孫毅
摘要:本文分析了財務管理在企業管理中的地位和作用,對財務管理如何融入企業管理、加強管理措施進行了研究和闡述。
關鍵詞:財務管理 企業管 地位 作用
一、財務管理在企業管理中的地位分析
第一,財務管理在企業管理中居于核心地位。企業管理效率的優劣直接取決于財務管理效率的高低和財務系統運行的完善與否,財務管理基本上可以涵蓋企業內部所有的運行環節和體系。企業管理中的資金集中管理則是是最明顯的特征之一,而要將資金使用效率發揮到最優,企業就必須重視財務管理工作,因為全面的財務管理工作能夠促進企業的可持續發展和戰略目標實現,能夠直接地反應資金分配科學與否,決定著資金的資金走向和未來的流向趨勢,還能夠根據對現實狀況的分析來及時調整不合理的資金調度、投資策略和籌資方向,保證企業在科學化的軌跡上持續運行。一個企業的發展必須要有一定程度的科學管理體系的保駕護航,而財務而又在企業發展中扮演著至關重要的角色,貫穿企業生產經營的方方面面,因此只有注重財務管理,企業才有可能合理地分配資金,并實現長遠的戰略目標。
第二,財務管理是企業發展到一定階段的必然要求。在社會經濟體制改革不斷深入,現代企業制度漸漸普及的情況下,企業唯有加強財務管理才能實現自身經濟的更好更快發展。財務管理在企業管理之中相對獨立,一般來說在企業之中不會發生重大的機制變革和調整,能夠直觀地反映出企業的財務狀況和經營成果。企業管理和財務管理在企業內部形成了最重要的兩項運行機制,二者的有機融合能夠共同促進企業管理效率的提升,將財務管理放在企業管理最重要的位置上,是現代企業發展過程的必然的歷史要求。
第三,財務管理可以為企業的生產經營提供一定程度的保障。財務管理覆蓋企業生產經營的方方面面,在企業管理中占據的地位是顯而易見。財務管理能夠及時有效地防范企業內外可能存在的風險,對企業面臨的市場危機、運營風險、操作風險和財務風險有及時的預警機制,能夠保證企業的生產經營在相對安全和穩定的環境之中運行。
二、財務管理在企業管理中的作用
(一)財務管理可以提升企業的經濟效益
財務管理是促使資金合理配置的有效利器,在企業資金運用的各個環節之中發揮重要的作用,能夠對各個部門和各個環節的財務活動實施動態和有效的監督,在一定程度上使得資金運用更加高效,企業的經濟效益得到提升。財務管理還能夠對企業內部的員工工作進行監督,通過績效薪酬和工資來提升員工工作積極性,讓員工意識到自身在企業內部的主體地位,從而為企業發揮出最大潛能。
(二)財務管理可以進行全面的預算管理
全面預算在企業內部是牽涉到各個部門和階層的復雜系統工程,企業預算管理需要涵蓋企業各個部門,實施即時分析和動態控制,并在綜合企業內部管理需求和現階段管理現狀的基礎上做好協調和管理的工作,進一步地推動內部控制科學化發展,使得員工績效考核更加客觀和公正。在進一步監督預算實施的過程中,企業發展進入到良性循環的軌道。企業內部實現全面預算管理能夠帶來良好的管理效益,促進現代管理科學化的實現。
三、加強財務管理在企業管理中地位和作用的措施
(一)明確財務管理在企業管理體系中的地位
健全的管理體系是企業實施有效管理的前提,企業的管理制度之所以存在主要就是為了實現生產經營目標,而明確財務管理在企業管理中的核心地位既能夠提升員工的工作效率還能夠提高企業的經濟效益。在企業管理中確立財務管理的核心地位,能夠在很大程度上影響經營活動的開展并促進資金的合理規劃,將企業資金的效用發揮到最優。所以,企業有必要在管理體系中確立財務管理的核心地位。
(二)注重成本管理的重要性
財務管理一方面能夠提升企業的利潤和效益,另一方面可以系統地分析企業的利潤結構,對企業生產運營過程中的成本進行細致的梳理和分析,降低低效率的成本消耗,在一定程度上提升利潤的質量。財務管理能夠直接地反映出企業的成本狀況和盈虧情況,使得企業能夠充分意識到生產經營的薄弱環節,為企業的長遠發展奠定了良好的基礎。
(三)要注重風險管理的必要性
企業必須意識到風險管理在企業管理中的重要性,市場經濟體制給企業的外部環境帶來了翻天覆地的變化,也使得企業的內部管理環境面臨著變革和改革的迫切需求,風險管理成為一種必要的管理手段。風險管理能夠對企業面臨的風險類型和威脅程度進行科學地衡量,允許企業在綜合考慮自身的實力和狀況的基礎上,通過比較分析法選擇最小的風險,從而獲得良好的經濟效益。在風險管理中,企業還需要制定補救和防范措施,保證在風險來臨的時候不至于束手無措、捉襟見肘。
(四)注重財務管理信息化建設
在信息技術和計算機技術高度普及的情況下,財務管理工作面臨著新的形勢和挑戰。計算機和互聯網的普及為信息化財務管理提供了便利的條件。在現代財務管理中信息化財務管理是最為簡單和便捷的一種方法,是實現企業財務管理水平質的飛躍的一種重要方法。在企業之中充分運用技術進行全面財務管理和信息系統平臺的建立,能夠讓企業對流動資金進行更為有效的管理,使得企業能夠及時匯總和查詢財務信息。通過財務管理信息化建設為企業提供動態、及時、精準的財務信息,使得企業能夠做出更加準確和科學的決策和判斷。企業內部實施電算化會計管理之后,對財務狀況和生產經營環節進行即時分析變為可能,企業能夠高效精準地發現生產經營管理過程中的漏洞和薄弱之處。
參考文獻:
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