當前形勢下如何做好煤炭企業職工思想政治工作的研究

楊文帥

陽煤集團壽陽開元礦業有限責任公司 045400

當前形勢下如何做好煤炭企業職工思想政治工作的研究

楊文帥

陽煤集團壽陽開元礦業有限責任公司 045400

煤炭是國民經濟發展所需的重要能源之一。隨著開采技術的發展、煤炭企業的增多，如今，煤炭產能出現過剩現象。煤炭企業的經濟效益普遍下降。為了企業穩定可持續發展，必須做好煤炭企業職工的思想政治工作。

煤炭企業；思想政治工作；現狀；應對策略

一、煤炭企業思想政治工作的現狀

煤炭使我國發展的第一大能源。受國家經濟結構的調整、節能環保力度加大等因素的影響，煤炭需求下降，煤炭企業產能過剩嚴重，企業利潤下滑嚴重，甚至虧損。企業職工工作熱情受到影響，情緒低落，思想波動較大，對企業的發展帶來負面效應。主要面臨以下問題：

（一）認識不足

一直以來，煤炭企業中的部分領導干部和職工，都存在一種錯誤思想，認為市場經濟條件下搞好企業的經濟效益就可以了，對思想政治工作是一切工作的生命線的重要性認識不足，對于職工工作中的錯誤，經常采取經濟處罰的形式，對職工存在的錯誤思想和錯誤行為不能夠及時引導和教育，使職工的工作積極性沒有得到最大的發揮。

（二）機制不健全

雖然我國大多數煤炭企業已經建立了黨群和團組織，具備開展思想政治工作的基本條件，但是對于一些中小型煤炭企業，思想政治工作較為薄弱，尚不具備完善的基層黨組織、團組織和工會組織，對思想政治工作還存在懷疑和排斥的心理，對思想政治工作的作用也不清楚。

（三）形式僵化

雖然在一些大型國有煤炭企業，已經建立了相當完善的黨群、團組織和工會組織，并且已經取得了一定成效，但是，就思想政治工作的方式和內容而言，往往沿用過去的老套路，實效性較差，已經不能適應市場經濟發展的新要求。

（四）針對性不強

近年來，隨著煤炭行業發展進入低潮期，煤炭企業進行了大量的改革和重組整合，企業領導和職工更看重經濟效益，政工人員更多的是兼職人員，各基層黨支部、團支部更多的是協助企業進行行政工作，無法深入接觸、了解、帶動生產一線的職工的工作、生活和思想狀況。

（五）政工人員素質不高

當前形勢下，部分企業沒有完善的政工組織和政工隊伍，很多政工人員主要是兼職人員，他們對思想政治工作的認識不足，不了解思想政治工作的具體內容，不熟悉思想政治工作的方式方法，政治學習流于讀書看報、傳達文件，無法發揮出思想政治工作真實的作用。

（六）企業重視不足

一支“思想好、作風硬、戰斗力強”的職工隊伍，是企業應對當前煤炭形勢的基礎，是取得良好經濟效益的必要保證。但是在實際工作中，由于思想政治工作投入大，時間長，收效慢，很多企業認為吃力不討好，不愿意配備思想政治工作相關的人力、物力和財力。

二、應對策略

（一）凝聚力量必須抓好形勢任務教育

形勢任務教育是基層組織凝聚職工、統一職工思想、形成集體合力的最基本、最有效的方法和途徑，大力開展“講政治，比誰的大局意識強；講形勢，比誰的任務目標明；講創新，比誰的合理化建議好；講落實，比誰的執行能力強；講作風，比誰的工作貢獻高；講責任，比誰的工作標準高”為內容的“六講六比”群眾性教育活動，進一步做好困難時期凝聚職工力量、調動廣大職工的主動性，群策群力達到企業節支降耗的經營目的。

學習是進步的階梯，要強化職工形勢任務的宣傳和學習，通過各類宣傳媒體和學習日等活動，把企業的應對策略、目標和要求向職工廣泛宣傳，充分利用具體事例把決策層的意圖向職工講透、講明，使職工能夠充分了解當前形勢下企業在怎么辦、職工應如何辦、今后該如何辦、怎樣辦才能克服渡過眼前的困難，讓每一名職工都知形勢、明任務，增強緊迫感、任務感、責任感，通過“苦練內功保增長、雙減雙提獻良策”的合理化建議征集活動，使職工提出有價值的合理化建議，把職工的思想和智力統一到應對當前新形勢、新目標上來，為企業走出困境贏得主動。

（二）激發動力必須建立健全人才激勵機制

職工是企業的建設者和創造者，企業發展要全心全意依靠職工群眾。企業發展更離不開專業人才。因此，要建立培養專業人才機制，善于發現人才、培養人才、引用和重用人才，通過有效途徑和手段物色、選拔人才。對那些有一技之長和創新思路，并在自己的崗位上默默奉獻的職工，要重點培養，為他們提供學習機會，積極推薦、支持其外出學習深造，增強他們的工作成就感。對他們要做到學習上善于誘導，工作上勤于督導，生活上經常關心，對于做出突出貢獻的要敢于委以重任，形成“企業靠人才發展，人才靠企業施展”的運行體系。要抓實抓好激勵機制，結合本單位實際制定考核辦法，對在生產經營、安全管理、文明建設等工作中取得突出成績的優秀群體、先進個人予以重獎，并進行大張旗鼓地宣揚，從而激發更多職工展示自己的才華。要建立幫扶機制，為職工做實事、辦好事、解難事，要建立起集法律訴求、扶貧幫困、等為一體的職工服務站，把職工的事當成企業的事去辦，解決職工后顧之憂，讓企業發展成果惠及職工。

（三）理順情緒必須做到因人施教、對癥下藥

理順職工思想情緒，必須解決好職工遇到的不愉快事情，使職工能夠心情舒暢地投入到工作中。當前，煤炭市場形勢嚴峻，面對新情況和關系到職工切身利益的現實問題，職工的工作競爭、精神壓力也不斷增大，特別是工作地區遠、勞動強度大、工作時間相對較長的人群，遇到不愉快、煩心的事時，鬧“小情緒”、講客觀、找理由、出難題，會影響到工作效率。所以，當前形勢下，職工較過去更加需要真情呵護和溫情關懷。企業管理者必須深入到職工中，掌握第一手資料，牢固樹立“職工利益無小事”的服務理念，從小事入手，從細微之處著手，及時掌握職工的思想變化，通過區、科、班組的六大員，廣泛開展搜集掌握職工信息的工作，以便及時地開展談心談話活動和幫教活動，及時解開職工的思想疙瘩。通過大病醫療、困難救助、“三訪四談”、生日祝福、生活中的一次幫助等形式，讓職工體會到企業的關懷和溫暖，使職工自覺地獻身企業建設，與企業同舟共濟。

（四）加強與青年職工溝通，用心關心他們成長

青年職工的思想活躍容易波動，思想政治人員應加強與他們的溝通和交流，建立長效聯系溝通機制，及時了解青年職工的思想動態并加以解決。論文參考網?？梢愿鶕嶋H情況，采取召開座談會和深入基層跟蹤服務等方式了解青年職工工作生活情況，了解他們工作、生活、思想等各方面的困難和問題，及時詳細的掌握新分大中專畢業生的第一手資料，并切實為新分大中專畢業生解決實際困難和問題。應努力優化生活環境，讓青年職工尤其是新進企業人員能在單位感受到家的溫暖，可以搭建體育設施、開展豐富多彩的活動等方式豐富他們的業余生活。

（五）加強企業文化建設，創新青年職工思想工作開展方式

每個企業在不斷的發展過程中都將形成富有本企業自己特點的企業文化，反映出一個企業所具有的企業精神，包括競爭精神、創新精神、奉獻精神、主人翁精神等。企業文化是新形勢下思想政治工作的有效形式，豐富了思想政治工作的內涵和外延，給思想政治工作增添了新的活力。

（六）發揚民主，加強思想政治工作的戰斗力

當前形勢下，煤炭企業大發展遭遇瓶頸，職工對企業的生產經營狀況非常關心，對企業的改革發展和決策情況有自己的一些看法和建議。因此，煤炭企業應該保證輿論渠道的暢通，通過廠務公開、礦務公開、班務公開等形式，及時向職工傳達企業的生產經營情況和重大決策，并及時收集和整理職工的意見和建議，作出相應的反饋。對于涉及到職工切身利益的，如物資采購招標、工資變動等，更要充分發揚民主，盡可能的征求企業職工的廣泛意見。通過這些方式，讓職工真正了解企業的有關政策，使職工真正參與到企業的生產經營活動中來，贏得職工的理解和信任，激發職工對企業的認同感，促進思想政治工作有序進行。

綜上所述：思想政治工作，是保持煤炭企業“生命線”具有旺盛生命力的關鍵所在，是提高煤炭企業經濟效益、實現煤炭企業重塑輝煌的重要舉措。為了煤炭企業早日走出“低谷”，應該充分發揮每位職工的積極性、主動性創造性，提高職工的思想道德素質，為煤炭企業在激烈的市場競爭中贏得一席之地并重塑輝煌而努力奮斗。

楊文帥（1987-），男，山西省祁縣人，本科，助理政工師。

［1］姚亞平.做好職工思想政治工作確保國企改革平穩推進［J］.中國工運，2011（12）.

［2］袁紅珊.新形勢下加強和改進國有企業思想政治工作探討［J］.企業研究，2012（20）.