本刊記者/杜婕
VR的寒冬來了嗎
本刊記者/杜婕

一名參觀者在展會上體驗VR游戲設備
最近VR(虛擬現實技術)評論界好像不約而同地在做同一篇命題作文,題目是“論暴風魔鏡的倒掉”,與90多年前的一個名篇頗為相近。評論所向乃是有關中國VR明星企業暴風魔鏡即將裁員一半的消息。雖然暴風魔鏡多次辟謠,稱只是業務的分拆,但這一舉動還是引起了整個VR行業的多種猜測,部分業內人士甚至悲觀地認為這是VR寒冬到來的前兆。
VR的寒冬來了嗎?VR電影的寒冬來了嗎?這也成了2016年10月26日在北京舉行的第十一屆中國北京國際文化創意產業博覽會國際電影產業發展研討會的主要議題。
任何評論放在特定的語境背景下就顯得深刻,金融評論員銳風對《中國名牌》解釋說,現在暴風魔鏡的背景是:其B輪融資超過2.3億元人民幣,其母公司暴風集團在上市后難以置信地連續出現了39個漲停板,炒作的法寶就是極具話題性的暴風魔鏡系列產品。在這么輝煌的背景之下竟然要裁員,必然觸動觀察者的神經。
銳風說,在評價新興行業時,人們愛用“熱錢”或“融資”等等的數據作為依據。但從所有獲得融資的VR公司來看,獲得億元級別融資額的項目只有7家,甚至在個別項目上,資本已經退出。無論從數量或質量上看,融資都在下滑。
據統計,從2014年開始到2016年9月不到3年的時間里,所有完成融資的VR概念相關企業中,有超過32%是在2016年內完成的。而在2016年完成的融資當中,第三季度獲得融資的案例,占到今年前三個季度的40%以上。因此如果僅從融資案例的絕對值來看,VR行業完全談不上“寒冬”。
數據之間看似“神仙打架”,而業界人士的真實感受則是另一方面。北京理工大學光電學院年輕的博士生導師翁冬冬對《中國名牌》評論稱,熱錢注重掙快錢,掙不到快錢自然就要撤退。資本的寒冬是由于行業的浮躁和關注短期利益導致的。VR產業要想發展下去,需要逐漸積累技術實力和市場渠道,從目前的情況來看,各個行業都在關注VR的技術細節以及如何實質性地使用VR,說明整個產業的前景仍然巨大。

工作人員安裝可實現720度全景拍攝的VR視頻相機
有VR評論員認為,由于暴風魔鏡有較高的知名度,在大量不知情的消費者心目中,該產品曾一度代表了整個VR的體驗。很多普通用戶在體驗過暴風魔鏡后坦言,自己不適合VR或者覺得VR也不過如此。這種反饋是對VR產業十分重大的傷害。所以,暴風魔鏡的問題宣告了低門檻、簡單粗暴的拼湊在C端(消費者端)上已經此路不通。對此翁冬冬也對《中國名牌》評價稱,暴風魔鏡頭顯的技術含量低,沒有門檻。
而在C端消費級市場尚未大規模成長的同時,B端(客戶端)市場就已經陷入了貼身肉搏的慘烈競爭中。人們之所以談論VR“寒冬”,原因在于太多人蜂擁進入VR市場后引起激烈競爭,以前看似好掙的錢現在變得困難。從業內人士的感受來看,VR行業的競爭似乎過于激烈,這種感受也傳導給了資本。
B端和C端的問題疊加,造成2016年“VR市場將會迎來爆發”的預期落空。有限的市場中涌入了太多創業者和投機者,所有人都準備在VR市場中舀一杯羹。因此,在2016年的下半年,多數VR從業者開始感受到了來自市場的壓力。市場沒有有效擴大,資本變得謹慎。但業內人士普遍認為,VR只是暫時遇到困難,資本并沒有撤退,而是冷靜下來并觀望。
對此翁冬冬對《中國名牌》分析稱,三年前投資VR的是商業資本,抱的是炒一把就走的心態;2016年年初進來的投資者則是有制造業、加工業背景的企業,是產業投資者,著重于產業布局,并力求主導企業;而政府資本現在才開始投入。從這個分析可以看出,撤走的是商業資本,而不是后兩種資本。前一種資本遲早要撤走,無論是寒冬還是酷暑。
在本屆北京文博會國際電影產業發展研討會上,專家們集中討論VR寒冬議題后,得出的結論是,在B端堆積了太多的資本的情況下,VR要取得突破,應當從C端入手。第一視頻榴蓮VR負責人趙彥表示,缺乏真正的商業模式,這才導致目前VR資本市場的寒冬。

設計師討論如何搭建虛擬場景
AMD中國事業部內容和技術總監楚含進說,在VR時代,影音市場比游戲市場更有發展前景,內容更容易產生驅動力,未來VR在影音領域的運用將會對電影市場產生深遠影響。在技術層面上,VR電影有很長的路要走。VR電影還要突破眩暈感、交互呈現形式、敘事方式和實時建模還原等技術難點,因此業界對VR技術要持包容態度。但毫無疑問,VR會對人與人,人與世界的交流產生本質的改變。如果這些難點突破了,C端市場的大門馬上就能打開。
專家們還從各自的角度談了如何突破的具體路徑。魚果動畫CEO孫瑜說,下一代消費者的世界是二次元的世界。隨著VR的發展,虛擬的偶像和角色能夠通過VR技術和觀眾進行更深入的交互,在人與網絡、虛擬和現實的關系方面,必然會有革新。
幻境夢工廠總裁文鈞雷則表示,虛擬現實是高科技融合的領域,傳統影視人員的知識結構跟這個領域相差很遠,因此要發展VR電影產業,人才的培養是必須重視的。VR技術所帶來的轉型是全球的轉型,全世界都在尋找合適的手段,而中國是有優勢的,一旦中國成為VR產業的中心,將會帶來大量的效益。因此無論是政府的引導還是社會資本的投入,都應該持續關注那些在人才培養和教育創新方面具有產業鏈價值的領域上去。
選擇冷靜和選擇突破口,充分地表達了VR業界成熟的態度。畢竟2016年VR的產業規模比2015年增長了近4倍,表明VR的藍海特質遲早要爆發。但是,如果沒有成熟的產品,沒有現象級的內容,資本裹足不前也在邏輯之中。所以業內人士表示,做好自己的功課才是硬道理。資本寒冬加快了VR行業優勝劣汰的進程,任何企業如果能做出好產品,自然有人買單,如果沒有好產品,無論寒冬有沒有到來,都會被市場淘汰。
NBA已經開始了每周的VR直播,而中國的VR企業也開始了自己的嘗試,如此種種,都匯聚在一起,形成對C端的強力沖擊。無疑這讓資本看到了希望。也正因此,即使冬天已到,那春天也不遠了。
VR 's Winter is Coming