美的總裁為何能放權

◎ 孫科柳 張余

美的總裁為何能放權

◎ 孫科柳 張余

在中國家電業內，美的總裁何享健被看作是最瀟灑的企業家，他甚至不用手機，也沒有手機。“很多事，他們不用請示我，而我要找人，幾分鐘就能找到。每天我一下班就回家，晚上從來不干活。”何享健笑著說道，除了周六周日必然要打兩場高爾夫球之外，周一到周五他也總有一兩天會在綠茵場上度過。而同在佛山，同為家族企業的格蘭仕老板，據說至今每天工作還超過10個小時。

一位美的內部管理人員曾經笑談：“何總之所以能把甩手掌柜當得這么好，與他收放自如的授權手段是分不開的。”對于屬下，何享健從不吝惜信任，每一個經理人都能在美的享受到充分的授權，他也從不會扼殺每一個員工爭取權力的奮斗信念。

當然，得到權力的同時，美的員工也面臨著嚴峻的業績考驗。經營項目三個季度還無法完成公司既定指標者，等待他的唯有離職。不過，一旦達到企業既定目標，上至經理人，下到最普通的銷售員都能獲得獎勵，而且獎金數目之可觀，甚至有知情人士用“多得嚇人”來形容。

把權力交出去，讓別人來替自己操心——正是這種充分授權的巧妙手段讓何享健得以忙中偷閑，同時也讓美的保持著良好的競爭勢頭。那些手握權力的美的管理者和普通員工對企業的憂患感和危機感甚至比他這個老板都要強。

何享健常說：“辦企業靠的是人才，在行業里我認為我的經理人是最優秀的。在企業里，我什么都不想干，什么都不想管。我也告訴我的部下，不要整天想自己怎么把所有的事情都做好，而是要想如何將事情交給別人去做，怎樣為別人創造一個環境。作為一個管理者，你要做的是掌控住這個體系。”

（摘自《野性華為》電子工業出版社）