淺談新醫院會計制度下的預算管理

肖燕霞　張少萍　王蜀平

摘要：隨著經濟社會的進步，人們生活質量以及收入的不斷提高。對于健康的關注近些年來已經成為了人們重點關注的話題，而醫院在這其中無疑扮演了重要的角色。伴隨著醫療改革的逐漸深入，對于醫院的政策支持和資金投入不斷提高。但是由于醫院在我國國民經濟中的特殊地位，導致了醫院的會計制度并沒有能夠及時的根據社會的發展與時俱進，大量的預算超支的現象被曝光引起了社會各界的極大反響，所以本文針對醫院會計制度下的預算管理進行詳細的研究和分析，希望有利于我國醫院會計制度中預算管理的進一步完善。

關鍵詞：預算管理 實踐性 專業人才

由于醫院在藥品成本等方面有著很大的利潤空間和彈性空間，所以醫院的預算管理一直是一項比較復雜的工作，在以往的醫院預算管理中出現預算不符的現象不在少數，也給醫院的會計管理帶來了很大的阻礙，但是在新醫院會計制度中，對于醫院預算管理的重視程度在不斷地提高，各項制度也在不斷地完善，預算管理水平也得到了一定的提高，但是相對于醫院的發展需求而言顯然還有所欠缺，所以本文針對新醫院會計制度中的不足之處提出了幾點建議。

一、醫院會計制度下預算管理出現的漏洞

（一）預算管理制度不健全

醫院的會計制度在醫院發展中的作用是顯而易見的，它的完善對于醫院的發展有著極其重要的作用，作為醫院會計制度中關鍵部分的預算管理更是醫院經營體系中的重中之重。但是在我國大部分醫院現有的會計制度中，預算管理制度存在著很大的漏洞，對于醫院相關收支的監督力度很低，監督范圍也比較狹窄，面對著醫院的業務范圍和發展規模的快速擴大，醫院預算制度的發展已經很難滿足醫院的需求，對于醫院的預算管理的準確性也在大大下降，不但沒有能夠很好的履行自己的職責，甚至還會在一定程度上對于醫院會計制度造成困擾，帶來很大的負面影響。同時缺乏相應的監督體系，導致了預算管理的工作缺乏足夠的監督，從而影響了預算管理工作的質量。

（二）預算管理的實踐性較低

預算管理工作作為醫院會計工作中的關鍵部分，對于醫院整體會計工作有著很重要的影響，但是在現有的大部分醫院的預算管理制度中，對于預算管理的實踐性和真實性嚴重缺乏，很多的預算管理工作都只是簡單的通過上一季度的醫院運行情況加以編制，卻缺乏對于醫院現實工作的足夠考察和調研，而且由于醫院預算管理制度的不完善，在工作分配上也有著很大的混亂，導致了預算管理工作的進程緩慢，極大地影響了醫院預算管理工作的質量。

（三）預算管理工作隊伍建設較差

醫院預算管理制度的不完善固然對于預算管理工作有著很重要的阻礙，但是作為執行預算管理工作的工作人員對于預算管理工作的影響則是更加明顯。在現階段，我國大部分醫院預算管理工作人員的專業素養都比較低，這樣的現狀與我國的專業人才培養體系和醫院的選拔體系都有著很大的關系，一方面，我國在預算管理人才的培養體系方面有著很大的不足，導致了專業人才的缺乏，自然影響了醫院預算管理工作隊伍的建設，另一方面，醫院在選拔預算管理工作人員的過程中考核力度不足，影響了預算管理工作隊伍的整體專業素養，也給醫院的預算管理工作帶來了很大的困擾。

二、完善醫院預算管理工作漏洞的方法

（一）健全醫院預算管理制度

醫院預算管理制度對于預算管理工作的影響是有目共睹的，想要有效提高醫院預算管理工作的水平，必須要加快健全醫院預算管理制度，才根本上確保醫院預算管理工作的順利進行。首先，必須要建立完善的獎懲制度，對于在預算管理工作中表現出色的人員要加以鼓勵并且給予適當的物質獎勵，對于消極怠工的工作人員要給予適當的警告和處罰，對于預算管理工作要加以嚴格規定，督促預算管理工作的高質量進行。其次，要及時的針對醫院的發展規模和業務范圍調整醫院預算管理工作的范圍，及時的進行預算工作人員的調整和補充，實時保持醫院預算管理工作的質量。最后，要建立起完善的監督體系，對于預算管理工作進行及時的監督，對于預算管理工作中出現的不良現象加以及時的處理，在起到督促預算管理工作人員的同時，也有利于及時的對于預算管理工作中出現的問題加以解決，進一步的完善醫院的預算管理工作。

（二）加強醫院預算管理工作的實踐性

醫院的預算管理工作水平與其工作的實踐性有著很緊密的聯系，預算管理工作的本質就是在參考醫院經營情況的前提下對于各項收支進行預算管理，因此必須要加強醫院預算管理工作的實踐性，提高預算管理工作參考數據的實時性。首先，醫院預算管理部門要專門成立調查小組，對于醫院的經營情況進行及時的考察為預算管理工作提供準確的數據，要定期的對于醫院的各部門收支情況進行考察，保證數據的實時性，其次，要進一步的完善醫院的預算管理制度，對于預算管理部門的工作要進行合理的分配，確保預算管理工作人員的工作量保持在合理的范圍之內，有效的提高預算管理工作人員的工作態度和積極性，提高預算管理工作質量。

三、結束語

醫院的預算管理工作作為醫院會計制度中的重要組成部分，對于醫院發展的影響作用是巨大的，隨著新時期我國經濟的持續增長，醫院行業想要跟緊發展節奏，迅速的擴展醫院規模和業務范圍，就必須要加強醫院的預算管理工作水平，適當的通過健全醫院預算管理制度，加強醫院預算管理工作的實踐性以及加強醫院預算管理隊伍建設等方法增強醫院預算管理工作質量，推動醫院的進一步發展。

參考文獻：

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