,一切以項(xiàng)目制作實(shí)際情況進(jìn)行合理安排,一切以實(shí)踐為目的,把生產(chǎn)、教學(xué)、研究真正結(jié)合起來。同時(shí),在實(shí)施過程中,建立嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),為保障教學(xué)質(zhì)量和設(shè)計(jì)服務(wù)做好監(jiān)督。
實(shí)踐表明,通過“產(chǎn)教研融合”人才培養(yǎng)模式,教學(xué)貼近生產(chǎn),學(xué)生“能設(shè)計(jì)、懂制作、會(huì)管理”,學(xué)生能力與崗位要求之間真正實(shí)現(xiàn)了“無縫”對(duì)接,教學(xué)效果顯著,就業(yè)率和專業(yè)對(duì)口率大大提高。
作者簡(jiǎn)介:楊雄輝(1978—),男,湖南新寧人,文學(xué)碩士,廣州城建職業(yè)學(xué)院藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院教師。