如何加強業主對工程項目的進度把控

李創新

摘 要：通常情況下來說，在工程項目建設的具體過程中，我們需要對很多的方面進行管理和把控，其中工程項目的進度就是一個非常重要的方面。一般來說，工程項目的進度和工程項目的質量以及成本是息息相關的，因此我們必須要做好工程項目的進度把控。本文基于此分析了影響工程項目進度的主要因素，然后在此基礎上著重探討了加強業主對工程項目進度把控的主要措施，希望對于提高工程項目進度的把控質量有積極的幫助作用。

關鍵詞：工程項目；進度把控；措施

中圖分類號： TU204 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）21-10-2

0 引言

所謂工程項目的進度控制，其主要的含義是指對工程項目的各個環節進行科學合理的安排，對整個施工流程進行整合與優化，使得各個施工環節的施工時間得到良好控制的一個過程。通常情況下來說，工程項目的施工非常復雜，在各個施工環節具體的開展過程中，難免會因為各種各樣的因素而出現不同的問題，在這種情況下，就會使得施工的進度受到不良影響，從而會進一步影響工程項目的成本和質量，因此加強工程項目的進度控制是十分重要的，也是十分必要的。為此我們必須要明確工程項目進度控制的影響因素，然后在此基礎上結合實際的情況采取積極有效的措施，提高工程項目的進度控制質量。

1 工程項目進度控制的影響因素探析

通常情況下來說，影響工程項目進度控制的因素有很多，而且這些因素也沒有明確的規律可循，接下來我們通過舉例子的方式來對工程項目進度控制的影響因素來進行探析。

在工程項目的具體施工過程中，有一部分供貨商不是特別的守信用，因此有時會不按照規定的實際要求如實提供工程項目建設所需要的一些材料，甚至會提供一些質量達不到要求的施工材料，這樣就會導致工程項目的正常施工進度被打亂。

在我國目前的工程項目建設過程中，有一部分承建單位在包下工程項目后不對立刻得到對方的資金和款項，而是需要自己預先墊付資金開始施工。對于一些資金比較短缺的承建單位，很容易出現資金斷裂和短缺的情況，此時會造成工程項目的正常施工受到不良影響，從而導致其施工進度受到影響，更嚴重的還會導致工程項目出現爛尾。

一般情況下來說，工程項目的施工周期比較長，在施工的具體過程中難免會受到不良天氣狀況以及其他不良環境因素的影響，比如雨雪天氣就會導致工程項目的正常施工不能進行，這樣就會使得其施工的進度出現延誤，這也是影響工程項目施工進度把控的重要因素。

工程項目的科技含量比較高，專業性比較強，因此必須要提前進行科學設計，并畫出施工圖紙，然后按照施工圖紙進行施工。但是部分施工圖紙不能完全考慮到施工地的具體環境，有時會因為一些特殊情況將圖紙返回修改，然后再按照修改后的圖紙進行施工，這也會使得施工過程被延長，從而導致施工正常進度被延誤。

2 加強業主對工程項目進度把控的主要措施

其實，除了上述的幾個因素之外，還有很多因素會對工程項目的施工進度造成不良的影響，因此我們必須要深入地分析和研究，采取積極措施加強對工程項目進度的把控。本文以建筑工程為例，對加強業主對工程項目進度把控的主要措施進行具體的分析。

2.1 施工技術方面的措施

為了在施工方面對工程項目的進度進行有效控制，首先我們應當讓有相關技術水平和管理經驗的人才來擔任貢獻項目的施工負責人，對整個施工工作進行統籌和協調，保證施工的高質量開展。其次，在正式開展相關的施工之前，我們可以邀請專業人士對施工現場進行實地考察，然后根據實際的施工條件和施工技術，制定科學的施工計劃，并切實做好相關的施工準備工作，對工程項目施工過程中可能會出現的難點和重點問題提前進行研究，制定相關的應急方案。

2.2 施工設備方面的措施

工程項目的具體施工離不開施工設備的支持，因此施工設備的質量對工程項目的施工進度以及施工質量有著決定性的影響，必須要引起我們的特別注意。為了保證施工設備不會對工程項目進度帶來嚴重的不良影響，我們首先要注意對工程項目所用到的施工設備進行全面的質量檢測，任何存在質量問題的施工設備堅決不能應用到施工過程中去，保證所有應用的施工設備都能夠安全高效地運行。其次，施工設備的操作人員也是影響施工設備工作效率的重要因素，因此我們必須要對其操作人員進行嚴格要求，具體來說就是所有的施工設備操作人員一定要持證上崗，同時還要加強對操作人員的教育和培訓，使他們嚴格按照施工設備的操作流程來進行實際的操作，保證施工設備的安全與穩定。總之，只有做好施工設備全面的質量檢測以及操作人員的嚴格要求，才能真正保證工程正常開展，避免出現進度延誤的情況。

2.3 施工人員方面的措施

通常情況下來說，施工人員是整個工程項目中最活躍的因素，他們的一舉一動都會對工程項目的進度和質量有著巨大的影響，因此為了加強對工程項目的進度把控，我們必須要做好施工人員方面的相關措施。首先，我們一定要保證施工人員的基本技術水平和綜合素質，不得為了節省成本而應用不合格的施工人員參與工程施工，否則會得不償失。其次，我們要注意適時開展施工安全的相關的教育，著力提高施工人員的安全意識以及安全施工的技能和自我保護的技巧，保證工程項目施工的安全進行，人命大于天，這是加強工程項目進度把控的關鍵措施。最后，我們要在條件允許的情況下，加強施工人員的技術培訓，并制定合理的績效獎勵機制，督促施工人員在實際的施工過程中自覺提高施工效率，這樣就可以使得工程項目的進度加快，有利于工程項目的進度把控。

2.4 施工物資方面的措施

在上文已經提到，所謂工程項目的進度控制，需要我們對工程項目的各個環節進行科學合理的安排，使得各個施工環節的施工時間得到良好控制的一個過程。有一部分供貨商不守信用，有時會不按照規定的實際要求如實提供工程項目建設所需要的一些材料，甚至會提供一些質量達不到要求的施工材料，這樣就會導致工程項目的正常施工進度被打亂，因此我們在施工物資方面要采取有效措施來加強工程項目進度把控。首先，我們要在能力允許的范圍內選擇有良好信譽度和優秀資質的供貨商，保證工程項目的相關物資可以源源不斷、保質保量地正常供應。其次，我們要工程項目的各個施工階段的物資需求進行深入分析，在工程項目每一階段的施工開始之前要事先準備好相關的施工物資和施工材料，并且要注意預留出應急的施工物資和施工材料，避免具體的施工過程中因為缺少施工物資而不能正常施工，這樣也非常有利于我們加強對工程項目進度的把控。

3 結語

綜上所述，所謂工程項目的進度控制，其主要的含義是指對工程項目的各個環節進行科學合理的安排，對整個施工流程進行整合與優化，使得各個施工環節的施工時間得到良好控制的一個過程。工程項目的進度和工程項目的質量以及成本是息息相關的，因此工程項目的進度是在工程項目建設的具體過程中需要進行管理和把控的重要內容之一。然而影響工程項目進度控制的因素有很多，比如施工周期、資金短缺、供貨渠道等都是影響工程項目進度控制的因素。因此我們必須要深入地分析和研究，從施工技術、施工人員、施工設備、施工物資等方面采取積極措施，才能真正加強對工程項目進度的把控。

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