淺談咸陽市體育場館運營現狀及發展對策

張海芳 孫雪紅

摘要：眾所周知，隨著社會經濟的發展，人們物質生活豐富了，越來越多的人開始注重自身健康，積極投身到體育鍛煉當中。為了進一步增強人民體質，適應我國現代化建設的需要，響應十五屆四中、五中全會精神，依法治體，實施《全民健身計劃》，我們更應加強體育場館管理與服務情況的調查，針對地區性差異，制定合理的發展對策，提高競技體育水平和全民身體素質。

關鍵詞：體育場館 運營現狀 發展對策

中圖分類號：G8127文獻標識碼：A文章編號：1009-5349（2016）09-0025-01

借助對咸陽市體育場館運營現狀的解析，探討體育場館運作管理過程中出現的漏洞，指出體育場館運作管理和拓展的策略，從而為當地體育場館有效提高場館利用率，最大限度地為體育健身服務提供理論依據，為當地體育場館提高自身體育場館運營管理水平，推動《全民健身計劃綱要》的具體實施提供幫助。

一、國內外現狀

（一）國外現狀

國外很多先進的發達國家中，體育場館建設完善，其經營遵循“以體為本”，致力于多元化經營，注重市場營銷，采用多元化、現代化的營銷手段來提高場館的經濟附加值，人力資源化和場館維護科學化形成科學經營管理流水線，運營管理模式發展到成熟階段，大多采用集團化托管模式，政府基本退出運營管理職能。政府負責監管，積極吸引企業贊助，重視場館內廣告市場開發，呈現多元化趨勢，提高場館利用率，提高經濟效益，體現場館價值，從而更好地發展場館，讓更多的人參與。

（二）國內現狀

我國的大部分體育場館已經基本完成運營管理體制轉型工作，傳統管理體制下的由政府行政主導的管理模式已被事業型、企業型、半企業型等多種運營管理模式并存局面所取代。雖然我國大部分體育場館運營管理得到了一定程度的完善與革新，但是仍然與國外體育場館運營管理存在一定的差距，大部分體育場館采取“事業單位建制、企業化管理”運營管理模式。這種運營管理模式明顯不利于體育場館的可持續發展，長期下去，我國體育場館的發展勢必受到影響。

二、研究對象

以咸陽市體育場館的經營活動為對象，對其營運現狀、存在問題進行分析，并提出自己的一些發展性對策。

三、研究方法

（一）文獻資料查閱

搜索中國期刊數據庫，中國碩、博士學位論文數據庫中關于體育場館運營現狀及發展對策研究方面的文獻資料，對相關研究資料進行整理、分析與總結，為本研究提供理論依據。

（二）問卷調查法

設計問卷，通過體育場館的基本情況、場館資源情況、開放經營情況、訓練健身情況的現狀做以調查，了解咸陽市體育場館的實際營運情況。

調查問卷的設計需要借鑒很多相關文獻資料，同時要參考相關專家的意見，要對問卷做效度測評，確保問卷的實效性，針對所調查現象，設計合理的問卷。

（三）

實地調查法

去各大體育場館，實地考察咸陽市體育場館的運營管理基本情況，將有關資料、信息回收。

（四）訪談法

對咸陽市體育場館運營管理現狀及原因的調查，通過對體育場館管理者進行訪問談話，找到咸陽市體育場館運營現狀及存在的問題。

（五）統計法

將發放的調查問卷回收并統計。

四、發展對策

舉辦大型活動為主兼顧全民健身，積極實現多元化營運。通過舉辦大型活動才能發揮場館的作用和它的優勢，有利于無形資產的開發和運營。舉辦大型活動后，向社會公開場館的使用，提高場館的利用率，為全民健身提供活動場所。理順管理體制，創新管理模式。通過企業化改革創新我國體育場館的管理體制，樹立營銷觀念，創新營銷手段，根據體育場館的具體情況，實現多種管理模式，確保公益性和經營性同一。積極進行市場開發，探索創新營銷手段。公共體育場館設施運營理念的創新，需要滿足當前群眾的鍛煉需要，還要發現創造群眾需求的新的管理理念，從而獲得更大更豐富的市場利潤。完善場館稅費扶持工作，促進場館服務業正態發展。鼓勵場館對外開放，促進群眾體育服務的供給，國家減輕體育場館的稅費，以便更好地促進我國體育場館的管理和發展。

五、結論

雖然我國大部分體育場館運營管理得到了一定程度的完善與革新，但是仍然與國外體育場館運營管理存在一定的差距，大部分體育場館采取“事業單位建制、企業化管理”運營管理模式。這種運營管理模式明顯不利于體育場館的可持續發展，長期下去，我國體育場館的發展勢必受到影響。體育場館存在利用率低下；運營手段單一，運營效率低；體育場館管理人才素質和專業性不高；運營服務意識相對落后，缺乏相應的服務監管等問題。

為了改變這一現狀，必須增加體育場館的整體利用率，防止空閑甚至浪費；增加多元化的營銷模式；提高體育場館管理人員的專業性知識，建立具有時代特征可持續發展的體育場館運營之路。

責任編輯：孫瑤