建筑施工安全管理研討

宗鵬戈

摘要：隨著我國建筑工程數量的日益增加，安全事故時有發生，施工單位必須要消除僥幸心理，從意識上提高，從制度上加以完善，將安全責任制度得到落實，避免施工安全事故的發生，不僅能夠保證施工人員的生命安全，還可以有效的提高施工單位的經濟效益和競爭力。本文對建筑施工安全管理進行了探討。

關鍵詞：建筑；施工；安全管理；措施

建筑工程多為室外高空作業，受外界不穩定因素的影響很大。建筑工程中存在的安全隱患很多導致建筑行業的安全事故頻繁發生，安全管理成為建筑行業日益尖銳的話題。為減少建筑行業安全事故頻繁發生，建筑企業需要重視安全在建筑施工過程中所占的分量，為建筑工人提供足夠的安全防護措施，完善企業的安全管理體系，從而實現建筑行業中的安全管理。

一、建筑施工安全管理工作的重要性

1.保障施工人員的人身安全

建筑施工的安全管理根本目的在于保障施工人員的生命安全，降低施工人員在生產過程中的傷亡。當前，隨著我國建筑施工技術水平的提升，機械化與現代化水平正在逐步提升，但是大量的施工環節仍然需要人工勞動。同時，建筑施工人員大多是進城務工人員，作為家庭成員中的主要勞動力，也是家庭收入的主要來源。加強施工安全管理不僅僅關系到施工人員本身，更關系到其承載的整個家庭和諧。因此，建筑施工安全需要放在施工管理工作的首要位置。

2.有利于促進建筑行業整體施工水平的提升

施工安全管理需要在軟件與硬件上加強建設，加大資金投入，引進先進的施工技術，為建筑施工安全提供更多的保障。強化施工質量管理工作，可以有效提升施工建設單位的施工管理水平，增強其核心競爭力，有利于風險的規避，降低企業的運行成本，從獲得更大的經濟效益。

3.有利于促進經濟的可持續發展

經濟可持續發展需充分實行“以人為本”的發展理念，切實保障社會成員自由發展的權利，切實保障施工人員的人身安全，才能有效推動社會經濟的發展。因此，建筑施工單位通過加強安全管理，能夠有效地促進社會經濟的可持續發展，提升經濟發展的含金量，避免社會醫療資源的節約，促進社會經濟的發展。

二、建筑施工安全管理存在的問題

1.建筑企業管理層缺乏安全認識

建筑企業的著眼點通常立足于自身的經濟利益，而沒有將員工的安全放在心上。不少建筑企業為節約成本沒有為員工提供必要安全防護措施，有時企業為追趕工期要求建筑工人加班加點的勞動，沒有為員工提供足夠的休息時間。建筑企業的安全生產制度大多只是一種擺設，沒有實際上的執行力，遇檢查時才表面敷衍應對。

2.建筑企業提供的設施不夠齊全

安全設施不齊全是安全管理存在的重要問題，有些建筑企業為降低企業成本的支出，擅自減少員工安全防護方面的支出，有的企業為應對政府部門的檢查以次充好企圖蒙混過關，更有甚者直接不為建筑工人提供安全防護用具，并把用于安全防護方面的資金私吞。安全防護設施的縮水直接威脅著建筑工人的生命健康，影響著建筑施工的安全系數。建筑企業的安全管理工作中沒有配備相應的安全員，從而無法及時的掌握建筑施工過程中施工信息，更加無法發現建筑施工現場的不安全因素。不安全因素的不斷積聚會引發嚴重的安全隱患從而導致嚴重安全事故的發生。

3.建筑安全管理體系不完善

企業的各項管理制度對員工具有約束制約的作用，能夠對員工的行為進行約束，以保障企業生產的正常進行。建筑企業管理制度非常的不完善，尤其是安全管理方面的規章制度更是空白。建筑企業不僅沒有安全方面的管理制度，為精簡人員降低成本建筑企業更是沒有設立安全管理部門。建筑施工的安全監督工作沒有人執行，企業的安全生產經費沒有人監督落實。

三、加強建筑施工安全管理的措施

1.加強建筑施工有關的工具和用料質量檢查

對于這方面要著重提高建筑施工材料用品采購人員的專業技能和責任心，采購施工材料時要細心比對、選擇最好的。選擇信譽好有保障供貨商的同時，施工工地的負責人應和工程的相關人員進行聯合的檢查驗收。檢查好采購材料的合格證、生產許可證等證書的齊全性和真實性，對于一些重要的施工用品要進行見證取樣及復試檢驗，最終合格后，采購的施工材料才可以用在工程的施工上。在需要組裝的一些機械類器材時，應該由廠家派具有資質的專人員組裝。之后，由施工單位找具有資質的專業檢驗單位，進行最后的驗收工作。在平時機械應落實到監理人員個人進行檢查和保養，明確責任制，以免使用中出現不必要的問題。

2.加大安全經費投入，并執行有關規定

在國外，往往被灌輸的是施工時“沒有安全就沒效益”的理念，而國內就粗糙很多。這就要求我們的企業要克服忽視安全經費投入的做法，盡量的對科學合理安全基金進行專款專用。增強獎懲制度與相關責任人的掛鉤，最后甚至可以設立一些獎項。對部分管理到位的人員給予獎勵，出現忽視管理的給予處罰等。

3.創造良好的施工環境

施工安全問題與不標準的施工環境有很大的關系。有效避免施工安全隱患，就要從改善施工環境著手。相關部門應該按照標準的施工運作管理模式對施工現場的施工環境進行整治，使施工人員與工作器械、環境達到有效的組合，消除施工過程中的安全隱患，確保工作的安全進行。

4.加強施工人員的安全意識及職業技能培訓

在施工中，施工工人為主體部分，大部分安全事故的發生并非是因安全裝備、制度不完善導致，其主要問題為施工人員薄弱的安全意識及違規技術操作。施工人員的安全意識直接影響到工程的質量、安全性及進度。為了確保施工工程的順利及高效開展，需注意保障施工人員的施工安全意識及技術操作。針對現今的施工人員素質偏低，安全意識薄弱的問題，施工管理方需在施工前對所有相關人員實施統一系統化的培訓，不可將施工的所有目光放置于成本縮減上而完全忽視掉施工安全問題。在培訓工作開展中，除卻需對工程整體概況內容予以培訓之外，還需注意對各員工的施工職責及范圍； 工作所需安全知識及技能； 施工環境及現場勘測； 施工注意事項等進行培訓，全面增強施工人員的安全意識。

5.充分發揮監管單位作用

在《工程建設監理規定》中曾明確指出，無論是施工監理方還是相關監理人員均需依照法規及工程建設標準開展監理工作，對于建設工程及安全也需承擔起相關的監理職責。建設監理管理可由三控制轉變為四控制，即為造價、進度、質量及安全控制要求。在工程監理工作中，安全監理是一項主要工作，與此同時，也是工程安全生產管理的主要保障。安全監理制度的實施，可幫助實現對工程安全生產的全面化動態監管，對各方安全生產活動實施規范管理，盡可能地避免不安全行為的出現。對建筑工程安全隱患及時發現及科學處理，以此幫助減小安全事故發生風險。安全監理制度的落實是幫助提升施工現場安全管理水準的一項有效方式，與此同時，也是幫助加強施工安全管理，減少安全事故發生率的一種全新安全監管模式。監管單位需注意充分發揮出自身的監管作用，規范履行職責，確保建筑工程施工安全開展。

總之，安全施工管理在現代建筑施工企業中的重要性越來越凸顯出來，相關建筑施工企業要想真正提升自身市場競爭力，就必須對安全施工管理工作足夠重視。安全施工管理工作，要做到充分預防、嚴格控制、妥善解決三點，對于目前建筑施工企業安全施工管理的不足，采取可行的、科學的改進措施，真正實現安全施工管理能力的提升，才能夠讓建筑企業自身的市場競爭力得到有效的提升。

參考文獻：

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