音像電子出版業新媒體轉型路徑探索

古麗巴合熱木·木合塔爾

摘 要 音像電子出版物在大眾文化傳播中起到了重要作用，有著較大的發展潛力。但是隨著新媒體的崛起，它的發展迎來了諸多挑戰，同時，“互聯網+”的模式也為其迎來了一些轉型的機遇。文章主要介紹了當下音像出版業的發展現狀，并進一步分析了音像電子出版業新媒體轉型的優化策略。

關鍵詞 音像；電子出版物；新媒體；轉型；優化策略

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360（2016）20-0081-02

1 當下音像出版業的發展現狀

我國音像出版業有著規模小、制作水平欠缺的特點，再加上盜版和網絡非法下載十分猖獗，這就導致音像出版業在我國發展困難重重。自2003年以來，音像出版業就走入了低迷的狀態。全國范圍內的音像出版單位從300家衰減到100家。當下，諸多音像出版企業在人才培養、資金技術方面還存在著很大的問題[1]。

音像出版業有著周期長、風險大、成本高的特點，加上非法下載和盜版的猖獗。綜上所述，音像出版業主要面臨著以下幾個方面的問題。

第一，體制存在明顯的問題。雖然出版社實現了企業化管理，但是在具體的管理模式、人才分配上還與現代化運作方式存在著較大的差距。

第二，缺乏暢通的融資渠道。電子音像產品的開發不斷加大，在前期有著較高的投入成本，且面臨著較大的風險。所以，需要有暢通的融資渠道作為支持，音像出版企業要籌到充分的資金，才能夠促進其發展。

第三，科學技術的影響。隨著網絡的不斷發展，電子音像產品也在不斷發生變化，消費者的需求在不斷更新，傳統的消費方式和生產方式已經不能適應當下社會的發展需求。

第四，版權保護問題，因為網絡背景下，數字版權的保護在不斷更新，按照以往的保護方式來說，已經不能很好地契合當下的發展需求。

第五，需要融合發展。在過去，音像電子出版業作為一種獨立的媒體行業，在銷售方面都是獨立進行的，而現在，這個過程要想發生改變，就需要和運營商充分地協調有關工作，這些都需要音像出版界提出積極的對策去應對其發展。

當下，我們處于一個以互聯網為主的新媒體時代，隨著網絡技術的不斷發展，新媒體、新終端都在更新，人們對于媒體的消費習慣也在漸漸變化，尤其是年輕人，更喜歡在網絡上進行在線消費。傳統的以DVD為載體的音像出版，利用幾種載體實現傳統的盈利已經面臨了重重困難。音像電子從以往的物理方式轉變為云計算、網絡平臺等，因為技術的發展，音像出版行業正面臨著諸多改變，無論是被動還是主動，音像出版業走向電子化、數字化、網絡化的趨勢已是必然的，那么如何在這樣一條道路上擺脫發展的困擾，實現重生就是一個需要思考的重要問題。

2 音像電子出版業新媒體轉型的優化策略

分析

長期以來，我國的音像電子出版業都在不斷尋找一個發展的轉型機遇，無論是政策的支持還是加大投資、實現技術的引進，這些都為其帶來了一定的優化效果。但是，在互聯網環境下，要想實現更長久的發展，需要立足互聯網的思維，尋求跨界的發展道路，實現平臺、內容和渠道的更新，這也是音像電子出版行業未來轉型的重點，利用云計算、電子商務等方式使得音像電子出版行業的發展更具效率和質量。互聯網的快速發展以及新媒體的出現為社會提供了新的媒介發展契機，同時也為傳統媒體帶來了巨大的沖擊。新媒體可以有效地彌補傳統媒體的不足，并且融合了各種媒體的優勢，所以，音像媒體要想實現可持續發展，就需要與網絡媒體積極整合。為了使音像媒體在社會中不被淘汰，音像媒體需要積極與新媒體融合與對接。文章對此做出論述，為音像媒體和新媒體的交互提供一些發展建議。

2.1 實現商業模式的創新

我國音像電子出版業有優秀、豐富的文化娛樂資源，通過幾十年的發展，也塑造了一定有質量的品牌，產生了許多高端產品。所以，在新媒體不斷發展的勢頭下，音像電子業實現與新媒體的融合發展，打造全新的聚合云平臺，更有助于電子音像行業實現市場資源的整合，促進產業的創新發展。

隨著數字傳播技術應用領域逐漸拓寬，其信息傳播的能力也越來越強，這一變化使得媒體與受眾之間的交互內容又出現了新的變化，即受眾對信息內容呈現出更大的需求，這一需求會促使媒體對信息內容實現規模化生產[2]。規模化生產又要劃分到專業、個體兩類。專業是傳統媒介流傳下來的，具有權威性的傳播方式。而個體大多都屬于非功利性目的，利用終端設備就可以自行發布信息。個體類型雖然在整合內容上有限，但是在相關技術的支持下，個體的信息傳播也越來越受到受眾的歡迎。

音像電子行業聚合云平臺建立，一方面可以充分發揮互聯網的海量信息資源的優勢，另一方面在原有的數據庫上，建立更龐大的儲存系統。另一方面可以通過電子商務的運營方式，實現音像電子產品的高質量銷售，促進產業值的提升。最后通過開放協作，為不同類型的原創作品提供基于，建立音像銷售或交流的網絡社區，實現多種融資方式的集合，吸引更多的投資商，壯大音像電子出版業的道路轉型，實現向“互聯網+”的模式發展。

2.2 實現服務內容的優化

傳統的音像電子出版行業的活動都比較簡單，通常是參照以往的工作經驗。但是當下消費者是否愿意去購買，還要根據自己的需求，傳統出版條件下，音像出版業是無法充分地了解消費者的需求的。所以，缺乏良好的市場導向，很大程度上就決定了營銷的失敗。

在大數據時代，我們要堅持以用戶的需求為導向，為音像的出版設計指導思想，通過全方位的定位、更廣闊的信息作為支持，實現對數據內容的分析和利用[3]。在整個過程中，數據是展開一切工作的前提，通過有效的數據分析，充分地了解消費者的需求，進一步發掘自身內在的價值，用科學的數據去挖掘潛在的發展因素，指導音像出版產品的選題和制作，還包括后期的包裝設計和營銷方案的選定。數據的收集不應僅僅停留在出版活動開始之前，也應該考慮到其流動性，以及對整個出版活動的貫穿作用，要在生產和使用的過程中，也要注入一些數據的收集問題。數據的利用可以帶給消費者真正喜歡的東西，一方面可以促進其購買的欲望，另一方面也可以讓出版單位減少做無用功，降低損失。[4]在互聯網上，利用大數據實現對用戶的需求分析，出版機構可以初步地掌握用戶的行為偏好。根據這些分析結果，將產品推送到真正需要他們的客戶手中。每個客戶的需求是不一樣的，根據自己需求的不同，他們的體驗也會有所不同。在互聯網上，要實現對用戶交互行為的觀察，并做出有效的分析，這些數據可以指導產品向一個更加優化、人性化的方向發展。隨著音像電子出版行業的進一步發展，還可以做出“私人訂制”的一些相關鏈接。

3 結束語

音像媒體、網絡媒體的融合，不僅僅是來自理論的探討，更多方面是實踐上的意義，這種融合需要是多層次、多角度的和多方位的，這種融合應該在觀念上先做革新，并以理論為先導，以技術為具體的支撐。在數字傳播的時代，優化服務內容是競爭的優勢，同時，實現資源的優化整合也是必然的途徑，實現數字出版與新媒體的融合是未來發展的必然趨勢。音像電子出版業要把握好發展的重點，選擇正確的方向，積極與市場對接，更新自身的發展理念，在不斷變化的文化市場中找準自己的定位。

參考文獻

[1]柳斌杰.改革創新 科學發展 大力推動我國向新聞出版強國邁進[J].中國出版，2010（3）：6-17.

[2]陳前進，劉宇陽.突圍 突破 突變：談新時期電子音像社的融合創新發展[J].出版參考，2016（2）：5-7.

[3]李振中.音像出版依托音像頻道融合發展的實踐與探索——以中國農影音像出版社為例[J].出版發行研究，2016（4）：37-39，47.

[4]唐小新，易奇志，李書甜.廣西傳統出版單位數字化轉型升級特點分析及創新發展建議[J].出版廣角，2015（7）：92-95.