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電網(wǎng)調(diào)控一體化運行管理模式探討

2016-11-03 09:50:08安甦黃曉旭朱欏方張旭肖倩宏
當代貴州 2016年53期
關(guān)鍵詞:貴州設(shè)備

安甦 黃曉旭 朱欏方 張旭 肖倩宏

電網(wǎng)運行模式概述

隨著智能電網(wǎng)的快速發(fā)展,電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴大,傳統(tǒng)的調(diào)度、變電運行分散管理模式已不適宜于新型大電網(wǎng)的發(fā)展。英國首先將電網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)分為兩級,即國家電網(wǎng)公司輸電網(wǎng)(400kV、275kV)運行控制中心和各區(qū)域配電網(wǎng)公司配電網(wǎng)運行控制中心,分別負責(zé)各自調(diào)度管轄范圍內(nèi)設(shè)備的安全監(jiān)控、停復(fù)電操作、檢修維護、事故處理。目前,南方電網(wǎng)公司和國家電網(wǎng)公司均提出了對現(xiàn)有電網(wǎng)調(diào)度運行管理和設(shè)備運行集控功能實施集約融合、統(tǒng)一管理的要求,同時促進各級調(diào)度一體化運作,完善相應(yīng)的工作制度、業(yè)務(wù)流程、標準體系和技術(shù)支持系統(tǒng)。近年來,在南方電網(wǎng)公司的大力推動下,五省區(qū)電網(wǎng)紛紛加快調(diào)控一體化建設(shè)步伐,推動電網(wǎng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,貴州電網(wǎng)公司積極落實推進南方電網(wǎng)調(diào)控一體化工作,根據(jù)《南方電網(wǎng)調(diào)控一體化建設(shè)指導(dǎo)意見》,系統(tǒng)部積極、持續(xù)推進全網(wǎng)調(diào)控一體化工作的開展。

1 調(diào)控一體化運行模式分析

1.1 調(diào)控一體化的定義

調(diào)控一體化是指對電網(wǎng)調(diào)度、控制、監(jiān)視三環(huán)節(jié)實施集中管理和一體化運作。即電網(wǎng)調(diào)度與變電監(jiān)控一體化設(shè)置,調(diào)控中心(在原調(diào)度中心和變電站集控中心基礎(chǔ)上組建)在承擔(dān)電網(wǎng)調(diào)度工作的同時,還負責(zé)變電站監(jiān)視遙控及遙調(diào)操作等工作。

1.2 調(diào)控一體化模式

對于網(wǎng)省公司層面,按照調(diào)度機構(gòu)是否承擔(dān)設(shè)備監(jiān)視、遠方控制業(yè)務(wù),運行管理模式分為“網(wǎng)省傳統(tǒng)型”和“網(wǎng)省調(diào)控一體化型”兩類。供電局層面,按照組織架構(gòu)中對調(diào)度、監(jiān)視、控制、巡維業(yè)務(wù)職責(zé)的不同劃分,運行管理模式分為“地區(qū)傳統(tǒng)型”、“地區(qū)改進型”、“地區(qū)調(diào)控一體化型”三類。如圖1所示。

1.3 調(diào)控一體化實施原則

1、調(diào)度范圍與控制范圍一致,調(diào)度直接操作調(diào)管范圍內(nèi)的設(shè)備,提高調(diào)度對系統(tǒng)的實時控制能力和應(yīng)急響應(yīng)速度,提升電網(wǎng)運行的安全性,同時也減少調(diào)度指令的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。

2、集中監(jiān)視、集中控制:調(diào)度需要掌握整個系統(tǒng)的信息,能夠及時、高效的響應(yīng)系統(tǒng)狀態(tài)的異常變化,調(diào)整負荷分配、電壓,能夠準確了解事故狀況,保護動作情況。

3、實現(xiàn)調(diào)和控一體化后,為簡化檢修流程防止多頭指揮,則需要優(yōu)化現(xiàn)有變電運行與檢修管理模式,實現(xiàn)運行和檢修合一,進一步明細分工、明確職責(zé)。

通過對調(diào)控一體化運行模式的分析,可以看出,根據(jù)現(xiàn)有電網(wǎng)運行管理和技術(shù)條件合理選擇調(diào)控一體化運行管理模式,制定相應(yīng)的調(diào)控一體化運行管理規(guī)程至關(guān)重要,現(xiàn)將不同調(diào)控一體化模式下運行管理的有缺點進行比對,如表1所示。

通過表1對不同調(diào)控一體化運行管理模式的比對可以看出,調(diào)控一體化型模式一方面可以有效減少人員配置,提高人力資源利用率,同時可以提高電網(wǎng)操作效率,減少人員誤操作率,但由于各地區(qū)運行人員素質(zhì)參差不齊,自動化水平不均以及所在電網(wǎng)地理條件限制,合理選擇當前調(diào)控一體化發(fā)展模式,分階段實現(xiàn)向調(diào)控一體化型模式的轉(zhuǎn)變是調(diào)控一體化工作持續(xù)可發(fā)展進行的必由之路。同時,在調(diào)控一體化的進程中還需以關(guān)鍵支持技術(shù)發(fā)展和核心業(yè)務(wù)流程制定為根基,穩(wěn)步向調(diào)控一體化型運行模式邁進。

貴州電網(wǎng)調(diào)控一體化運行分析

2.1 調(diào)控一體化運行現(xiàn)狀

自南方電網(wǎng)公司2010年調(diào)控一體化目標提出以來,貴州電網(wǎng)公司系統(tǒng)運行部結(jié)合自身情況和特點對多種調(diào)控一體化模式進行思考和對比分析,確定了貴州電網(wǎng)公司調(diào)控一體化總體思路和建設(shè)模式,即 “兩統(tǒng)一、兩步走”的工作思路:“兩統(tǒng)一”即統(tǒng)一調(diào)控一體化運行管理模式、統(tǒng)一地縣調(diào)控一體化系統(tǒng);“兩步走”即第一步通過規(guī)范、整合監(jiān)視、控制業(yè)務(wù),在地區(qū)局成立監(jiān)控中心+多巡維中心,實現(xiàn)主網(wǎng)設(shè)備的集中監(jiān)控、分區(qū)巡維,實現(xiàn)“調(diào)度中心+監(jiān)控中心+多巡維中心”模式;第二步在設(shè)備集中監(jiān)控的基礎(chǔ)上,將監(jiān)視、控制業(yè)務(wù)高度集中并與調(diào)度業(yè)務(wù)相融合,實現(xiàn)調(diào)度、監(jiān)視、控制合一,實現(xiàn)“調(diào)控中心+多巡維中心”模式。并確定了興義、六盤水等4個試點單位,開展具體試點等一系列工作。

至2016年,貴州電網(wǎng)有限責(zé)任公司調(diào)控一體化工作將進入穩(wěn)步推進階段,省網(wǎng)層面逐步實現(xiàn)對500kV變電站的遠方控制。地區(qū)網(wǎng)層面,興義等4家試點供電局將所屬各縣級電網(wǎng)主網(wǎng)調(diào)度、控制及設(shè)備監(jiān)視業(yè)務(wù)集約到地調(diào),實現(xiàn)地、縣調(diào)控一體化。

2.2 調(diào)控一體化技術(shù)支持系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)

目前,貴州電網(wǎng)的調(diào)控一體化技術(shù)支持系統(tǒng)主要以調(diào)度自動化系統(tǒng)為基礎(chǔ),同時著重對故障信息管理系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、五防系統(tǒng)、配用電調(diào)度系統(tǒng)、運行駕駛艙等幾個關(guān)鍵技術(shù)支持系統(tǒng)進行研究建設(shè),以期為后續(xù)貴州電網(wǎng)實現(xiàn)對刀閘的遙控操作,實現(xiàn)調(diào)控一體化最終模式打下夯實基礎(chǔ)。貴州電網(wǎng)調(diào)控一體化技術(shù)支持系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如圖2所示。

2.3 調(diào)控一體化核心業(yè)務(wù)流程

調(diào)控一體化模式下電網(wǎng)運行操作與其核心業(yè)務(wù)流程密不可分,貴州電網(wǎng)公司系統(tǒng)運行部在推進試點供電局調(diào)控一體化工作中分別制定了設(shè)計設(shè)備監(jiān)視、設(shè)備遙控操作、綜合停電計劃執(zhí)行、設(shè)備異常處置、站內(nèi)設(shè)備跳閘處置以及線路跳閘處置等核心業(yè)務(wù)流程,保證調(diào)控一體化運行模式下的電網(wǎng)安全可靠運行。

3 調(diào)控一體化運行管理實踐經(jīng)驗

通過在貴州電網(wǎng)落實推進電網(wǎng)調(diào)控一體化運行管理模式,有以下調(diào)控一體化實踐的啟示:

第一,調(diào)度運行與變電監(jiān)控業(yè)務(wù)融合,整體提高電網(wǎng)協(xié)同控制能力。

第二,整合電網(wǎng)調(diào)度與設(shè)備監(jiān)控資源,提高電網(wǎng)運行效率。

第三,通過調(diào)度業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型和關(guān)口前移,提升調(diào)度運行控制精益化管理水平。

第四,提高人力資源利用效率,工作效率和勞動、運營績效。

結(jié)論與展望

調(diào)控一體化運行管理模式能夠有效推進調(diào)度業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型,優(yōu)化整合電網(wǎng)運行資源,提升電網(wǎng)集約化水平,改善電網(wǎng)運行管理組織架構(gòu),高效配置人力資源,有效融合調(diào)度、監(jiān)控、變電運行等多項核心業(yè)務(wù),是電網(wǎng)運行管理模式改革的必然趨勢。(作者單位:貴州電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力調(diào)度控制中心)

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