施工項目管理信息化的研究

余學法　程莉　羅宇燕

摘要：21世紀，隨著計算機軟件和硬件技術的不斷發達，各種現代化設備不斷完善，人類已經進入了信息時代。各種現代科學技術和信息管理技術已經滲透到現代生活的方方面面。工程施工項目是一項涉及很多因素的復雜的活動，隨著現代科技的發達，傳統的施工項目管理方法已經越來越不能適應人們的要求。為了適應現代社會的發展要求，信息化管理技術成為了項目施工管理的主要方法。本文，結合施工項目發展現狀研究了施工項目信息化管理的可行性，并給出具體的實現方案。

關鍵詞：施工項目；管理；信息化；研究

世界經濟的一體化促進了全球各國的經濟發展，同時也促進了人才的交流，使得科學技術不斷更新。計算機的出現給人們的生活和工作提供了極大的便利，融入到人們生活的各個領域。建筑施工是人們生活中十分普遍的工程，隨著科技的發達，傳統的施工項目管理方法已經越來越不能適應新環境的要求。因此，學者們提出將信息技術融入到項目施工管理中。本文，結合項目施工管理的發展現狀總結項目施工信息化管理的必然性和可行性，并最終給出具體的實施方案。

一、施工項目管理信息化的必要性和現實性

1.施工項目管理信息化的必要性

建筑施工行業是世界經濟發展的重要支撐，在各行業排名中占據主導地位。不管哪個國家，建筑行業的落后往往會導致整個經濟的落后。因此，為了平衡世界經濟和各項科技的發展，必須努力提高建筑施工的發展水平。縱觀世界各國施工項目發展，存在很大的差異性，主要表現在各國施工項目發展水平的差異性上。較發達地區，采用先進的項目管理方法，有效的促進了施工項目的發展。而相對落后地區，建筑施工的項目管理手段也落后，嚴重阻礙了建筑施工的進度，從而影響了經濟的發展，造成惡性循環。由此可見，促進建筑施工的發展是十分必要的。而有效的施工項目管理是促進建筑施工最為直接的方法。近年來，隨著科學技術的發達，信息技術被應用于人們生活的方方面面。為了提高施工項目管理水平，學者們提出施工項目管理的信息化技術。利用信息化管理方法提高施工效率，根據不同的施工項目進行科學的規劃和進度安排，保證施工項目高質量、高效率的完成。這對于施工承包企業和個人以及國家都是十分有利的。其一，對于項目承包企業提高了工作效率，降低了施工成本，同時也提高了企業在整個行業中的聲譽。其二，對于個人而言，科學合理的管理手段可以降低矛盾的發生，對個人有利而無弊。其三，對于國家而言，建筑施工行業是國家經濟發展的重要支撐，科學的施工管理方法可以促進建筑行業蓬勃發展，從而促進國家經濟的發展，形成一種良性循環。由此可見，施工項目信息化管理是十分必要的。

2.施工項目管理信息化的現實性

施工項目管理信息化是指利用現代化先進的信息技術對施工項目進行科學合理的規劃、安排和管理的過程。信息技術的發達給建筑行業帶來了巨大的變化，沖擊了傳統的項目施工管理模式。早在20世紀70年代，信息技術就已經融入到建筑施工領域。通過先進的信息技術，科學的計算出復雜、龐大的工程結構，解決了人類難以攻克的難題。隨后，到20世紀80年代，信息技術在建筑施工領域的應用范圍進一步擴大，出現了CAD制圖功能、工程造價計算等，為項目施工管理做出了更大的貢獻。其三，信息化技術對施工項目的方方面面進行了規劃和管理，通過準確的定位，分析了施工項目的進度安排等，有效提高的施工效率。由此可見，信息技術在施工項目管理中的應用具有現實可行的意義。

二、施工項目管理信息化建設的實施措施

為了有效的實施施工項目管理信息化，必須從企業、個人和政府三個方面分別入手，具體實施措施如下：

1.施工企業的信息化管理是基礎

施工項目的有效實施需要企業的有效指導和管理。因此，企業的信息化管理是基礎。為了保證施工項目的順利進行，施工企業必須整頓自身，提高企業自身管理水平。利用信息化技術實現企業的生產、流通等各項服務在信息技術的監管下高效、高質量的完成。只有提高企業整體的管理水平，才能在施工項目中建立威信，同時使施工項目管理與企業自身信息化管理技術融為一體，提高施工項目管理的信息化程度。

2.提高員工綜合素質是必然要求

施工項目離不開施工團隊和每個施工人員的行動。縱觀目前建筑施工行業，施工人員魚龍混雜，往往存在很多施工者綜合素質不高的現象。而施工人員是實現施工項目最為關鍵的因素，沒有施工人員的勞動就不會有施工項目的完成。因此，提高施工人員的綜合素質是十分必要的。具體來說，包括施工人員的專業技術能力、施工管理者的業務管理水平等。只有將信息化技術與施工項目中所有人員的日常工作結合起來才能真正實現施工項目的管理信息化。因為，人才是關鍵，企業領導者應該充分重視人才的作用，努力提高本企業施工人員的專業素質，同時爭取吸引外界人才的加入。

3.政府的支持是有利保證

因為建筑行業是經濟發展的領導行業，因此為了建筑行業更好的發展，有效的政府管制是十分必要的。通過目前的發展形勢可見，政府部門往往只重視企業內部的管理，而忽視了真正的施工過程的信息管理。政府的管制是最強有力的手段，在目前施工項目信息化管理還不夠完善的情況下，必須通過政府的管制才能使得信息化管理在施工項目中的運用更加廣泛。具體需要做到以下幾點：第一，政府部門下達相關指令，規定項目施工管理信息化的發展方向。第二，政府部門和先進的企業領導者在整個行業進行宣傳。第三，在必要的情況下，政府可以進行一定的投入，加大對建筑施工項目管理信息化的關注程度。

三、結束語

隨著各種信息化管理技術滲透到生活的各個方面，施工項目管理是整個施工項目有條不紊進行的有效保證。將信息技術與施工項目管理結合，利用現代化信息技術和先進的計算機軟件硬件技術對施工項目進行有效的干預、指導，提供科學合理的施工項目管理措施，為施工項目的順利進行提供保證。本文，在施工項目的發展現狀上進行研究，探討了信息化管理的必要性和現實性，并提出施工項目管理信息化實現的具體措施。

參考文獻：

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