建設(shè)工程監(jiān)理對施工階段質(zhì)量控制的探究

段鑫文

摘要：本文主要論述了建筑工程監(jiān)理對施工工作的控制，分析了監(jiān)理人員應(yīng)該如何采取科學(xué)有效的方法來提升建筑工程施工階段的品質(zhì)，希望能夠?yàn)榻窈蟮慕ㄖ┕けO(jiān)理人員提供參考。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；監(jiān)理；施工階段；質(zhì)量控制

前言

建筑工程監(jiān)理工作至關(guān)重要，監(jiān)理工作的好壞會直接影響施工的品質(zhì)，監(jiān)理人員要時刻把控施工各個環(huán)節(jié)的技術(shù)，積極做好質(zhì)量管理工作，確保建筑工程順利實(shí)施。

一、工程監(jiān)理在施工階段中的目的與任務(wù)

工程監(jiān)理是施工階段中必不可少的，而工程監(jiān)理的目的是通過監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作人員的盡職工作，力求最好地完成業(yè)主所委托的監(jiān)理任務(wù)。其實(shí)這個目的很明確，就是監(jiān)理部門生存的基本要求，只有監(jiān)理部門通過采取有效的科學(xué)方法和有效的措施方案，全力以赴，才能保證達(dá)到監(jiān)理的目的。當(dāng)然，從工程監(jiān)理的目的，可以很容易分析出工程監(jiān)理在施工階段監(jiān)理的最主要的任務(wù)，就是控制工程項(xiàng)目中經(jīng)過科學(xué)規(guī)劃所確定的各項(xiàng)監(jiān)理目標(biāo)。而各項(xiàng)監(jiān)理目標(biāo)就包括進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、投資監(jiān)理目標(biāo)等。因此，監(jiān)理任務(wù)能否完成就直接影響到監(jiān)理目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，所以這就需要監(jiān)理客觀準(zhǔn)確的確定監(jiān)理目標(biāo)值。總之，監(jiān)理部門在明確監(jiān)理目標(biāo)值的基礎(chǔ)上，制定和選出科學(xué)而合理的控制方法措施，從而保證施工階段中各項(xiàng)目標(biāo)的控制目的。

二、建筑工程監(jiān)理工作中存在的問題

工程建設(shè)監(jiān)理就是受項(xiàng)目法人的委托，監(jiān)理單位相關(guān)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同而對工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督和檢查，保證施工單位及時有效的解決使用過程中存在的質(zhì)量問題。工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)就是控制建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)和性質(zhì)，甚至建筑工程投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，為做好建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理提供借鑒。

1.對工程施工監(jiān)理不重視

在建筑施工過程中，很多的業(yè)主對工程監(jiān)理不重視，沒有完全按照三方制定聯(lián)檢制度控制施工質(zhì)量，在很大程度上影響了建筑工程施工的質(zhì)量。在有的建筑施工過程中，監(jiān)理人員沒有監(jiān)理權(quán)力不能有效的發(fā)揮出來，使得監(jiān)理人員地位低下，無法發(fā)揮監(jiān)督管理的作用。

2.監(jiān)理人員素質(zhì)較低

在實(shí)際監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員素質(zhì)很低，導(dǎo)致監(jiān)理工作存在很多的漏洞；同時建筑工程施工監(jiān)理缺乏專業(yè)的人才，在很大程度上降低了監(jiān)理的效果。首先，有的監(jiān)理部門為了節(jié)約成本，外聘的人員很少考慮監(jiān)理人員的實(shí)際情況，出現(xiàn)敷衍了事的情況，影響施工的質(zhì)量。其次，監(jiān)理人員經(jīng)驗(yàn)少，在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)審核過程中缺乏自己的建議和意見，對審核存在問題的地方?jīng)]有進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，沒有自己的主見和立場，反應(yīng)不及時。

3.內(nèi)部管理不規(guī)范

在建筑開始施工以后，有的監(jiān)理部門內(nèi)部管理不規(guī)范，存在很多的矛盾和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，監(jiān)理程序有待改進(jìn)，施工人員與監(jiān)理人員缺乏必要的溝通和交流。第二，監(jiān)理的深度不夠，在有的監(jiān)理單位中，制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)仍然以質(zhì)量管理和控制為主，在很大程度上忽略了施工進(jìn)度和施工安全的監(jiān)理，沒有相應(yīng)的獎懲措施，喪失了監(jiān)理的威信，不能有效發(fā)揮監(jiān)理人員的調(diào)節(jié)和協(xié)調(diào)作用。第三，沒有形成精確的監(jiān)理數(shù)據(jù)，在進(jìn)行監(jiān)理過程中，數(shù)據(jù)是監(jiān)理的重要依據(jù)，但是有的監(jiān)理人員沒有認(rèn)識到監(jiān)理的重要性，在相關(guān)的實(shí)驗(yàn)儀器上投入較少，導(dǎo)致測量儀器非常落后，無法有效保證數(shù)據(jù)的精確，無法確定實(shí)驗(yàn)結(jié)構(gòu)的正確與否。第四，有的監(jiān)理人員不重視施工細(xì)節(jié)，尤其不重視隱蔽工程的施工質(zhì)量，無法達(dá)到相關(guān)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

三、工程監(jiān)理在施工階段質(zhì)量控制中的方法

施工階段是工程項(xiàng)目形成工程實(shí)物的過程，對施工階段的質(zhì)量控制就是從原材料質(zhì)量控制到工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收的系統(tǒng)質(zhì)量控制過程。所以工程監(jiān)理在施工階段質(zhì)量控制中分以下三個階段進(jìn)行：

1.施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

（1）施工技術(shù)資料的質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目開工前，工程監(jiān)理應(yīng)對影響工程質(zhì)量的施工設(shè)備進(jìn)行審查，并且審核承包單位提供的設(shè)備技術(shù)性能報告，不符合質(zhì)量要求的不能使用。對施工過程中使用到的計(jì)算器具應(yīng)上報有關(guān)檢測部門簽定。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)要特別嚴(yán)控單位部門報送的各種施工材料的質(zhì)量，對未經(jīng)工程監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料及設(shè)備，工程監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)。

（2）施工測量的質(zhì)量控制

工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書，復(fù)核控制的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)等的測量成果，同時要對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。

（3）施工技術(shù)方案的質(zhì)量控制

在工程項(xiàng)目開工前，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計(jì)，提出審查意見，并經(jīng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單位。

2.施工過程階段的質(zhì)量控制。

監(jiān)理人員與施工方都應(yīng)該嚴(yán)格遵循質(zhì)量控制的規(guī)范，按照規(guī)定程序工作，制訂合理的質(zhì)量控制點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量工程確定關(guān)鍵或薄弱部位為重點(diǎn)的控制對象，進(jìn)行嚴(yán)格調(diào)查。可以將人的行為、物的狀態(tài)、重要操作工序、質(zhì)量起伏大或不合格產(chǎn)品較多的工序作為質(zhì)量控制點(diǎn)。檢驗(yàn)工程項(xiàng)目應(yīng)采用見證取樣的方法，在建設(shè)施工過程中不斷巡視檢查施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量，施工過程中還應(yīng)建立旁站監(jiān)督機(jī)制監(jiān)理質(zhì)量控制，同時加大檢查質(zhì)量控制對象的力度。對于施工過程中的隱蔽過程等難以檢查的環(huán)節(jié)采用旁站監(jiān)督，監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真審查施工企業(yè)對隱蔽工程的報驗(yàn)及自檢結(jié)果，如果符合要求就予以批準(zhǔn)，驗(yàn)收不合格應(yīng)嚴(yán)禁施工單位實(shí)施下道工序。每道工序之間的交接應(yīng)加強(qiáng)驗(yàn)收，施工預(yù)檢力度應(yīng)加大，避免發(fā)生重大的質(zhì)量事故，對質(zhì)量問題應(yīng)及時要求施工單位進(jìn)行整修直至合格。施工過程中如果發(fā)生了重大質(zhì)量事故，監(jiān)理人員應(yīng)及時下達(dá)暫停施工命令，嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行整改修復(fù)，監(jiān)理人員復(fù)查合格后方可進(jìn)行施工。具體應(yīng)注意：首先，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對施工過程中要用到的原材料質(zhì)量進(jìn)行試驗(yàn)檢，特別是對新材料的檢測，要確保工程質(zhì)量。其次，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該定期檢查承包單位計(jì)量設(shè)備的技術(shù)情況。在工程施工中，承包單位需要對已批準(zhǔn)的施工設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整或變動時，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及相關(guān)資料經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)后方可變動。在遇到以下現(xiàn)象應(yīng)及時下達(dá)工程暫停令：①未經(jīng)同意而變更施工方案；②使用未經(jīng)審核及審核不達(dá)標(biāo)的材料；③前道工序未經(jīng)檢驗(yàn)或者是驗(yàn)收不合格而進(jìn)行下道工序。

前道工序完工后，經(jīng)監(jiān)理人員檢查、認(rèn)可簽字確認(rèn)后，移交給下道工序繼續(xù)施工，這樣逐道工序交接檢查，一環(huán)扣一環(huán)，整個施工過程的質(zhì)量就能得到保證。加強(qiáng)工程施工預(yù)檢（或復(fù)核性預(yù)檢）。在該工程尚未施工之前要進(jìn)行復(fù)核性的預(yù)先檢查。為了確保工程質(zhì)量防止可能發(fā)生重大質(zhì)量事故，通常對各分部、分項(xiàng)工程的位置、軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞的位置和尺寸、管線的坡度等都要進(jìn)行預(yù)檢及復(fù)核，未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格，均不得進(jìn)行下道工序施工。

3.竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

對于完工的工程項(xiàng)目，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對其進(jìn)行檢查驗(yàn)收，審查合格后予以簽認(rèn)。對于有使用要求的分項(xiàng)工程，必須在運(yùn)轉(zhuǎn)后再進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對于不符合要求的子工程項(xiàng)目必須整改及提出整改時間，直至檢查驗(yàn)收達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，并且督促承包單位做好竣工資料的整編工作，審查承包單位提交的竣工資料及工程質(zhì)量報告。

四、結(jié)束語

綜上所述，建筑工程監(jiān)理工作極為重要，這是提升建筑工程施工水平和質(zhì)量的重要工作，因此，在今后建筑工程監(jiān)理工作的過程中，必須要采取更加有效的方法和對策。

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