「卓越」就是拼盡洪荒之力

文/涂曉娜 李向軍

「卓越」就是拼盡洪荒之力

文/涂曉娜 李向軍

在中國電科的「基因」里，「卓越」是什么？是非我莫屬的自信，舍我其誰的擔當，敢為天下先的勇氣，不達目的誓不罷休的決心。

卓越是中國電科的事業標準和不懈追求。卓越凝結了中國電科人非我莫屬的自信、舍我其誰的擔當、敢為天下先的勇氣和不達目的誓不休的決心。卓越是起跑線，是沖刺線，是永動機。我們拒絕平庸，不斷超越，精益求精，做到最好。每位電科人都是卓越的創造者和引領者。

“卓越”，從字面上解讀，就是高超出眾、精湛不凡。我清楚地記得，我國火控雷達的研制，每一步目標的完成、實現，都是驚天動地的成功。

1982年，英阿馬島戰爭期間，阿軍“飛魚”反艦導彈一舉擊沉英“謝菲爾德”號導彈驅逐艦，震驚世界，也讓中國意識到防御水面艦艇的最大威脅對艦導彈，近程防御系統（CIWS）必須裝備。

出于對國家安全的考量，中國一直想從國外進口一套近程防御系統，卻始終遭到國外的拒絕。“難道中國人自己就搞不出來么”？

1987年，憑借在雷達領域雄厚的技術積累，中國電子科技集團公司第二十研究所開始進行CIWS中的關鍵項目之一——火控雷達的項目論證。核心技術始終受到發達國家的嚴密封鎖，那個時候中國的軍事力量還很薄弱，科研經費有限，元器件使用受限，科研條件惡劣。這就決定了火控雷達的研制只能走自力更生、自主創新的艱難道路。而超低空跟蹤技術，是世界雷達界公認的四大技術難題之一，挑戰這一難題，“敢”或“不敢”梗在科研人員的喉頭。面對僅有的9萬元經費，中國電科二十所5個年輕人喊出了這個“敢”字，他們的首次任務是要在6個月后交出一份方案論證報告。由于該型雷達的特殊性，受到國際信息封鎖，根本沒有任何資料可以參考和學習，所有的科研工作都必須一點一點去摸索。“這份報告要實現的價值是，確定一種技術路線，研制這樣一部火控雷達，要確保這個雷達不是只在三、五年內有效，也不能依賴外國的元器件才能夠起效，更不是只造出個樣子來向別人宣告我們也有同樣的東西，而是要在十年、二十年甚至更長時間內都能夠滿足中國海軍的作戰需求，并且在世界范圍內技術都是領先的。”在這樣的初心下，他們對所能找到的所有資料進行反復研究，細致分析每一個可以運用的技術，把筆記編制成《低角跟蹤》和《低角檢測》兩本文集，對世界各國的雷達體制和技術指標進行反復對比研究，拿出各方數據來大寫，分析各國海上作戰力量及發展趨勢，科學嚴謹地得出“理論上可以用超寬頻帶解決低角跟蹤問題”的初步結論。然而當時根本沒有能夠滿足理論條件的寬頻發射機，他們又想盡辦法尋找一切可以代替發射機的元器件，對儀表進行改造來最大限度的滿足發射機需求。炮振究竟對雷達有多大的影響？多路徑干擾在窄帶情況下到底有多大？他們需要精準數據的支持。他們將不用的舊天線拆卸下來進行改裝，試驗必須的印制板全部自己DIY，把人家廢棄卻沒有損壞的元器件全部搜羅起來，造出一個設備……他們，真正拼盡了“洪荒之力”。1987年12月31日，西安大雪紛飛，在一個不到二十平米的小屋里，當零點的鐘聲響起之時，他們在論證報告上壓下最后一枚訂書針，涌上心頭的仍然是最初的雄心壯志：“首戰用我，用我必勝。”

報告被采納。1989年，火控雷達需要完成試驗樣機。根據報告分析項目存在43個難點課題，多路徑問題成為亟需攻關的核心關鍵技術難題，火控雷達要上型號，這43個難點課題和關鍵技術攻關必須有個說法。

“科學嚴謹”成為這個階段的關鍵詞，攻關小組又加入了幾個年輕人，無數個不舍晝夜、通宵達旦。要徹底解決多路徑問題，需要大量的科學數據和無數個對比試驗，他們把當時世界范圍內能接觸到的方案幾乎都論證了一遍，尋找哪一個方案最適合中國，哪一個方案最能滿足海軍作戰需求，重濾波解決不了問題，毫米波成本太大，好不容易找出一個方案，但無論國內還是國際上的元器件水平都不能達標，要兼顧方案的可實施性、成本還有中國國情；為了盡可能地對抗海雜波的影響，提高設備對高速小目標的檢測能力，小組開始向即使發達國家也不敢輕易挑戰的脈沖多普勒體制“下戰書”，當國內首個正規的雷達信號處理裝置誕生的時候，他們知道這項技術終于完成了從“望其項背”到“世界領先”的跨越；第一次陸上試驗，需要在各個高度測反射波，缺少必須的試驗條件，項目組成員就自己在3公里的道路上扛著架有反射體的液壓升降機來回跑；為了尋找更好的架設點，他們抬著角反射體一步一步的翻山越嶺；在那里，他們進行了無數次技術上的爭論，敢說、敢做、敢爭、敢批，65天，技術一點一點見底。

1990年，方案評審會上，面對攻關小組遞交的方案，一位高校教授冷冷一笑：“方案非常好，但這個雷達靠著中國現有的條件，根本造不出來。”這一次，攻關小組里的新成員搶先站出來喊出了“敢”字。1991年1月，在北京新橋飯店，火控雷達正式宣布立項，他們激動不已。冷眼旁觀的人卻說，“最好別把希望寄托在這部雷達上，如果依靠光電，勝算更大。”

項目總師把小組里的年輕人請進辦公室，問大家：“這個項目是中國電科二十所最窮的一個項目，我們沒有多少經費，沒有先進的設備，只有30多個專項課題等待突破，你們敢不敢為了這部被‘唱衰’的雷達，不聞不問地拼命？”大家都說：“敢”！總師說：“那好，我們既然做了，就要做成第一”。于是，從1991年到2002年，在不斷地質疑聲中，項目組打出了一場場漂亮的“反擊戰”：初樣機研制成功，第一次聯調試驗成功，摸底試驗成功，正樣機研制成功，完成首批次生產。

↑ 冬季，測試場上一片荒涼，為了中國擁有自己的火控雷達，大家仍然在堅守。

在公開材料中，一組組數據清晰的展現出火控雷達關鍵技術的不斷超越，洋溢著歡欣和鼓舞，而時間節點用另一組數字道出項目的艱辛和緊迫，那又是另一段故事。

1994年年底，小組第一次參加武器系統聯調試驗，“初樣機能不能解決炮振條件下的擾動？”“能不能解決和系統的對接問題？”即使對初樣機抱有極大的信心，這兩個巨大的問號和現場質疑的眼神也不禁讓小組成員握緊了拳頭。當第一次炮振試驗成功的時候，他們看見周圍驚訝的眼神，默默地在心里為自己加油，“第一座山峰總算是征服了”。

1995年年底，第一次參加基地條件下系統摸底試驗，試驗內容是測試“威力”和“精度”兩大指標，并且是在沒有搜索雷達的條件下。一開始，小組還是扛著反射體在地面移動，但這樣的速度與空中目標的“小”和“快”有天壤之別，精度是這部雷達最核心的指標，這樣的試驗條件下獲得的測試結果，小組成員連自己都說服不了。他們開始想辦法，決定利用空中的鳥作為目標進行跟蹤測試。沒有搜索雷達，他們就用自己的肉眼觀測目標位置引導雷達跟蹤，這樣的工作量難以想象，對測試人員“手疾眼快”的要求幾乎到了極限，這樣的工作持續了半年多。

2000年的陸上定型試驗，系統第一次對真實的高速低空小目標開炮，也正是這場試驗，宣告他們成功登頂，震驚世界。在試驗中雷達通道三發三中，炮彈打出去的時候，目標完全解體，這樣的威力和精準度，讓在場的所有人激動不已。“這樣的雷達中國造不出來”，言猶在耳，小組卻用100%的命中率向祖國獻上一份厚禮，這款雷達更是被業界譽為雷達領域“皇冠上的明珠”。

2002年，小組成員全面“年輕化”，接力棒交到年輕人的手里，新生代很快找到了下一座“山峰”——實現項目系列化發展。同年，第二代火控雷達作為主控雷達立項，兼顧主炮需求，使命任務拓展到反導，可靠性和環境適應性進一步提升。2004年，第二代火控雷達在海軍系統基地進行陸上試驗，第二代火控雷達結構形式有了明顯的變化，獨立配置、天線可360度旋轉、重量更輕，作用距離提高了近一倍，以“卓越”的姿態感動海軍。

2006年，結合空軍防御系統開發需求，“第三代”應運而生。“第三代”要求火控雷達實現彈炮結合，具有更遠的探測能力，并且實現精確制導，抗毀能力明顯提升。僅僅兩年的時間，“第三代”就完成了海上定型試驗，在“第三代”的改造之路上，“增強武器系統抗毀能力”就像懸在整個小組頭上的一把尖刀，日日提醒著他們，這是武器，稍有差池將會付出血的代價。2010年，“第三代”成功應用，震驚世界，它再一次載著年輕團隊的信心和夢想，迎接千秋有功于國家的榮耀。

2000～2016年，在“實現項目系列化發展”的道路上，為第一代火控雷達傾注心血和汗水的前輩，已經成為各個領域功勛卓著的專家，與第二代、第三代火控雷達一同成長的年輕人也逐漸成長為“中流砥柱”。新生的力量不斷為團隊灌注智慧與活力，交接棒再次傳遞。

2013年，第四代火控雷達項目啟動；2015年，第五代火控雷達預研項目順利結題。“新生代”的“洪荒之力”開始“爆發”，這一次，他們給自己找了一座更高的山峰——超越前輩，不斷突破，用技術的引領和產品的“卓越”為祖國夯實“銅墻鐵壁”，不死不休。

在中國電科的“基因”里，“卓越”是什么？是非我莫屬的自信，舍我其誰的擔當，敢為天下先的勇氣，不達目的誓不罷休的決心。正是擁有這樣“基因”的人，用盡洪荒之力，讓“中國智造”從一窮二白的科研環境里長出綠色的藤蔓，蔓延至今。

（作者單位：中國電子科技集團公司第二十研究所）