創業路上，幸好有夢想同行

文_楊曉鋒

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創業路上，幸好有夢想同行

文_楊曉鋒

一

蘇格拉底曾說：“世界上最愉悅的事，莫過于為理想而奮斗。”我的理想是成為一名慈善家，這個想法源于2008年的汶川大地震。

地震發生后，我的老家甘肅靜寧也受了災，身在武漢的我卻愛莫能助，申請去災區做志愿者也沒能成行。1000元的助學金，我拿出800元捐給了災區。我知道這些錢對于災區微不足道，而自己想做的事情遠不止這些。那段時間，我感覺自己空有滿腔熱血和愛心，卻難以實現。

我在報紙上看到很多企業積極捐贈，觸動很大。我漸漸明白：愛是需要能力的。當你連學費都交不起時，怎么去幫助別人？當你連家里都幫不了時，怎么去幫災區？一個強烈的想法在我心里萌生：必須讓自己盡快強大起來，只有這樣才能影響和幫助更多人。也正是因為這個想法，我決定創業。

2008年，我上大二，在學校帶領團隊創業，已經干得小有名氣。后來，我決定休學，全身心投入到創業中，這不是一時頭腦發熱，而是想要真正地做些事。

二

創業伊始，我對互聯網非常感興趣，受到《贏在中國》節目中馬云的影響，我認為電子商務是未來發展的必然趨勢。于是，2009年，我注冊了個人的第一家公司，開始做校園電子商務。由于缺乏經驗和足夠的資金，這次創業在3個月后遭遇了很大的阻力。我發現做電子商務太燒錢，遠遠超出了我的能力范圍。2009年10月，新公司成立不到4個月，就因不斷加大的投入致使資金鏈斷裂，隨后，合作伙伴退出、員工離職……一時間，所有事情碰到一起，我整個人日漸憔悴，每天總感覺被什么東西壓得喘不過氣來，似乎隨時會窒息而亡。

那段最煎熬的時期，我之所以能挺過來，是因為有家人的關心和朋友的支持。在我最困難的階段，媽媽的洗衣店經營得很好，基本能解決我們母子的生計問題；妹妹也把打工掙來的錢給了我，讓我能夠生存下去。與此同時，創業路上結識的一位好朋友主動找到我，給我提供了一筆非常關鍵的資金，并鼓勵我堅持下去，這讓我有了東山再起的底氣和資本。

在家人和朋友的支持下，我重新調整方向，組建團隊，從最簡單的產品代理做起，拼命賺錢，一切都是為了讓公司能夠生存下去。2010年年底，公司終于盈利并償還了債務，此時，我卻選擇了離開。我感覺有更大的使命等著我，有更大的夢想需要去實現。2011年，我重回互聯網行業，創立了一家網站，將其定位為大學生綜合服務平臺，提供校園資訊、兼職實習、教育培訓、出國留學、二手交易、團購等服務。

三

我原以為經歷了上一次創業的坎坷，這一次會順利很多，實際上，在創辦網站的過程中，還是遇到了很多新的困難。不過，我已經能夠更加從容地應對，不斷地調整優化，逐漸明確定位，讓公司步入了正軌。

經營了一年時間后，我發現公司的業務過于繁雜，團隊運營能力有限，便著手排除各種阻力做減法，打造一家專門為大學社團服務的網站，為社團提供宣傳展示、活動管理、跨社聯誼、新聞報道、資料共享等服務，其中最關鍵的是社團活動的宣傳和贊助。

在我看來，高校社團做活動存在兩個信息不對稱：一個是學生與社團間的，另一個是社團與企業間的。首先，活動發布后推廣渠道分散，不利于同學們集中獲取，而活動主辦方又覺得參與人數不理想。其次，我讀大學的時候做過社團外聯工作，經常需要拉贊助，我發現很多企業都想做校園推廣，但對校園市場不熟悉，不知道找誰合作；同樣的，很多社團想找贊助商，但不知道該找哪些企業，也不懂如何與企業溝通。我們曾經聯合百度、加多寶集團在2015年春節期間開展了“一分錢送六罐加多寶”的活動，短短一個月，就為百度錢包贏得了100多萬用戶。我們動員全國大學生社團組織學生走進各大超市、社區推廣此項活動。這類活動幫助大學生進行了社會實踐，同時也幫助企業降低了推廣費用。

在服務學生社團的過程中，我參與了很多學生社團主辦的活動，同時與大學生進行深度的溝通和交流。我強烈地意識到就業問題才是大學生面臨的最主要的問題，也是最急需解決的問題。當下，大學生越來越迷茫，大一、大二的時候非常空虛，嚴重缺乏職業規劃，大三、大四的時候又非常焦慮，充滿危機感，為了提升自身的競爭力，去考各種證書，仍然找不到理想的工作，一畢業就失業。

我與一些企業家、HR溝通后了解到，許多企業進行校園招聘時，發現學生的專業知識與企業的需求嚴重脫節，同時，實踐能力非常欠缺，再加上基礎的職業素養不夠，所以很難招到需要的人，于是就出現了企業招人難的問題。那么，如果大學生從進校園起就了解和學習職業規劃，多參與一些精品實踐活動，提升自己的綜合素質，是不是就可以更好地與社會接軌，并順利就業呢？

由此，網站在我心中的定位更加清晰，我想在服務社團的基礎上，將網站打造成大學生的成長社區，學生們可以參加與體育、公益、音樂、電影、社會實踐有關的各類有趣的活動，可以創建或加入自己感興趣的社團，可以結交志同道合的朋友，一起成長，共同進步。這樣既可以幫助大學生開闊視野、提升能力、快速成長，又可以幫助企業進行校園推廣和人才招聘。

目標明確了，但我們面臨的競爭也很激烈，類似的企業多達數十家，我們如何從中脫穎而出呢？我認為除了做好產品和服務之外，還要對接資本，借助資本的力量加速發展。

2014年，我們的網站先后獲得數百萬元天使投資。2015年8月，公司又獲得了1000多萬元的A輪融資。與此同時，團隊規模擴大了3倍，收入增長了10倍。目前公司估值近5億元，正在籌備新三板的掛牌工作。

四

創業猶如跑馬拉松，只要你堅持不懈，一定會沖到終點，成功只是時間問題。

我是一個跑步愛好者，我跑過的馬拉松總距離超過2000公里。對跑步者來說，每跑一步、每經過一段路都有不同的風景。對我來說，跑步是調整自身狀態的最佳方式。在公司，我鼓勵員工跑步，跑“半馬”的員工可以帶薪休假，跑“全馬”的員工還可以報銷旅費。4月10日，我參加了武漢國際馬拉松賽，每跑一次馬拉松，感覺就像是完成了一次修煉，整個人會非常自信，感覺沒什么困難是戰勝不了的。

夢想總是潛伏在我們的心底，使我們的心靈永遠得不到寧靜，但只要堅持夢想，做好最對的那件事，夢想就能照進現實。

楊曉鋒，校導網創始人、董事長兼CEO，曾休學兩年創業。他堅信“人之所以能，是因為相信能”。