初創企業內部管理制約因素與優化措施探究

李根

摘要：企業內部管理是現代企業管理的重要內容，探討初創企業內部管理制約因素，優化企業內部管理措施，對于提高企業管理效能，提升企業管理水平意義重大。本文對初創企業內部管理制約因素與優化措施進行探討，對于提升初創企業的市場競爭力具有十分重要的意義和價值。

關鍵詞：初創企業 內部管理 優化措施

改革開放后，伴隨著我國市場經濟快速發展，大量初創企業紛紛涌現，初創企業數量的不斷增多，豐富了市場經營元素，促進了市場經濟的活力和發展；但與此同時，初創企業由于各種管理因素，造成了企業曇花一現的現象也時常發生，因此，研究初創企業內部管理制約因素有著十分重要的現實意義。

一、關于初創企業

在市場經濟環境下，初創企業數量不斷增多，所謂初創企業主要

是指剛剛創業的企業，初創企業往往具有以下一些較為突出的特點，具體如下：

一是人員數量少。初創企業的企業職工數量往往相比成熟型企業而言，在職工人數方面相對較少。

二是抵抗力弱。初創企業的市場抵抗力較弱，主要是由于企業在初創階段企業資金投入不夠，對于市場的各類風險免疫力較低，所以，很多初創企業在企業發展的路上就宣布破產和倒閉了。

三是管理能力差。初創企業在初創階段，企業內部管理不規范，管理隨意性大，所以造成了企業管理能力薄弱，由于管理不善，造成了初創企業很難做強做大。

二、初創企業內部制約因素

（一）初創企業內部管理存在的問題

初創企業內部管理問題是初創企業在發展過程中較為突出的普遍現象和問題，初創企業在內部管理方面，容易出現的問題，主要表現為以下幾個方面：

1、企業管理不規范

初創企業在初創期間，企業管理不規范，存在著很大的隨意性，各項規章制度不健全，是初創企業普遍存在的問題。

2、企業人事管理混亂

初創企業在內部管理過程中，家族式的管理色彩較濃，同時，初創企業員工的合法權益往往得不到有力保障，這些都制約了企業的科學發展。

3、企業財務管理制度不健全

初創企業在財務管理方面，往往不健全，企業資金的使用隨意性較大，財務會計規則制度不完善等，這些都為初創企業日后的科學發展埋下了隱患。

（二）初創企業內部制約因素

初創企業內部管理存在的問題形成的原因源于諸多方面，其主要制約因素，源于以下幾個方面：

1、機制因素

企業機制因素是初創企業各種內部管理問題形成的又一原因；初創企業在管理過程中，沒有健全的科學機制，管理缺乏科學的章法，則造成初創企業管理問題較多。

2、人的因素

初創企業在企業發展的過程中，人力資源較少，尤其是管理類的專業性人才缺乏，這是初創企業內部管理存在問題的重要原因。

三、初創企業內部管理優化措施探究——以天鷹公司為例

（一）天鷹公司概述

天鷹機械貿易有限公司成立于2014年3月，是一家以機械貿易為主營業務的小型民營企業，公司注冊資金100萬元，員工總人數為28人。

（二）天鷹機械貿易有限公司內部管理存在的問題

通過調查，目前，天鷹機械貿易有限公司內部管理存在的問題主要表現為以下幾個方面：

1、內部管理的重視度不高

在現實環境中，天鷹機械貿易有限公司的管理層對于企業內部管理的思想重視度不高，認為管理不能給企業直接創造出經濟效益和價值，因此，無論是在人力和投入等方面都還不足。

2、管理的隨意性較強

天鷹機械貿易有限公司在內部管理的過程中突出表現為隨意性很強，一方面企業行政管理沒有建立必要的體系建設，管理規章制度少，可操作性不強；另一方面企業行政管理隨意性強，想到哪里，做到哪里，缺少必要的計劃性，造成了效率不高等現狀。

3、員工的歸屬感弱

天鷹機械公司的員工流動率較高，造成這種現象的主要原因是企業對員工管理過于苛刻，員工的積極性不高，加上員工的工資薪酬水平不高，這些造成了員工的滿意度不高，流失率也較大，根據天鷹機械貿易公司行政部統計2016年1-3月，公司員工流失率就高達32%。

（三）初創企業內部管理優化措施探究

1、充分認識內部管理對于企業的重要性

作為初創企業的管理者要充分認識到自我的實際狀況，將內部管理提升到關系企業存亡的重要影響因素，只有這樣才能更好為內部管理工作夯實基礎。

2、完善健全內部管理體系

初創企業要加強內部管理，必須要有一套完整的體系，要建設一套符合企業生產實際情況的制度體系，對于減少企業管理的隨意性，這促進企業科學管理是基礎性的工作。

3、積極加強企業文化建設

人才對于初創企業而言，至關重要，作為初創企業，必須要積極加強企業文化建設，以文化留住人才，吸引人才，發揮人才的作用和價值。以天鷹公司為例，天鷹公司要建立符合企業實際的員工激勵考核管理辦法，科學制定其中的各項考核指標，提升企業員工歸屬感和安全感，讓員工能夠安心的留下來，才能更好的服務企業，為企業創造出效益價值。

四、結束語

初創企業內部管理是初創企業發展和生存的基石，作為初創企業的經營者和管理者們必須要高度重視其作用和價值。本文對初創企業內部管理的制約因素進行了分析，結合實例，提出具體的建議，對于初創企業具有一定的實踐參考意義。

參考文獻：

[1]史麗燕.淺述企業行政管理的人員素質[J].職業圈.2015-05

[2]王威.關于創新企業行政管理的策略分析[J].經營管理者2014-09

[3]鄧集文.我國企業行政管理的現存問題及改革思路[J].改革與戰略2013-01