對提升企業經營管理能力措施研究

朵萬鋒

對提升企業經營管理能力措施研究

朵萬鋒

隨著我國經濟全球化、多元化的快速發展，市場中的競爭力愈演愈烈，給企業的經營管理帶來了巨大的挑戰。企業經營管理是企業發展的核心，對企業的經濟收益、發展前景有著重要的作用。近幾年來，受到我國經濟市場與各個因素的影響，對企業的經營管理帶來了巨大的難題，原有的企業經營管理方式已經無法滿足當代企業發展的需求。急需對企業的經營管理模式進行創新、改進，從而提高企業經營管理能力，增加企業的經濟效益。鹽湖化工企業作為我國工業發展最為重要的組成部分，對我國的經濟發展具有重要的作用。該企業的經營管理模式能夠提高企業的生產水平與發展速度，從而促進我國經濟發展速度。基于此，本文對我國鹽湖化工企業的經營管理模式進行了研究，通過尋找其中存在的問題，并提出相應的解決對策，從而提高鹽湖化工企業經營管理能力，增加企業的生產效率，提高企業的經濟效益，為我國鹽湖化工企業的經營管理提供一些有益參考。

鹽湖化工 經營管理 能力 企業 問題

企業要想長期穩定、快速的發展，就必須具有合理、科學的經營管理模式，以此制定企業的發展方向與思路。現階段，科學技術水平不斷提高，市場經濟競爭激烈，企業的發展機遇與挑戰并存，只有擁有先進的創新思維，對企業內部的經營管理模式進行創新，提高企業發展速度與管理能力，才能夠提高企業在市場中的競爭力，增加企業的經濟效益。鹽湖化工企業也不例外，要想得打更好的發展，提高化工產業的生產效率，實現對化工企業的全面管理，就必須擁有完善的經營管理模式。但是，我國鹽湖化工企業在經營管理方面仍然存在一些不足之處，無法實現企業全面的經營管理，導致化工企業發展受到阻礙，陷入困境之中。在這種背景下，需要對我國鹽湖化工企業的經營管理模式進行全面分析，重新認識企業經營管理能力，準確尋找經營管理中存在的不足，提出相應的解決措施，從而提高鹽湖化工企業的經營管理能力。

一、經營管理的重要性

（一）有利于降低成本

鹽湖化工企業要想在經濟市場中站穩腳跟，就必須在保證質量的前提下盡可能降低經營成本，從而提高企業的競爭力。而鹽湖化工企業實施的經營管理模式，能夠在一定程度上降低化工企業的經營成本，提高企業的發展速度。現在，受到經濟沖擊的影響，我國各大企業的經營成本日益增加，對經營成本進行控制已經是社會與企業發展的必然趨勢。企業能否做好經營管理這方面的工作，將會對企業的經濟效益產生直接影響。通過對鹽湖化工企業經營管理模式進行創新，不斷提高企業經營管理能力，從而降低鹽湖化工企業的經營成本，這對鹽湖化工企業的發展具有重大意義。

（二）提高競爭力

我國各大企業之間的競爭主要體現在核心競爭力上，而核心競爭力的提升卻離不開企業的經營管理模式。鹽湖化工企業采用科學的經營管理模式，結合自身發展優勢，從而構建具有企業特色的核心競爭力，才能夠使鹽湖化工企業在市場中占據有利位置。因此，要想提高鹽湖化工企業的核心競爭力，就需要具有先進、科學的經營管理方式，從而提高企業的經濟效益。

（三）提高組織彈性

鹽湖化工企業的發展過程中，經常會遇到不同的困境，有可能遇到多種市場競爭環境，這就會對企業的發展造成影響。而我國許多鹽湖化工企業中的企業組織結構比較僵化，缺乏靈活變動的思維。在鹽湖化工企業中合理的運用經營管理模式，能夠在一定程度上調節企業組織結構，提高組織結構的應變能力，在面對不同市場競爭環境的時候，能夠快速的調整，及時應對，從而增加企業的發展效率。

二、鹽湖化工企業經營管理中存在的問題

（一）經營管理模式不科學

鹽湖化工企業的發展與競爭離不開經營管理模式的支持，企業要想在激烈的市場競爭環境中站穩腳跟，就必須擁有科學的經營管理模式。而我國鹽湖化工企業的經營管理模式存在許多不足之處，導致企業發展速度緩慢。我國的鹽湖化工企業缺乏科學、合理的經營管理體系；對市場中的了解不足就開始制定運作模式；對經營管理方面的信息交流力度太低，組織學習能力不足，從而影響了企業的整體運作。

（二）人力資源管理問題

第一，缺乏針對性。我國一些鹽湖化工企業普遍認為：企業內部的人力資源管理主要是為了管理技術人員與人才，忽略了對普通員工的管理。這種經營管理思想是不對的，人才對鹽湖化工企業的發展固然重要，但是普通員工管理的重要性也不能忽略。鹽湖化工企業當中，占據比例最大的種類則是普通員工，對普通員工進行管理，能夠提高生產效率，從而增加整體經濟效益。

第二，人力管理制度不完善。鹽湖化工企業的人力資源管理，主要是為了合理配置人力資源，將人才發揮出應有的才能，從而提高企業經營管理的效率。但是，我國鹽湖化工企業在實際的經營管理中，對人員的選取與配置存在很大的問題，職位安排不合理，人員使用不合理，無法發揮人才的實質作用。

（三）管理制度不完善

鹽湖化工企業的發展，必須要有相對完善、科學、合理的經營管理制度，從而提高企業的經營管理能力，促使企業長久、穩定、健康的發展。通過對我國鹽湖化工企業經營管理現狀的研究，發現我國鹽湖化工企業當中的經營管理制度存在很大的缺陷，不利于企業的長久發展。主要體現在：鹽湖化工企業收到傳統經營管理模式的影響，思想上收到嚴重的束縛，無法對企業的經營管理模式進行創新，阻礙了管理模式的發展；經營管理目標過于短淺，太注重當前的利益，忽略了長期利益；企業設置的許多部門都不太合理，有些部門已經不需要單獨存在，繼續對企業內部的機構進行整改等。

三、解決措施

（一）創新經營管理模式

隨著社會經濟全球化、多元化的快速發展，我國鹽湖化工企業的經營管理模式收到了巨大的沖擊，原有的經營管理模式已經無法滿足企業發展的需求。要想在發展中站穩腳跟，滿足發展的需求，就必須對鹽湖化工企業的經營管理模式進行創新，打造良好的經營管理環境。在對企業經營管理模式進行創新時，必須打破傳統經營管理思維的束縛，從根本上進行創新。引進先進的管理模式與戰略思維，融合企業發展危機感，從而刺激管理人員研究出最為合適的經營管理模式。

（二）人力資源管理改革

鹽湖化工企業的人力資源管理對企業的發展非常的重要，管理人員應一律平等，對待普工與技工的管理都應該一視同仁，不應該有什么區別。因為普工的數量在整體員工中占據的比重最大，對普工進行合理的管理，能夠大大增加經營管理的效率，就提高企業的發展速度。鹽湖化工企業應該完善相應的人力管理制度，對工作人員進行合理的配置，發掘人才應有的作用。對人力管理制度進行改革，能夠實現人力資源配置的優化，從而提高員工的公祖效率，節約經營成本，為企業帶來更多的經濟效益。

（三）完善經營管理制度

鹽湖化工企業的發展離不開完善的經營管理制度。因此，應該重視鹽湖化工企業的經營管理制度創新與完善，科學合理制定相關的經營管理制度，對員工進行科學的引導，從而提高企業的運營效率，最大程度上促進企業發展。

四、結語

鹽湖化工企業的發展對我國具有重要的作用，能夠大大提高我國經濟發展速度。而鹽湖化工的發展又離不開經營管理模式的支持，因此要高度重視我國鹽湖化工企業經營管理模式的發展，不斷進行創新研究，從而提高企業的經營管理能力，提高工作與生產效率，降低企業的經營成本，最終取得最大的經濟效益，促進企業長久發展。

（作者單位為青海鹽湖工業股份有限公司）

［1］ 范偉棟.淺析化工生產調度管理對策研究［J］.化工管理，2015（30）.

［2］ 吳典斌.試論現代企業經營管理模式的規范化［J］.經營管理者，2013（31）.