擺雪峰甘肅省臨夏州廣播電視臺,甘肅臨夏 731100
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新時代背景下的電視節目編排對策
擺雪峰
甘肅省臨夏州廣播電視臺,甘肅臨夏731100
摘要隨著電視市場的不斷成熟和現代科技的不斷進步,電視媒體行業也獲得了迅猛的發展,行業競爭力不斷增大,這就對電視節目編排工作提出了更高的要求。本研究基于新時期電視媒體的發展狀況,對電視節目編排進行了分析,歸納出高效的節目編排手段,使電視節目不斷提高競爭力,擴大市場規模,提高電視媒體效益,適應新時代的要求。
關鍵詞新時代背景;電視節目編排;創新策略
在播放電視節目前,需要按照特定的步驟對節目播放順序及流程進行組合、編排,并基于全局和整體性的角度合理規劃電視節目框架結構,實現電視節目播放順序的合理布置,這個過程即為電視節目編排[1]。在一定程度上能夠將電視節目編排視為一項極具藝術色彩的共組,能夠將編排人員的思想意圖蘊含到節目播放內容中,從而打造良好的節目播放效果,吸引更多的受眾群體,擴大節目的影響力和影響范圍。
隨著現代科技的不斷發展和進步,對于電視媒體來說,為了更好的提高自身的競爭力,唯有自身的創新意識。電視媒體的創新不僅僅是指電視節目和電視內容的創新過程,更重要的是指電視節目編排的策略能夠符合新時代的要求,具有更好的競爭實力。
2.1加強創新型人才的儲備
對于電視媒體行業來說最主要的創新依據就是人才的儲備。電視節目的編排需要綜合性的分析多項內容,并以此為基礎科學的編排電視節目,需要從研發能力、廣告運營能力和人力資源儲備等多方面對電視產品進行分析。處在科學技術快速發展的社會背景下,電視媒體行業日益更新和完善,電視節目編排工作也發生了很大的轉變,已經成為電視臺中獨立性較強的部門,同其它多個機構均有著緊密的聯系,是一個焦點的部門。所以首先在新時代背景的要求下,要想創新電視節目編排形式,改善編排效果,就必須要從根本上做好綜合應用人才的培養工作。電視臺中通常由電視頻道編審、總編等機構人員負責對節目進行編排、組合,由此能夠看出電視節目編排工作的重要性和專業性,其不單單是表面層次上的串聯節目,而是對更加專業知識的掌握[2]。對于加強創新型人才的儲備策略主要包括3個方面:1)在我國,電視節目編排人員的學歷一般比較低,在工種上具有單一性,所以不斷培養、吸引和使用電視節目編排人才。由于電視節目編排工作的特點及性質,要求工作人員必須要具備較高的專業能力和綜合素質,所以必須要定期開展教育和培訓工作,使編排人員的創新、媒體管理等能力均得到顯著提升,確保節目編排的質量和效果。除此之外,還可以通過豐厚的薪資來吸引更多優秀的節目編排人才,鼓勵工作人員進行創新,對創新成果給予鼓勵和肯定,為電視節目編排工作的開展提供充足的人力資源保障;2)不斷提高電視節目編排人才在電視媒體中的管理地位。一般我們認為,電視節目編排人員只是默默奉獻者和操作者,而隨著新時代的要求,要使電視節目編排人員成為內容的創造者和決策者。就江蘇衛視來說,衛視不同機構部門在總編室的作用下聯系起來,部門間的工作調度均是由總編室決定的,包括更換頻道版面、主打節目運營、節目推廣版面等。為了使節目劇情更加豐富多彩,提高電視節目的經濟效益,江蘇衛視總編室會針對節目的定位、面向群體精編、剪輯節目;3)為電視節目編排部門提供發展的動力及活力。在社會環境不斷改變的過程中,電視節目編排工作也要具有鮮明的時代感,應不斷進行改革和創新,結合電視媒體市場的發展狀況,對編排方式進行合理的選取,將播出季、格式化等編排手段進行整合,通過創新研發的方式緊跟時代的發展步伐。
2.2構建健全的評價體制
構建健全的評價體制落實電視節目編排工作的重要保障,不僅影響著節目編排的創新研發成果,還關系著節目編排實踐效果。在開展電視節目編排工作的過程中,必須要對評價體制進行進一步的完善,具體應從以下幾個角度入手:
1)收視市場指標。收視市場指標也就是收視率成為評估電視節目的重要指標。對于判斷節目編排策略的有效性,不僅要分析電視節目的受眾,還要統計觀眾收看節目的時間長短[3]。這兩者之間構成了收視率。收視率主要是評估單位時間內觀眾規模的重要指標,針對某一特定的時間段,平均每一分鐘的收視人數占總人數的百分比。在衡量和評價電視節目編排效果時,一方面要分析節目的收視率,分析與受眾需求是否保持一致,另一方面,還應考慮電視節目和單元的關注程度,并查看這些節目、單元間是否能夠將關注度進行傳承和延續。
2)廣告市場指標。評估電視節目編排效果的一項關鍵指標就是廣告市場,即廣告投放率,以此來反映和體現特定時間內電視節目的價值。如果電視節目具有極
好的收視效果,那就代表節目編排工作非常到位,在此時間段之內就可以插播廣告,提高電視節目的整體經濟效益,取得更高的播放收益。電視節目成本投入、廣告播放效益間存在的數值越小越好。在改善電視節目編排效果和質量的過程中,必須要最大限度的控制頻道成本消耗,將工作重心放在黃金時間段內,高效、科學的整合頻道整體資源優勢,實現電視節目經濟效益、價值的最大化。
3)業界指標。參考和借鑒電視節目編排行業專家的觀點和建議,對電視節目進行評估即為業界指標的關鍵,可以根據權威性的建議做出符合市場的未來趨勢的預測的結論。電視媒體應該設立電視節目編排評估小組,定期對專家進行邀請對這一時間段的節目進行評估,從而提高編排策略。
2.3制定電視產品研發體制的有效維護方案
電視產品為電視節目編排工作所面向的主體,如果電視產品相對落后,與時代發展相脫軌,必然無法保障節目編排的實際效果和經濟效益,這就迫切的需要制定電視產品研發體制的有效維護方案。節目研發、新節目評估和審核、節目的審核、篩選及獎懲均涵蓋在電視產品研發體制內,不同階段緊密相連,均對節目編排效果有著不同程度的影響[4]。電視產品研發體制維護方案的制定對策如下:1)研發節目,作為研發體制的首個環節,在對電視節目進行研發的過程中,應廣泛搜集和整理創作思路,深入研究和分析觀眾群體的行為和心理。對于國內的電視產品來說更需要科學、有效的研發工具和創新手段;2)新節目的評估和審核,電視節目預期收視率、廣告播放收益及制作費用投入等均為涵蓋在評估工作內,涉及到電視媒體的許多部門;3)節目的審核、篩選及獎懲。可以發揮獎懲制度政策的作用,對電視節目進行高效的篩選,科學的評價節目編排質量,形成長期評估機制,提升電視媒體的整體管理水平,逐步擴大廣告收益和市場占有率。
在新時代背景的要求下,電視媒體的競爭集中表現為電視節目的競爭,這對于電視節目的編排比較少。但是電視節目的編排影響著眾多電視節目問題,所以電視節目的編排需要眾多編排人才具有較強的市場意識、創新意識和競爭意識,通過建立和完善評估體系,建立和維護電視產品研發體系來提高節目編排的策略,以適應新時代的要求。
參考文獻
[1]馮衛東.電視媒體節目編排探析[J].中國廣播電視學刊,2007(10):58-59.
[2]關培達.網絡廣播節目編排中的競爭策略[D].長春:東北師范大學,2012.
[3]李宥儒.湖南衛視電視編播方式分析研究[D].西安:西北大學,2011.
[4]陸洋.電視節目編排策略研究[D].上海:復旦大學,2011.
中圖分類號G2
文獻標識碼A
文章編號1674-6708(2016)165-0034-01
作者簡介:擺雪峰,甘肅省臨夏州廣播電視臺。