信百年 誼未來

肇暉

1916年，德國人馬克斯·霞飛博士站在上海的霞飛路上，注視著西風東漸中的中國。帶著一個神秘的藥方，他選定了這條馬路上的746號，開出了一家小小的西藥房——信誼藥房（Sine Pharmacy）。“SINE”在拉丁語的詞根里是“中國”的意思，似乎預示著霞飛要把西藥引進中國，從而實現在中國這樣一個貧弱的國家治病救人的理想。

信——誠信經營，信譽為先；誼——患者為本，以誼為人。從1916年信誼品牌誕生至今，時光已悄然跨越一個世紀。信誼良藥百姓信任，是因為信誼以科學的方法研發，以嚴格的工藝制藥，令使用者真切感受到藥到效顯、雪中送炭，使信誼兩字成為良藥、好藥的代名詞，這是在市場上、在人們心目中，經過對比的實際感受所形成的最深刻的印記。100年的磨礪成就了信誼的金字招牌，沉淀出卓越的品質特色，并引領企業在升級創新的道路上持續孜孜前行。

百年傳承的優良品質

提及信誼長壽的關鍵要素時，人們往往首先想到的是產品質量。自創立品牌至今，“質量”始終是信誼恪守不變的原則。

1985年，信誼成為上海市第一家通過生產質量管理規范（GMP）認證的企業，獲上海市001號證書。

21世紀初，上藥信誼在國內較早引入并應用“質量源于設計（QBD）”的先進理念，注重品質提升，雜質控制、溶出度、生物利用度和等效性、臨床療效等不僅符合國家標準，而且接近國際原研藥標準，拉開與同類仿制藥的差距。

2014年6月，上藥信誼啟動了夢工廠的建設。夢工廠主要包含微生態大樓和新綜合制劑大樓，以及相應的配套設施，總占地面積11 622 m2，建筑面積36 658 m2。夢工廠將秉承QBD理念，整體按照國家節能減排低碳發展的要求，采用綠色環保材料、國際先進的立體布局，設備自動化程度高，顯著提升了生產效率，通過制造執行系統（MES）實現生產全過程在線控制，為降低產品風險提供可靠保障。夢工廠將力爭成為上藥信誼的精益標桿工廠、智慧工廠，實現智能制造，以工匠之心制造優質產品，為上藥信誼國際化打好硬件和軟件的基礎。

未來3年，上藥信誼將以“領先仿制藥及特色制劑的品牌企業”為目標，在仿制藥質量和療效一致性評價及劑型開發方面搶占行業高地。通過進一步的產業整合，形成5大核心基地：金橋基地，“特色制劑、特色品種、高附加值、高技術含量”的核心制造基地；閔行基地，心血管品類及性激素產品為主的國際化定點生產（OEM）制造基地；金山基地，液體制劑專業化制造基地；青浦基地，固體制劑、軟膠囊基地、生物診斷試劑基地、工業倉儲中心；山東基地，從全產業鏈高度自源頭系統打造的原料藥和部分普藥制劑生產基地。

企業發展的創新定律

知名企業咨詢顧問李志起曾總結企業衰敗的理由無外乎兩個：一是企業機體里潛伏的致命性疾病突然發作，二是無法適應外部環境的急速變化。但歸根結底還是企業自身的問題，因為自身的抵抗與適應能力是應對日趨復雜的經濟環境的關鍵。

無論哪個時代，對老品牌來說，不進則退的規律永遠奏效。信誼的創新求變是從創業源頭上就保留下來的優秀基因，創造了諸多行業第一：

1960年，信誼在國內首創針劑灌裝“一條龍”，將工人從手工包裝生產中解放出來，形成了機械化生產的局面，生產力得到有效提高，適應了醫療對藥品的需求。之后全國兄弟廠家紛紛前來學習，在全國醫藥行業中得到推廣應用，信誼在制劑生產設備方面的創新改造，成為全國的排頭兵。由此在人均勞動生產率方面，也始終在全行業名列前茅。所以，計劃經濟時代的信誼藥廠成為醫藥行業的骨干企業。1963年，信誼在國內最先推出預防小兒麻痹的活菌疫苗糖丸。1967—1970年，信誼分別試制成功并填補國家空白二相氣霧劑和紙式劑型。1973年，信誼首先在國內試制成功長效口服避孕片。1974年，信誼率先在國內試制成功“一步法”制粒工藝，此后，使不同產品對不同顆粒技術參數的要求能靈活得以滿足，并且連續三四年開設一步制粒培訓班，把這項新技術在全國制藥行業推廣，提升了信誼在行業中的聲譽。20世紀80年代中期，試制成功旋轉式拉絲灌封及緩釋制劑、高效包衣工藝。針劑灌封生產機械化后，報廢產品數量仍然過多，這是行業內的共性問題。信誼首先開始研發攻關，攻克了先進國家的拉絲旋轉灌封技術。這一新技術，后通過制藥機械企業系統進行全國推廣。1989年，最早開發出了三相氣霧劑，引進進口設備，氣霧劑達到了先進國家水平。在全國其他藥廠二相氣霧劑逐步上馬之時，信誼已經有新技術的氣霧劑問世，再次得益于與眾不同，領先一步。

信誼能從一個小藥廠，進而發展成一個百年企業，與其本身具有前瞻性的眼光有著巨大的關系。在多個關鍵時刻，企業領導都沒有故步自封，緊跟時代的潮流，與多方合作，將企業帶上更高的發展道路。

1994年，信誼耗時9年，自主研發國家一類生物制劑雙歧桿菌三聯活菌膠囊/散（商品名：培菲康）。被國內消化道權威認定為中國人的3個原研藥品之一，獲得美國、加拿大等6國專利，先后多次榮獲上海市科技進步一、二、三等獎。

2015年8月19日，上藥信誼藥廠收到加拿大衛生部通知，“培菲康”的臨床前資料已經通過加拿大衛生部審查，可以開展Ⅰ期臨床研究，這標志著“培菲康”的生產、質量、管理體系及機理研究已達到國際標準。

2016年3月，上藥信誼藥廠向美國菌種保藏中心（ATCC）提交的雙歧桿菌保藏申請得到批準，獲得菌種編號ATCC？ BAA-2753？，成為國內首個入選ATCC的雙歧桿菌菌種。作為目前國內唯一一家擁有雙歧桿菌ATCC標準菌株的企業，上藥信誼再一次引領了國內微生態制品的研究發展。這不僅為公司的國際化戰略提供有力支撐，也進一步推動了我國微生態產品的持續發展，為百姓能夠服用到優質的微生態制劑保駕護航。

未來3年，上藥信誼將積極開展對培菲康的二次研發：①益生菌菌種研究和特異性針對性研究、體內變化及組合變化和固定及靈活配方的開發和應用；②通過臨床創新研究，為培菲康的多科室應用提供學術支撐；③根據上述研究結果，調整產品適應證、用法用量、貯藏條件等，開發類似品、補充品，開發系列微生態及益生菌的保健品和食品，實現跨界大健康。

如今，上藥信誼已擁有831個產品生產批文，涉及14大治療領域、20余種劑型。治療領域覆蓋面廣，并以消化、代謝、心血管、兒科、眼科藥方向為主導。創新藥1個，授權專利藥43個，首仿藥品規54個，同類產品市場占有率領先的產品55個。在銷產品中有149個品種、270個品規進入國家最新頒布的基本藥物目錄，占化學基本藥物目錄的近一半。在銷品種中，銷售額超億元規模產品有4個，0.5億元規模產品6個。

未來，上藥信誼將立足于品類發展、產業整合、品質提升、職能管控四大創新，切實提高核心競爭力，落地戰略規劃。

企業人的超利潤追求

1936年底，隨著日本侵略中國，全民抗戰拉開了序幕。當時信誼的總經理何子康必須面對抉擇。在國家危亡之際，他們對日本侵占中國的侵略行徑義憤填膺，強烈的愛國心民族情，促使何子康思考信誼人應為抗日前線的將士們做些什么？于是他就和下屬商量，為助前方抗戰將士一臂之力，信誼全體員工募捐一日薪資，慰問前方將士，以表信誼制藥人堅決支持抗戰的決心和心意。對此，員工積極響應。就這樣，為抗戰前線將士募捐一日薪資的捐款活動就此在信誼展開。不到一日，募捐款項就已收齊。這一歷史事件，是信誼近百年歷史中每年“一日捐”的最早起點。

半個多世紀過去了，信誼的“一日捐”獻愛心活動就這樣一代一代、一年一年地傳承下來。歷史的滄桑，讓信誼經歷了時代的風云變幻，但是信誼人的愛，在這一年又一年的“一日捐”中源遠流長、綿綿不斷。

1932年，由于當時在華的中外西醫師對國產的注射劑質量抱懷疑態度，寧愿高價購用舶來針劑，也不用國產藥品，因此，信誼的注射劑產品一經推出就銷路不暢，業績受到很大的影響。為此，信誼派專人攜帶部分注射劑樣品，送往美國鑒定，經美國衛生機關及試驗所、醫院的檢驗和試用，認為合格，可與英美同類產品媲美，并發給證明文件。消息傳來，信誼產品聲譽大增，銷路大開。

歷史的積淀、文化的傳承，使信和誼的文化深深烙印在信誼人的心中和行動中，“創新、誠信、合作、包容、責任”的核心價值觀體現在每個工作崗位和團隊協作中，也體現在社會責任和患者服務意識中。

信誼是最早具有廣告推廣意識的品牌之一，在初創時就有了品牌推廣的先進理念和作為。從20世紀30、40年代的報紙產品宣傳、西湖飯店頂樓霓虹燈廣告、專業期刊發布，到各類公益和捐贈活動都有信誼的身影，并一直延續至今。20世紀90年代起創辦的“百萬市民看浦東、看信誼”大型公益科普活動已經堅持了17 年，接待超過45萬人次，開展科普講課7 500 余堂，與文匯報合作開展文匯信誼健康行6次。近年來，上藥信誼連續承辦了傳播醫患正能量的“上藥信誼·仁心醫者”好醫生評選活動，以及展現少年兒童朝氣好才藝的“上藥信誼培菲康·好童聲”活動，更不用說不計其數的各類學術會議的主辦和參加，各種品牌活動的推廣和實踐，新媒體線上線下的互動和溝通，使品牌之花溫暖而綻放在公眾的心中。

如今，在高速擴容的藥品市場中，外資藥卻占據著矚目的市場份額。在二級和三級醫院市場占有率排名前10的企業均以外資或者合資藥企為主。面對這一嚴峻的態勢，從2009年開始，信誼在業界連續舉辦行業高層論壇，與國內知名民族企業及政策、產業專家一起探討中國本土制藥企業發展之路，充滿了國家責任感和行業憂思。振興民族工業和醫藥產業的理想和情結，依然在企業的血脈之中流淌，像是一股無形的力量，激勵著企業向前發展。

作為具有百年歷史的民族制藥企業，上藥信誼將一如既往承擔國家藥品應急儲備、支持國家及各地政府推進醫改、支持社會公益事業的社會職責，致力于成為國內領先、化藥特色的百年品牌旗艦制藥商。

誠如公司總經理顧浩亮所言：“百年一期頤，是新紀元、新夢想的起點，‘百年信誼、百億夢想是我們共同的理想，當為之努力，傳承匠心、恒心、愛心，不可松懈、不言放棄。”