基于計算機技術(shù)的科技管理模式的現(xiàn)代化應(yīng)用

翟春杰

摘 要：目前，我國的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)獲得了快速的發(fā)展與突破，將計算機科學(xué)技術(shù)熟練的應(yīng)用于企業(yè)的發(fā)展管理已經(jīng)成為一種的新的操作趨勢，并且在實際的操作運用中廣受各大生產(chǎn)企業(yè)的好評。計算機科技管理模式在企業(yè)生產(chǎn)當中的應(yīng)用，不僅僅能夠節(jié)省企業(yè)的管理成本還能夠在穩(wěn)定系統(tǒng)的建設(shè)中推動企業(yè)的長遠發(fā)展。所以，本文主要立足于計算機科技管理模式，簡要分析這一模式在企業(yè)管理過程中的現(xiàn)實意義。

關(guān)鍵詞：計算機技術(shù)；科技管理模式；現(xiàn)代化應(yīng)用

計算機技術(shù)自身具備超強的計算能力，編程能力與統(tǒng)一能力，在以計算機技術(shù)為基礎(chǔ)的科技管理模式廣受企業(yè)的歡迎。在促進企業(yè)管理的有序開展下增強企業(yè)的市場競爭力。在通過局域網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的形式實現(xiàn)資源共享，在最大限度內(nèi)滿足各項科研工作的開展條件，最終在科學(xué)技術(shù)的提升中優(yōu)化企業(yè)管理。

1 計算機管理科研的現(xiàn)狀分析

在經(jīng)濟快速發(fā)展的時代，計算機技術(shù)已經(jīng)廣泛的應(yīng)用于生產(chǎn)生活中，將更加現(xiàn)代化的管理操作理念應(yīng)用于企業(yè)，能夠充分提升企業(yè)管理的工作質(zhì)量與工作效率。對于計算機科技管理模式這樣一種新型的管理理念，對科技管理的健康發(fā)展具有積極的促進作用。相對于傳統(tǒng)的科技管理技術(shù)，主要是在PC時代參與的統(tǒng)一管理方式，但是在具體的管理過程中并沒有建立有效的管理機制，所選擇的管理方式也相對簡單，難以對生產(chǎn)的質(zhì)量與效果有明確的保障，由于信息資源即時共享的限制導(dǎo)致科技成果難以有效管理。隨著我國信息技術(shù)的快速發(fā)展，需要調(diào)整的科技漏洞在逐漸得到改進，傳統(tǒng)科技管理過程中的不足之處得以新的改進，科技成果的網(wǎng)絡(luò)傳播已經(jīng)成為新的發(fā)展趨勢，在不斷的深入推廣中獲得長遠發(fā)展。但是在信息技術(shù)的快速發(fā)展之下，技術(shù)已經(jīng)不再成為科技管理的障礙。目前，計算機操作技術(shù)已經(jīng)成為各部門之間進行溝通交流的主要渠道，能夠更好的實現(xiàn)信息的資源共享。與此同時，在城市的快速發(fā)展之際，計算機技術(shù)已經(jīng)成為城市設(shè)計的主要表現(xiàn)手段，有效的提升了科技管理的質(zhì)量水準與運營規(guī)模。

2 科技管理模式在企業(yè)管理中的應(yīng)用

共享型的企業(yè)管理模式由于良好的管理潛力被廣泛的應(yīng)用于企業(yè)的科技管理。科技管理模式主要以建立科技管理部門的形式，在多方的印證分析中判斷科技管理模式的可行性，在發(fā)展成熟之后，可以直接通過復(fù)制的形式應(yīng)用于模式管理的下屬企業(yè)之中。該模式在實際的操作運用之中需要注重以下幾點，保障在效果應(yīng)用的提升中促進企業(yè)的良好發(fā)展。

1）強化科技管理部門的綜合水平。現(xiàn)代科技管理模式在企業(yè)之中的運用，需要立足于科技管理部門自身的綜合水準。在最大限度內(nèi)提升科技管理部門的技術(shù)力量，促進科技管理工作對于信息技術(shù)的支持。與此同時，企業(yè)本身需要重視對內(nèi)部科技管理人員的職業(yè)培養(yǎng)，強化科技管理模式的技術(shù)執(zhí)行力度。通過多角度的科技管理模式的能力提升，有效促進企業(yè)科技管理的工作執(zhí)行與企業(yè)的發(fā)展。除此之外，現(xiàn)代科技管理技術(shù)的廣泛應(yīng)用并不僅僅立足于技術(shù)本身，還需要有效結(jié)合傳統(tǒng)管理技術(shù)的雙向監(jiān)督，避免因為技術(shù)原因所導(dǎo)致的企業(yè)經(jīng)濟損傷。強化科技管理模式在執(zhí)行過程中的數(shù)據(jù)，技術(shù)與相應(yīng)材料的匯總，在對信息資源的有效管理中，為企業(yè)科技管理模式的執(zhí)行過程中提供良好的數(shù)據(jù)支撐。

2）現(xiàn)代科技管理技術(shù)應(yīng)用于日常的操作。現(xiàn)代科學(xué)管理技術(shù)在日常企業(yè)操作管理中的應(yīng)用主要包括對人力資源，財務(wù)信息，資源管理與生產(chǎn)技術(shù)。對人力資源的信息化管理需要基于計算機操作技術(shù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理與圖形化的表現(xiàn)形式，以更加直觀的形式展現(xiàn)企業(yè)的相關(guān)信息。相對于財務(wù)信息來說，主要是指企業(yè)當前財務(wù)經(jīng)營狀況的具體情況。在傳統(tǒng)的財務(wù)狀況管理中，花費了大量的人力、物力，但是最終的數(shù)據(jù)信息還是難以保障其精確性，但是通過計算機科技管理模式，能夠通過科技的運用將不必要的誤差控制在最小的限度內(nèi)，能夠有效解決由于財務(wù)管理工作人員的失誤所產(chǎn)生的誤差，實現(xiàn)財務(wù)信息的優(yōu)化處理。在企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的管理過程中，對于新產(chǎn)品的研發(fā)都需要花費較長的時間周期，為了能夠提升企業(yè)的市場競爭實力，壓縮企業(yè)生產(chǎn)周期的時間限度是提升企業(yè)競爭力的重要操作手段，通過更多現(xiàn)代化企業(yè)管理技術(shù)的支持，為產(chǎn)品的研發(fā)人員創(chuàng)造不錯的研制空間。

3 強化企業(yè)科技管理模式的應(yīng)用分析

1）明確科技管理模式目標。企業(yè)樹立具有明確執(zhí)行力度的科技管理模式目標，依據(jù)企業(yè)自身的科技管理模式采取統(tǒng)一管理的優(yōu)化措施，對于中小型企業(yè)來說科技管理模式的靈活運用就是實現(xiàn)優(yōu)化企業(yè)管理效率的終極目標，在最大限度內(nèi)優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)管理、人力資源管理、生產(chǎn)效率管理等項目，保障企業(yè)的生產(chǎn)時效性，而對于余下的人力資源或企業(yè)資金都可以靈活運用到企業(yè)深入管理的工作項目，保證企業(yè)的各項運用項目都在有條不紊的合理運行，避免疏忽狀況出現(xiàn)的可能性。

2）建立完善的科技管理模式。現(xiàn)代化的科技管理模式應(yīng)用于企業(yè)的常規(guī)管理主要立足于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的數(shù)據(jù)監(jiān)控，傳輸。雖然科技管理模式在企業(yè)生產(chǎn)項目管理過程中的熟練運用能夠在最大限度內(nèi)優(yōu)化管理效率，提升管理質(zhì)量，但是實際管理效果的實現(xiàn)還是需要依托于完善的科技管理模式，企業(yè)必須強化科技管理模式的制度建立，減少和降低其他意外因素對科技管理模式的影響。與此同時，對于企業(yè)來說嚴格的控制企業(yè)成本是保障企業(yè)盈利的重要內(nèi)容，在企業(yè)信息化的管理模式中，適當?shù)馁Y金投入是保障管理運行的重要基礎(chǔ)，但是不能盲目的追求管理模式的一步到位，需要在循序漸進中不斷優(yōu)化企業(yè)管理模式，盲目的急于求成只會導(dǎo)致資金浪費，所以，企業(yè)需要在不斷的探索優(yōu)化中提升和完善企業(yè)管理模式。

4 結(jié)束語

基于計算機技術(shù)的科技管理模式在企業(yè)管理的現(xiàn)代化運用能夠在最大限度內(nèi)優(yōu)化企業(yè)管理模式，提升日常操作的管理效率。節(jié)省企業(yè)的人力、資金的投入，對于推動企業(yè)的現(xiàn)代化管理具有重要的積極作用，是增強和提升企業(yè)市場核心競爭力的重要表現(xiàn)手段。目前，眾多企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)依舊存在諸多弊端，需要加強企業(yè)信息化的管理模式，完善科技管理的制度建設(shè)。

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