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VR+教育:真正的創新在教師那里

2016-11-21 17:07:34盧秋紅徐靖程
中小學信息技術教育 2016年11期
關鍵詞:教學資源產品學校

盧秋紅+徐靖程

記 者:有人說,虛擬現實(VR)的出現,使得Internet的一片平面世界出現了三維的場景,它能夠創建與現實社會類似的環境,解決學習媒體的情景化及自然交互性的要求。在教育中,您認為VR的出現可以解決什么問題?

黃榮懷:你們的那個提法我覺得蠻有意思的——從平面的世界到三維的場景。三維場景的好處就是它強調的是趣味性。這就是當今作為“數字原住民”的一代學生的特點。好玩的東西、立體的東西、動態的東西,甚至是現實世界不存在的東西,這些很符合現代學生的學習興趣訴求。從學習者的角度來說,VR更容易抓住學生的眼球,讓學生有興趣、更主動地投入到學習中去。

從學習內容的角度來說,VR帶來的是教學內容形態的變化。從早期的普通教材到網頁,盡管加入了一些動畫元素,但還是屬于平面的。但是VR的呈現形態是動態的、全交互的,這種呈現效果與平面世界是完全不一樣的。如果說,我們原來的書本是線性的,普通的網絡是網狀的,那么VR呈現的就是純立體的“內容”,復雜程度更高。VR會給教學內容帶來形式上的巨大變化。學生的興趣有了,內容也都有了,那學習過程的體驗就不一樣了。過去,我們經典的學習過程是,教師講解,提出問題,學生找答案;有了VR之后,學生的學習活動會增加很多內容。學生進入VR情境之后,他是在與虛擬環境互動,學生會全身心地投入到學習活動中。但是這里也會給教師教學的組織帶來一些麻煩:第一,學生到底在干什么,教師不知道,這需要技術來解決。第二,我們怎么評價VR的教學效果? VR的教學效果還需要更多的實驗研究去驗證。第三,在VR環境中學生之間不能夠高效溝通,學習是相對割裂的。目前的技術無法實現學生在VR環境中的面對面的互動,只是可以實現人與環境的交互?,F在有一個游戲叫Pokémon Go,它是依賴Google地圖尋找精靈的AR游戲,游戲里有一個所謂的精靈,游戲者可以和精靈互動。這里我們看得到的是人和環境交互,但是游戲者不知道其他人在做什么。

在這個意義上,VR會給教學帶來內容、情境、形式、評價上的變化。學生對VR更感興趣,因為VR環境不但有趣,還能滿足學習需求。比如,我要學習英語時,最簡單的是,我和美國人直接交流,和英語母語環境的人去交流。在VR環境里,我可以根據學習需要設置 “真實”的場景,例如火車站,學生進入一個動畫世界,甚至比動畫世界還“真實”的虛擬環境,在這個環境里學習英語。通過VR,學生還可以學習物理、化學、天文、生物等學科的知識。所以,VR在教育中的應用有很多可能性,但能否做到、如何做到并如何做到更好是我們需要研究的問題。

記 者:當前,隨著技術的快速迭代和發展,學校在教學中經常會遇到新的產品。常常是一種產品引進來,沒過幾年,就面臨著更新換代的窘境。學校在選擇教育產品時常常眼花繚亂,不知該如何選擇。您對于學校在選擇教育產品時有怎樣的建議?

黃榮懷:我對學校的建議分為兩個層面:一是從學校需求的角度;二是從技術本身的角度。

從學校需求來說,目前學校的發展我們強調的是要差異化發展。比如,有的學校的特色是某些學科實驗室的建設。而有的學校要做“走班制”這種改革探索等。畢竟建學科實驗室,購買相關設備,需要投入很高的成本,這是一些學校的選擇。特別是,要讓學校的每位學生都參與進來,才能實現較好的效果。所以首先要從學校的特色發展角度考慮選擇什么樣的教育產品。

從技術本身來說,學校要對技術有比較客觀的判斷。任何一種技術的采納都是遵循一定的規律的,我們稱之為“技術采納曲線”。從早期的探索者、早期的采納者,歷經中期的平原期,到最后的采納,學校要判斷自己處于技術采納曲線的哪個點上。比如,有的學校就愿意探索新技術在教育中的應用,它就會在技術發展的最早期進行探索;有的學校屬于保守型,它就會等到技術發展到一定程度再去接觸這種技術產品。

那么,學校做出判斷的條件是什么呢?第一,選擇該種新技術的時候,學校是否有基本的經濟條件保障,對經濟投入要有一定的權衡。第二,要站在教師的角度考慮——學校是否擁有相適應的師資資源,教師是否了解技術的背景,是否真的有興趣在該技術領域進行深入探索,并最終在過程中受益,這都是十分重要的。第三,學校在選擇新技術的時候要考慮是否有這方面的積累,能夠與學校原有的信息化建設相互關聯,使之相互結合,減少相關建設成本,并形成特色。比如,一所學校體育很有特色,它就不會突然選VR作為學校的特色。但足球運動是與體育相關的,它就會選擇足球作為相關特色繼續探索。再比如,一所學校的天文教學很有特色,學校有天文望眼鏡。但那個設備利用效率很低,學校就可以把VR和天文特色結合起來,把教師和學生關聯起來,這樣做可以節約學校的成本。

記 者:教師在采納新技術進行教學的時候,常會出現“為技術而技術”的現象。您如何看待這樣一個問題?

黃榮懷:教師如果有興趣,真的去琢磨,就可以將新技術用于自己的教學。教師有興趣,還要回答一個問題:技術應用到教學里要為學生解決什么問題?要站在學生立場去網上尋找資源、尋找產品。第二個要考慮的問題是,一個班級的學生要用某個教育產品時,這個教學場景如何設計,教師如何去管理學生。例如,交互式電子白板現在最大的問題是,教師在技術不太熟練時,總是在琢磨技術怎么用,而忽略了學生。從一位學生到一個小組,到一個班級,教師要真正想清楚如何去實施教學。我相信,真正的創新一定在教師那里,而不是我,不是教育產品的廠家,也不是其他人。因為,我們都只是提供潛在的可能性。

記 者:學校是教育產品的應用者,企業是教育產品的研發者,企業在做教育產品研發時您覺得需要注意的問題有哪些?

黃榮懷:目前在教育領域中創業型企業非常多,很多企業去年都拿到了天使投資,當時都很高興,但是到了今年卻忽然感覺做不下去了,除了資金鏈斷裂,更重要的是無法創造優質的內容。盡管企業最初融資了600萬、800萬,但幾位創業者最初設計的產品還沒有到用戶手里企業就死掉了,這種情況很可憐。對于企業來說,第一是要找到用戶的需求在哪里。創業初期,企業會對技術、市場做很多的分析,但唯獨對用戶需求的分析做得不夠。所以,企業一定要找到學校的需求。簡單的調研是解決不了問題的,企業一定要有人員深入學校,在和學校有真正的關聯之后,才能了解學校的需求。第二,要對自己的產品有一個合理的定位。比如,對于做VR的企業來說,創業者動不動就想做一個大的硬件,開發一個“眼鏡”,我覺得他不一定做得出來。還有的創業者想做簡單一點的產品,做一個紙盒“眼鏡”,但這種產品不需要企業來做,學校的創客空間就可以做。大部分創客作品是不能作為產品出售的。從創客空間的作品到產品有一個漫長的過程,企業要對自己的產品有一個合理的定位。第三,企業的成員除了要有市場、技術等人員,還要有對教育足夠了解的成員,這是核心問題。第四,在資金層面要有基本的考量,要保證企業能夠持久運行。

以上是對創業型企業的一些建議。對于已經成熟的企業來說,我建議盡可能為學校做好服務。企業只有在充分了解學校、了解教師、了解學生的前提下,才能夠保證長久地存活下去。

記 者:今年是VR元年,我們也很關注VR在教育中的應用。雖然VR與教育結合有一個讓人非常憧憬的前景,但眼下似乎還有很多困難,您認為當下教育與VR結合還面臨哪些挑戰?

黃榮懷:挑戰還是蠻多的。首先是剛才提到的技術采納曲線的規律,這是事物發展的內在規律。其次是對VR技術本身我們要有一個客觀的分析。為什么今年我們稱之為“VR元年”?更多的是因為,今年我們從早期的固定位置、固定情境的專業VR設備發展到了移動VR。VR設備雖然到了普通用戶的手里,但大部分還是在“好玩”層面上。國際上,大部分的VR應用是在相對好做的娛樂行業,所以VR游戲現在非常火。

VR應用于教育的最大的挑戰是缺少教學資源。誰來生產教學資源?教師如何生產教學資源?有了教學資源后,如何將VR教學資源與學科進行有效的結合,這也是我們面臨的挑戰。如果有有效的工具系統地解決這些問題,我相信未來會有效地推動VR技術在教育中的應用。

記 者:如果把VR的教育應用用1.0、2.0、3.0來表示,您覺得當前VR在教育領域的應用處于什么階段?VR在學校中普及需要多久?

黃榮懷:現在VR的教育應用還沒有到起步階段,所以不能用1.0來表示。如果全國有10000所學校應用VR來教學,每所學校至少有10次以上應用,并有一些案例積累,這可能才達到了一個起步階段。

對于VR在教育領域的普及,我目前還不能有一個非常準確的判斷。對于學校來說,現在教學探索的空間越來越大。早期的學校信息化建設,第一是網絡鋪設,建校園網。第二是建設資源。資源分三類,一類是PPT,一類是網絡在線課程等,還有一類就是各種平臺工具的建設?,F在學校信息化建設的空間比以往更大一些。比如,學??梢越ㄗ约旱膭摽涂臻g,讓學生有更大的空間探索學習,也可以把信息技術放在學習活動、信息技術課,甚至學科里面去做。另外,現在學校的學科實驗室多了,比如,數學可以建實驗室,物理可以建實驗室,化學可以實驗室,甚至英語、歷史也可以建實驗室。如果建實驗室有難度,我們也可以開展走班教學,現在走班教學也是一個趨勢。

作為學校來說,它不會簡單地從多媒體教室直接過渡到VR教室。很多學校會嘗試做VR教學探索,將VR與創客教育,或者其他教學相結合。這取決于現在有多少企業能夠為學校供給教學平臺、教學工具和教學資源。當其成為一個產業時,另外一個問題是,一般的小企業做這件事情關注的是能否變現——如果不能變現,可能企業的服務就會跟不上,這就限制了小企業參與。而有多少大企業真的能做這些事情?不太好判斷。目前的技術普及和過去的技術普及不一樣。但基本可以肯定的是,VR的教育普及不會像PPT普及需要那么長時間。我從1994年開始在北師大講多媒體技術,那時用PPT教學的還很少,到現在花了20年時間PPT才普及。再看從黑板到交互式電子白板的普及,大概是用了6年左右的時間。從“十二五”期間開始做“三通兩平臺”的校校通、班班通到人人通,這個時間大概是2010~2011年。現在交互式電子白板的覆蓋率是80%。我覺得VR想實現這樣的覆蓋率是很難的,未來一定是多樣性的??陀^地說,在2~3年之內我們會在很多學校里看到VR技術的應用,這應該是沒問題的。

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