財務會計與管理會計的有機融合與創新發展

魏喜玲

摘要：在企業的整個會計系統中，財務會計和管理會計是兩個重要的組成部分，兩者的職能在于匯集、監督、反映、控制管理、支持和決策，兩者都能夠有效的促進企業的可持續發展。隨著社會的穩定發展，生產要素的變更，企業之間的競爭力不斷的加大，盈利也在不斷的縮減。面對這些不利的趨勢，大部分的企業選擇了轉型，而財務會計與管理會計的融合問題成為了企業轉型的關鍵所在，同時也是企業正確轉型提高盈利率的入口所在。本文將簡要概括財務會計與管理會計的內容，進而論述財務會計和管理會計的融合現狀，從而深入探討財務會計與管理會計如何有機融合與創新發展途徑。

關鍵詞：財務會計 管理會計 融合 創新 發展

財務會計和管理會計的最終目標是為企業服務，組成了企業的會計系統，這兩者之間在理論上和基礎上都是有共性的，滿足企業會計的服務要求，因此它們在本質上、目標上都是一致的。只有將財務會計與管理會計進行有機融合，才能夠讓兩者進行更好的配合，協調發展，才能夠將它們自身的職能有效的發揮出來，幫助企業更加穩定的發展。

一、財務會計與管理會計簡要概述

（一）財務會計

一般來說，財務會計主要對企業已經完成的項目或者已經使用的資金活動進行全面的監督與反映。其目的在于滿足與企業有關的外部人士的需求，比如說：債權人、投資人、以及相關部門，以此來保障他們自身的權益，因此需要全面的了解企業的經濟狀況，有根據的做出正確的決策，達到監督和管理的所需。因此，企業也需要財務會計做出的財務報表及其數據，分析企業的經營狀況，有據可依對企業做出相應的調整，在一定程度上有效的提高企業的經濟效益。

（二）管理會計

管理會計主要根據財務會計提供的報表、數據、以及企業內部相關的數據進行進一步的整理和完善，管理會計也被稱為報告會計，為企業的管理和經營提供依據，保證企業內部人員作出的決策是科學合理的，有利于企業發展。管理會計的職能不僅是對企業的過去、現在進行分析、控制，還需要對企業未來的發展進行籌劃，從企業過去、現在的發展狀況，結合企業未來的籌劃，統籌兼顧，使企業在長遠的考慮下，對企業的日常運營與管理作出適當的調動，保證企業的價值在發展中不斷提升。

二、我國企業財務會計與管理會計融合的發展現狀

（一）兩者規范標準的差異

從會計標準的角度來說，兩者在規范上有一定的差異，這也是制衡兩者進行有機融合的重要因素所在。就財務會計來說，其服務對象是與企業有利益關系的外部人員，并且為了保證企業提供的信息的真實性，我國還出臺了相關法律和政策進行監督和管理；同時，在企業會計的管理要求中，對財務會計人員有了一定的約束，必須按照相關的章程標準進行業務的記錄、確定、報告，盡量得到投資人、債權人和政府機構的認可。管理會計顧名思義著重于對企業內部的管理與控制，服務于企業的決策管理、目的在于為企業創造更大的價值。就目前來說，我國并沒有制定相應的體系應用于管理會計，但是結合多年來的發展與成果，可以總結出，財務會計和管理會計的工作要求在內容、標準、方式上截然不同，管理會計在內容上更加的全面，確認會計要素標準也相對較低，同時也包括了非財務。在財務報告的表現形式上多種多樣、極具靈活性，并且可以根據企業的實際情況作出相應的調整。財務會計和管理會計之間的差異性在一定程度上阻礙了兩者的融合。

（二）兩者信息的共享性低

財務會計主要通過報表來展現企業的經濟活動，并且國家相關準則對于財務會計有較高的要求，并且企業對于報表的格式也有嚴格的要求，必須要按照相應的格式進行。但是管理會計就顯得比較隨意，對于格式可以根據實際情況作出適當的調整，靈活性高，多樣化的風格形式，兩者之間不夠統一。鑒于兩者之間反映信息的方式、計量的方法都有一定程度的差異，特別是財務會計在主體上、精細核算上都無法跟上管理財務的腳步，形成了各自為營的場面，目前，兩者之間的工作成果也無法實時共享，信息也無法進行系統的整合，使得對企業的貢獻價值也在不斷的下降，不利于企業的長久經營，亟需改善。

（三）兩者工作人員的素質無法協調

人員的有序管理對于融合發展有著巨大意義。就目前而言，財務人員的綜合素質還無法達到要求。相對來說，會計工作人員在資歷、事業、綜合能力上都需要得到一定的提升，才能夠使得他們對財務會計與管理會計的有機融合有正確的認識。從根本上來說，兩者具有強烈的一致性，也就導致多數人員人員將財務會計融入管理會計便是融合，而這樣的看法是片面的。融合是為了更好的發展，相互補充、資源的共享，促進創造價值的最大化，而不是將兩者進行單一的合并。

三、財務會計與管理會計有機融合與創新發展的途徑

（一）充分利用網絡技術

在財務會計與管理會計的有機融合中大量投入網絡技術的運用，對于會計的資源數據進行更加全面有效的管理，為財務會計和管理會計的工作提供便利。網絡技術能夠在網絡平臺中收集和傳遞原始數據，方便工作人員及時的使用查閱。能夠隨時對信息進行管理和控制，使得企業會計系統的管理能夠更加系統化、更具開放性。對于企業內部員工和外部使用人員來說這樣的平臺是十分需要的，能夠更加個性化的展示企業的經營狀況、能夠及時的了解查閱企業的財務報告，有利于及時的做出正確的判斷和決策。所以，信息時代為兩者的有機融合提供了便利的條件，不僅降低了企業的成本，還提高了事情的處理效率。

（二）完善相應的會計制度

當前來說，財務會計的相關制度及計算方式的精細程度依然不足，與管理會計之間存在著一定的差異，管理會計的隨意性強、個性化明顯，導致兩者之間呈現出兩種發展形式，這也是現代多數企業中的發展形勢，表明了兩者在形式上和內容上的銜接不夠充分，因此，可以在兩者獨立發展的基礎之上，進行系統化的更新，統一兩者運行的核算體系。

（三）重新建立會計報告體系

財務會計的目的在于監督和計算企業的資金活動，但是就管理者來說，對于財務報表的信息的質量并不滿意，主要的決策依據來源于管理會計報告，因此管理會計在其中占據了主體地位。與企業有經濟依托關系的外部人員，對于會計信息的需求是大不相同的，需要根據不同的需求給出科學合理的報告。因此，企業可以根據需求改變財務會計，使其向管理會計靠攏，特別是在兩者進行有機融合的狀況下，應該使得原有的工作形態變成有機融合的基礎，使其成為管理會計報告的一部分。同時，也可以根據不同的需求，生成多層次的報告，保證報告不會向外界泄漏任何的企業機密。通過科學合理的改變報告，促進兩者的有機融合。

四、結束語

在社會經濟高速發展的大背景下，財務會計與管理會計的融合是企業必然的發展趨勢。財務會計與管理會計的有機融合可以給企業帶來很多好處，能夠有效的提高管理的效益，減少人力成本。資源共享能夠讓企業高效的選擇有用的信息，減少決策的風險。有機融合共同發展保證了企業管理過程中監督的全面性、信息的完整性和真實性，提高企業的整體形象，不斷的提升會計系統，為企業創造應有的價值，保證企業的穩定發展。

參考文獻：

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