彭丹

中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)07-000-01
摘 要 隨著時代發展,大型醫療設備運營管理是醫院運營管理的重要組成部分。本文介紹了重視大型設備運營管理對醫院發展的重要性,以pet-ct為例分析了醫院大型設備管理經濟效益現狀,提出了做好醫院大型設備管理建議。
關鍵詞 醫院 醫療設備 運營管理
一、重視大型設備運營管理對醫院發展的重要性
(一)確保設備投入后為醫院帶來可靠的經濟效益和社會效益。大型醫療設備大多是高精尖設備,購買大型醫療設備需要投入巨大資金成本。以pet-ct設備為例,以2010年的市場價格計算,購買一臺pet-ct設備需要投入2160多萬以上。pet-ct設備的折舊年限為6年,因此如果不加強該設備的運營管理,則容易給醫院帶來經濟虧損。為確保大型設備的經濟效益,必須加強設備的運營管理。另外,只有通過有效的運營管理才能發揮大型醫療設備的設備效益,服務更多病患。
(二)提高醫療設備的使用效率,降低運行成本。在醫院管理中,購買醫療設備及醫療設備日常養護成本占到了醫院日常管理投入的重要組成部分。通過有效的運營管理,能幫助醫院避免重復購買功能相似的設備,避免扎推購買相同醫療設備造成醫療資源浪費。通過有效的運營管理還能大大降低設備的養護成本,有效降低醫院運行成本。
二、醫院大型設備管理經濟效益現狀——以pet-ct為例
pet-ct,即正電子發射計算機斷層顯像,是PET與CT完美融合的最新高科技醫療設備,具有靈敏、準確、特異及定位精確等特點,因此被成為“現代醫學高科技之冠”。PET-CT臨床上主要應用于腫瘤、腦和心臟等領域重大疾病的早期發現和診斷。
(一)管理成本分析
2010年8月某醫院購進pet-ct設備。該設備管理中成本包括固定成本和可變成本。其中固定成本主要有:設備折舊、房屋折舊、人員費用、維修費用等。可變成本是由括耗材費用、辦公用品、水電氣等組成。醫院pet-ct設備每年的固定投入總成本為623萬左右,對該醫院pet-ct設備固定成本分析后,得出固定成本分布如圖1.
截止2016年5月,該醫院pet-ct設備的可變成本總額達到208萬元。其中,可變成本分布圖如圖2.從pet-ct設備管理成本現狀來看,無論是固定成本還是變成成本,都維持在居高不下的投入現狀。高管理成本是該設備管理面臨的重要問題。
(二)管理效益分析
管理效益是評估設備管理成效的重要標準。在對該醫院pet-ct設備購入到2016年5月的服務收益來看,共服務10500人次左右,收入9050.74萬元,年利潤率26%左右。從投資收益角度來看,該醫院pet-ct設備管理的年利潤率高于10%以上,可以肯定pet-ct設備的管理效益非常優秀。再次肯定了pet-ct設備的引進投資價值。
三、做好醫院大型設備管理建議
(一)重視并做好大型設備購置前的評估。高投入、高管理成本是大型醫療設備引入面臨的主要問題。同時從市場來看,大型醫療設備使用的費用也是非常高。以pet-ct設備為例,在上海長海醫院PET-CT中心一次全身檢查的費用為7000元,北京二炮總醫院PET-CT中心一次全身項目檢查的費用高達11800元。高昂的檢查費用也讓不少的病患望而卻步。重視并做好大型設備購置前的評估,對設備的投資收益做深入調研,同時還需要對周邊及輻射區域居民消費能力做充分調研,合理確定大型設備的購置決策及購置方案。
(二)加強大型醫療設備常態經濟分析。常態經濟分析主要是對設備的收入、成本和盈虧情況等指標方面的分析。通過有效的常態經濟分析了準確掌握設備運營管理現狀,及時做出科學的運營管理決策。在大型設備運營管理中,運營成本管理是重要內容。常態經濟分析重點關注到了設備運營成本的科學管控,通過財務數據分析及有效的成本管控措施能有效降低大型設備的運營管理成本。
(三)確保設備養護的投入是關鍵。在大型設備運營管理中,養護成本占到了重要比例。設備的日常養護是確保設備使用年限的關鍵,科學的養護不僅能提高設備的精度,甚至還能延長設備的使用年限。但由于設備日常養護及維修容易被醫院管理忽視,因此這里需要特別提出將大型醫療設備的日常養護管理納入醫院日常管理的重要內容。一方面,大型醫療設備必須由專業的設備養護人員負責日常養護工作;另一方面,需要制定詳細嚴格的設備養護管理制度及養護監管措施。最后,在管理中重視觀測大型醫療設備日常養護成本投入的變化情況,對出現異常的財務數據要及時查找原因,發現設備日常養護管理的漏洞,確保設備養護成本投入。
四、結語
大型醫療設備在提高我國醫療現代化水平方面發揮了重要作用,但同時也對醫院的管理水平提出了更高要求。對于高投入、高運營成本、高收益的大型醫療設備,醫院必須重視其運營管理工作,通過重視并做好大型設備購置前的評估、大型醫療設備常態經濟分析、保證設備養護的投入等方面的工作,來有效控制設備管理成本,提高設備的經濟效益。
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