裝飾工程造價降低策略研究

趙旦

摘要：現今，裝飾行業飛速發展，裝飾企業之間的競爭也日益激烈。裝飾工程造價直接關系裝飾企業經濟效益，一定程度上體現著企業的管理能力。做好裝飾工程造價工作，降低裝飾工程造價，可以提升企業的核心競爭力。本文首先介紹了裝飾工程造價，然后分析了裝飾工程造價的特點，最后提出了降低裝飾工程造價的措施，對這方面的研究有一定的意義。

關鍵詞：裝飾工程；工程造價；降低

前言

建筑裝飾工程是一個規模比較大，所需施工工藝比較多的復雜工程。裝飾工程成本與企業的經濟效益成反比。與在建筑裝飾施工項目競標成功后，根據客戶的需求，首先進行裝飾計劃設計，制定計劃方案，對成本進行預測、計劃。然后在施工過程中，根據裝飾工程施工之前的計劃對成本進行控制與核算。并且對成本進行分析和核查。這些對成本的管理工作就是裝飾工程造價。工程造價是一個體系，每一個對成本的管理工作之間都是有聯系的。裝飾工程造價的質量，影響著裝飾企業的收益。裝飾企業想要使得自身的競爭力得以提升，必須保證企業工程造價的質量。在保證裝飾施工項目的質量與施工進度的前提下，盡可能地縮減成本，降低裝飾工程造價[1]。裝飾工程造價的好壞，還一定程度上體現出企業的管理水平。做好工程造價的工作，降低工程造價，不僅提升了企業的收益，也間接地提升了企業的管理水平，推動企業的健康穩步地發展。

一、當前裝飾工程造價的困境

隨著時代的變遷，人們的審美風格開始改變，客戶建筑裝飾的風格要求也在不斷改變。在不斷的實踐過程中，施工人員創新出施工工藝。客戶新的要求也使得新的材料得以出現。裝飾材料市場的需求也日益變大，各種材料充斥著整個裝飾材料市場。然而這些新的裝飾材料需求量變得越來越大，使得材料形式各樣，價格不統一，規格也不一致，材料的品質難以保證。而且裝飾材料市場材料的價格隨著材料的需求量波動很頻繁，波動幅度還比較大，材料的價格極不穩定。不穩定的裝飾市場材料價格使得材料費難以確定，導致了裝飾工程造價難以控制[2]。

二、裝飾工程造價降低策略

1.建立和完善工程造價機構

裝飾企業要增強裝飾工程造價的意識，是降低裝飾工程造價的必要前提。裝飾企業先要在企業建立和完善裝飾工程造價機構，細化每個工程造價人員的任務[3]。制定相應的制度，每個裝飾工程造價人員都要知道自己的權利和責任。并且制定相應的獎罰制度，對工作積極負責的人員進行獎勵，保持其工作的熱情。對工作不負責任的人進行相應地懲罰，以此來激勵工程造價人員認真負責地工作。

2.培養專業人才

裝飾工程造價人員是工程造價的執行者，工程造價人員專業素質的高低，決定著工程造價的質量。裝飾企業需要定期對企業工程造價人員進行相關的專業培訓。對工程造價人員進行相應的專業知識與技能的培訓，用先進的工程造價知識理論來提升工程造價人員的專業素質，并且培養他們學習的專業知識的興趣和創新能力，使之不斷將新的工程造價方法應用到是實際工作中，提升工程造價的質量，降低裝飾工程造價[4]。

3.降低直接費用

材料費是采購裝飾材料所需要的費用。裝飾市場上存在著形式各樣，價格不統一的裝飾材料。而且裝飾材料市場的裝飾材料的價格隨著材料的需求量不斷地波動。在購買裝飾材料的過程中，要優先選擇材料質量好、費用低的裝飾材料。還要和信譽好、品質有保證的材料供應商保持長期良好的合作關系，以便以更低的價格購買到相同品質的裝飾材料，這樣就降低了材料費，也一定程度上降低了裝飾工程造價。

人工費在工程造價中占有一定的份量。單個施工人員的勞動費是以單個施工人員的工作時間和工作量來確定的[5]。在裝飾工程施工之前，企業的相關人員首先要做好裝飾工程計劃方案，其中就包括對施工人員的工藝水平，施工人數，施工時間等的規劃，以便在施工過程中合理地安排施工人員，做到人盡其用，這樣就一定程度上減少了是施工人員的勞動費用，也就降低了工程造價。

機械費是租用機械或者購買機械、在施工過程中修理機械的總費用。在制定裝飾工程計劃方案的過程中，根據設計方案，預測施工過程中機械化的程度，機械的種類和數量，以便在施工過程中，合理安排機械的工作位置與工作時間，降低了機械的閑置率。還要與信譽好的租用機械的物主保持長期聯系，并根據自己的需求量爭取以較低的租用過來。還要隔一段時間就會機械進行檢查，及時修理，避免機械出現大的問題，從而產生巨大的修理成本。這樣就減少了在機械方面的費用，從而降低了工程造價。

4.參考土木工程造價

裝飾工程以前是土木工程的一部分，后來逐漸形成一個相對獨立的行業，但是裝飾工程和土木工程之間有著密切的聯系。根據裝飾工程與土木工程之間的密切聯系，在進行裝飾工程造價的時候，可以將土木工程造價作為一定的參照，來提升裝飾工程造價的質量。在進行建筑裝飾工程施工之前，必須先對目標建筑的具體結構細節進行分析與了解[6]。在了解建筑的各個細節之后，再制定相應的裝飾方案。裝飾方案中包括裝飾工程所需材料的種類，數量等。

三、總結

裝飾企業想要提升自己的核心競爭力，就必須做好裝飾工程造價工作，降低裝飾工程造價。裝飾行業的發展使得裝飾材料的需求變得越來越大，也使得裝飾材料價格變得不穩定。裝飾材料價格不穩定使得工程造價人員在進行裝飾工程造價時難以進行計價統計。裝飾工程出自于土木工程，進行裝飾工程造價還要以土木工程造價作為參考。降低裝飾工程造價可以采取這幾種措施，建立和完善工程造價機構，減少裝飾工程施工中的直接費用，提升工程造價人員的綜合素質。

參考文獻：

[1]李耀亭.建筑裝飾工程造價管理與控制研究[J].建筑經濟，2012，01：26-28.

[2]謝麗珊.裝飾工程造價預算與控制措施[J].中國高新技術企業，2010，06：122-123.

[3] 高振宇.裝飾工程造價預算的控制管理[J].民營科技，2015，04：171.

[4]姜小紅.談裝飾裝修工程造價的有效控制[J].安徽建筑，2009，01：127-128.

[5]周立波，鄭志男.建筑裝飾工程造價控制管理方法探析[J].中國新技術新產品，2008，08：124.

[6]褚曉燕.對建筑裝飾工程造價控制的探討[J].門窗，2014，09：166.