■謝榮 劉博
黑龍江省農(nóng)墾寶泉嶺管理局工會(huì)注重基層民主管理建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展
■謝榮 劉博
黑龍江省農(nóng)墾寶泉嶺管理局工會(huì)注重維護(hù)職工合法權(quán)益,將廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作,作為廣聚民智、發(fā)揮職工主人翁作用的有效載體,納入加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理總體規(guī)劃,精心組織,扎實(shí)推進(jìn),形成了工作機(jī)制健全、公開(kāi)范圍擴(kuò)大、內(nèi)容深化、形式多樣的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作,成為管理局調(diào)動(dòng)職工積極性、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展的工作“品牌”。
規(guī)范企事業(yè)“兩會(huì)”,即“場(chǎng)(廠)級(jí)職工代表大會(huì)、基層職工民主大會(huì)”。在召開(kāi)職代會(huì)中,嚴(yán)把“代表競(jìng)選關(guān)”、“比例關(guān)”、“提案關(guān)”、“聯(lián)審關(guān)”和“報(bào)告關(guān)”等五關(guān),確保民主管理的質(zhì)量。他們通過(guò)自薦報(bào)名,資格審查、競(jìng)選演講、民主選舉、公示備案等程序,把正直淳樸、技能過(guò)硬、敢于反映職工群眾意見(jiàn)的高素質(zhì)職工選為職工代表。并嚴(yán)格控制領(lǐng)導(dǎo)干部代表比例,保證一線職工、女職工比例,增加農(nóng)民工比例。他們要求會(huì)前統(tǒng)一把提案征集表發(fā)放到廣大基層職工手中,把職工真正關(guān)注的、存在疑惑的問(wèn)題征集上來(lái),籌備小組組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議進(jìn)行分類(lèi)和解答,整理成提案解答報(bào)告在職代會(huì)上聽(tīng)取審議。2016年,全局職代會(huì)征集職工提案1026份,有效提案775條。他們還嚴(yán)把“報(bào)告關(guān)”,對(duì)《農(nóng)場(chǎng)工作報(bào)告》、《土地承包方案》等涉及職工切身利益的報(bào)告,在制定前,要求農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)組成調(diào)研小組,深入基層了解職工的思想狀況,掌握職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。組織機(jī)關(guān)干部、基層管理人員、職工群眾反復(fù)討論研究,最后制定出科學(xué)民主、適合場(chǎng)情、順應(yīng)民意的政策,提供職工代表大會(huì)票決通過(guò)。實(shí)行這一做法以來(lái),連續(xù)五年各項(xiàng)議案通過(guò)率在96%以上,職工代表對(duì)廠務(wù)公開(kāi)落實(shí)情況的滿意率在97%以上。
規(guī)范召開(kāi)管理區(qū)級(jí)職工民主大會(huì),實(shí)行“統(tǒng)一思想、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一審批、統(tǒng)一召開(kāi)、統(tǒng)一總結(jié)”五統(tǒng)一工作方法。科隊(duì)級(jí)基層單位,在召開(kāi)職工民主大會(huì)前統(tǒng)一思想,將職代會(huì)精神學(xué)深吃透;統(tǒng)一布置召開(kāi)會(huì)議下發(fā)文件,精心籌備,做到程序化;統(tǒng)一審批會(huì)議議程、日程和議案嚴(yán)格把關(guān),做到規(guī)范化;統(tǒng)一召開(kāi)包片領(lǐng)導(dǎo)和科部長(zhǎng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)會(huì)議;統(tǒng)一總結(jié)會(huì)議材料和公示測(cè)評(píng)結(jié)果。從而實(shí)現(xiàn)基層民主大會(huì)百分之百規(guī)范召開(kāi),百分之百實(shí)行全員票決,百分之百審議通過(guò)。
由于過(guò)去實(shí)行大戶承包經(jīng)營(yíng)體制,基層民主管理一度流于形式,職工的意愿難以用民主形式體現(xiàn)。針對(duì)這種情況,農(nóng)場(chǎng)工會(huì)成立工作組了解情況,排查矛盾,協(xié)助修改完善土地承包方案,以維護(hù)大多數(shù)職工利益為原則,合理配置土地資源,重新召開(kāi)了職工民主大會(huì),土地承包方案票決順利通過(guò)。規(guī)范召開(kāi)職工代表大會(huì)和民主大會(huì),保證了職工民主權(quán)利的實(shí)現(xiàn),職工民主管理意識(shí)不斷增強(qiáng),減少了諸多社會(huì)矛盾,促進(jìn)了社會(huì)和諧發(fā)展。
他們用制度管人、管事,實(shí)現(xiàn)由人治向法制的轉(zhuǎn)變,靠的就是民主管理的五項(xiàng)制度。
民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子制度。曾經(jīng)有些基層單位把評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子(干部)制度當(dāng)作“過(guò)山車(chē)”,存在弄虛作假的現(xiàn)象,在職工中造成惡劣影響。針對(duì)這種情況,管理局工會(huì)要求副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部在職代會(huì)上述職,并接受職工代表評(píng)議。基層黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在本單位職工民主大會(huì)進(jìn)行述職并接受職工評(píng)議。嚴(yán)格把關(guān)會(huì)議程序,確保參會(huì)人數(shù)。測(cè)評(píng)結(jié)果直接在大會(huì)公布,并將評(píng)議情況匯總上報(bào)存檔。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子中,好、較好票達(dá)不到70%或者差票超過(guò)30%的,對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?yōu)秀和稱(chēng)職率不到70%,組織進(jìn)行誡勉談話,不稱(chēng)職票超過(guò)30%的根據(jù)實(shí)際情況,報(bào)有關(guān)部門(mén)作出免職、責(zé)令辭職、降職等組織處理。2010年以來(lái),因評(píng)議不達(dá)標(biāo),對(duì)2名農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、9名基層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行誡勉談話,使職工充分相信和認(rèn)識(shí)到自身權(quán)力。
職工代表述職、評(píng)議制度,職工代表在每年本單位職工民主大會(huì)上進(jìn)行述職,接受職工測(cè)評(píng),達(dá)標(biāo)每月發(fā)放務(wù)工補(bǔ)貼,優(yōu)秀進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),不稱(chēng)職則進(jìn)行罷免,在代表心中被罷免意味著失去老百姓的信任,通過(guò)抓實(shí)此項(xiàng)制度倒逼職工代表公平公正行使權(quán)力。
職工代表巡視制度和行政領(lǐng)導(dǎo)與職工代表民主對(duì)話制度。職工代表巡視制度和民主對(duì)話制度是職工代表參與民主管理、民主監(jiān)督的有效形式,更是對(duì)職工利益最直接、最根本的維護(hù)。2013年秋季,寶泉嶺管理局由于嚴(yán)重自然災(zāi)害造成大面減產(chǎn),陽(yáng)光農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司在13個(gè)農(nóng)場(chǎng)集中開(kāi)展驗(yàn)災(zāi)工作,為確保驗(yàn)災(zāi)的真實(shí)性,各農(nóng)場(chǎng)工會(huì)組織管理區(qū)工會(huì)主席、兩名職工代表、三名普通職工參加驗(yàn)災(zāi)小組,對(duì)受災(zāi)地號(hào)逐塊檢驗(yàn),全程參與。有的農(nóng)場(chǎng)還組成復(fù)檢小組,吸收首席職工代表參加為期10天的復(fù)檢工作,圓滿完成了驗(yàn)災(zāi)工作,減少了職工的損失。管理局13個(gè)農(nóng)場(chǎng)在項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),都組織首席職工代表進(jìn)行巡視檢查,確保了工程質(zhì)量。在每年春播、秋收期間,機(jī)車(chē)播種、收獲、翻地、起壟作業(yè)后,各管理區(qū)每次隨機(jī)抽三名職工代表對(duì)機(jī)車(chē)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格方可全額付作業(yè)費(fèi),不合格進(jìn)行重新作業(yè),有效避免部分有機(jī)戶為增加作業(yè)面積而降低作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的事件發(fā)生。各農(nóng)場(chǎng)每月設(shè)置民情接待日,由一名場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)與職工面對(duì)面交流,對(duì)職工反映的問(wèn)題限時(shí)給予解決。
財(cái)務(wù)聯(lián)審聯(lián)簽制度,要求農(nóng)場(chǎng)及所屬基層單位成立聯(lián)審聯(lián)簽民主監(jiān)督小組,由黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、三名職工代表組成,基層單位在每月報(bào)賬前必須召開(kāi)聯(lián)審聯(lián)簽民主監(jiān)督小組會(huì)議,所有支出票據(jù)納入聯(lián)審聯(lián)簽范圍。徹底杜絕了“一支筆”的現(xiàn)象,給群眾一個(gè)明白,還領(lǐng)導(dǎo)干部一個(gè)清白。農(nóng)場(chǎng)工會(huì)、紀(jì)委、計(jì)財(cái)?shù)炔块T(mén)每年對(duì)聯(lián)審聯(lián)簽情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

近年來(lái),管理局13個(gè)農(nóng)場(chǎng)為加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,實(shí)行撤隊(duì)建區(qū),基層單位職工陸續(xù)集中到場(chǎng)部居住,一個(gè)廠務(wù)公開(kāi)欄遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了職工對(duì)企業(yè)的關(guān)注,也不利于監(jiān)督。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),為創(chuàng)新公開(kāi)形式,提高公開(kāi)效率提供了新的機(jī)遇。從2015年開(kāi)始,管理局實(shí)施了“五個(gè)一”廠務(wù)公開(kāi)工作機(jī)制,即一個(gè)公開(kāi)欄、一張明白卡、一個(gè)公開(kāi)網(wǎng)、一個(gè)微信群和一個(gè)公眾號(hào)。廣大職工群眾在家中,用電腦或手機(jī),就能了解公開(kāi)信息。
各農(nóng)場(chǎng)、局直單位以及所屬的基層單位,全部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)按照黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)劃分內(nèi)容,設(shè)立公開(kāi)欄。對(duì)農(nóng)場(chǎng)的基層管理區(qū),要求公開(kāi)欄要有本單位的地號(hào)圖和職工分地情況統(tǒng)計(jì)表,各單位的管理費(fèi)聯(lián)審聯(lián)簽審批單每月一并公開(kāi)。作為以農(nóng)業(yè)為主的單位,把所有基層單位農(nóng)戶的種植面積、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及惠農(nóng)補(bǔ)貼等和收費(fèi)有關(guān)的項(xiàng)目制作成明白卡,發(fā)放給每一戶職工家庭進(jìn)行公開(kāi),2016年共發(fā)放31192份。
每個(gè)農(nóng)場(chǎng)都在本單位的信息港上,局直單位在管理局信息港上,設(shè)置場(chǎng)(廠)務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄,這樣,職工群眾在家中就可以查看農(nóng)場(chǎng)定期和即時(shí)公開(kāi)的內(nèi)容。公開(kāi)網(wǎng)、公開(kāi)欄離不開(kāi)電腦和固定場(chǎng)所,而智能手機(jī)的普及,為廠務(wù)公開(kāi)工作提供了便利。管理局工會(huì)要求農(nóng)場(chǎng)及基層單位建立了一個(gè)微信群、一個(gè)公眾號(hào)。微信群、公眾號(hào)成為職工隨身攜帶的公開(kāi)欄,職工還可輸入電話、脫貧攻堅(jiān)、地號(hào)圖、糧食補(bǔ)貼等關(guān)鍵詞,后臺(tái)自動(dòng)進(jìn)行回復(fù),方便了職工群眾了解熱點(diǎn)問(wèn)題、查閱相關(guān)資料和履行監(jiān)督職責(zé)。
在公開(kāi)內(nèi)容上,凡是關(guān)系企業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題,涉及職工群眾切身利益的重要問(wèn)題,企業(yè)的重大決策、管理經(jīng)費(fèi)使用情況、重大項(xiàng)目安排等即時(shí)公開(kāi)。將涉及職工利益的土地承包細(xì)則、地號(hào)圖、地費(fèi)收繳、大宗物資材料采購(gòu)等進(jìn)行常年公開(kāi)。在責(zé)任劃分上,堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)牽頭、部門(mén)配合、紀(jì)委和職工代表監(jiān)督評(píng)議的機(jī)制,共同推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作向縱深發(fā)展。(作者單位:黑龍江省農(nóng)墾寶泉嶺管理局工會(huì))