節(jié)目主持團對節(jié)目的影響分析

郝 靚

節(jié)目主持團對節(jié)目的影響分析

郝 靚

節(jié)目主持團多出現(xiàn)在娛樂綜藝節(jié)目中，通過三人以上的“主持人群”來進行集體主持。這樣的主持方式為觀眾帶來了不一樣的體驗，掀起了一陣熱潮，但也存在一定的不足。本文將就節(jié)目主持團對節(jié)目的影響進行分析，并對其未來發(fā)展提出有益建議。

節(jié)目主持團 娛樂綜藝節(jié)目

主持人對于節(jié)目的重要性不言而喻，一個好的主持人能夠讓節(jié)目更有吸引力，更有知名度，也更容易打開市場。近年來，許多電視臺節(jié)目尤其是綜藝節(jié)目已經(jīng)不滿足于一兩位主持人進行主持，而是形成了多名主持人組成的“節(jié)目主持團”來進行主持。節(jié)目主持團對于節(jié)目有一定的促進意義，但也存在一定不足，這種熱潮在經(jīng)歷了一段時期后也逐漸開始褪去。本文將對節(jié)目主持團的優(yōu)勢不足進行分析，繼續(xù)對其未來發(fā)展提出建議。

一、節(jié)目主持團的優(yōu)勢與不足

（一）節(jié)目主持團的優(yōu)勢

優(yōu)勢之一，是促進節(jié)目風格多元化，提升節(jié)目質(zhì)量。每一個主持人均有其自身的風格，有的冷靜，有的睿智，有的活潑，這些不同風格的主持人集聚在一起，就會讓節(jié)目的整體風格更為多元化。娛樂節(jié)目中成功采用主持團的《天天向上》，六位主持人風格各異，來自湖南本地的汪涵是核心人物，負責把控現(xiàn)場局面；來自臺灣的歐弟妙語連珠，臺灣化的主持風格體現(xiàn)得淋漓盡致；來自上海的錢楓和來自河北的田源主要負責補充話語和調(diào)節(jié)現(xiàn)場節(jié)奏變化，來自日本的矢野浩二和來自韓國的小五帶來的是異國的主持風格，在烘托現(xiàn)場氣氛上各有特色。六位主持人圍繞節(jié)目嘉賓和節(jié)目內(nèi)容，能夠變化出多種現(xiàn)場組合，體現(xiàn)出不同的節(jié)目風格。

優(yōu)勢之二，是滿足不同受眾需求，擴大節(jié)目覆蓋面。我國電視綜藝節(jié)目市場競爭已經(jīng)非常激烈，特別是在周末的黃金時間往往有多檔節(jié)目同時播出，如何讓一檔綜藝節(jié)目盡可能讓更多的人喜歡，就需要多樣的主持群來體現(xiàn)。依然以《天天向上》為例，喜歡一本正經(jīng)的觀眾對汪涵較為喜愛，喜歡幽默風趣的受眾與歐弟、錢楓和田源等生活經(jīng)歷較為相似，喜愛搞怪的受眾與小五和浩二的風格相仿，這樣就能夠盡可能照顧到更多受眾的需求。同樣，節(jié)目主持人之間的配合與互動，也能夠滿足不同受眾需求。江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》中，孟非、樂嘉和黃菡三位不同主持人所站的角度不同，認識不同，發(fā)表的觀點也不同，恰恰代表了男性和女性觀眾的不同婚戀和生活觀點，同樣取得了較好的收視效果。

（二）節(jié)目主持團的劣勢

劣勢之一，是話語權(quán)分配不平衡。主持團必須有一個“主角”和其他“配角”，這樣才能保證不會發(fā)生主持混亂。但是當主持人達到五名或更多時，有限的節(jié)目時長決定了各主持人的話語權(quán)分配有多有少，這就會出現(xiàn)有的主持人雖然長期登場，但存在感較差。如《快樂大本營》中的杜海濤和吳昕，在節(jié)目中主持話語較少，也難以受到受眾的關(guān)注。長此以往，對于主持團的平衡是有影響的。

劣勢之二，是主持團容易喧賓奪主。大多數(shù)娛樂節(jié)目，在臺上的主要由主持人+嘉賓組成，當貴賓數(shù)量較少時，主持團就容易大量占用節(jié)目時長，而造成嘉賓話語較少，給人一種“自娛自樂”的感覺。這對于節(jié)目的質(zhì)量也是有損害的。

二、節(jié)目主持團的未來發(fā)展

2009年3月18日第295期《新周刊》評選的“2008中國電視節(jié)目榜”中，主持團這一詞條成為了電視界的突出概念。中央電視臺新聞頻道制作播出的《眾志成城，抗震救災》特別節(jié)目的主持人團隊獲得了年度節(jié)目主持人獎，而與之相類似的是，“最佳娛樂秀主持人”獎杯則頒給了《天天向上》節(jié)目的6位主持人群。也正是從這一年開始，主持團開始發(fā)展起來，許多電視臺娛樂節(jié)目紛紛效仿。但是隨著時間的推移，主持團的劣勢開始顯現(xiàn)，加上節(jié)目本身可能并不需要那么多的主持人，優(yōu)秀的主持人也較為稀缺，主持團熱潮逐漸散去。但是不可否認的是，主持團所帶來的優(yōu)勢還是很明顯的，主持團未來還是有較大的發(fā)展空間。

（一）主持團采取“主持人+嘉賓”模式

“主持人+嘉賓”模式，可以起到主持團的效果，也能有效規(guī)避主持團的劣勢。在這種模式中，主持人和嘉賓的分工較為明顯，能夠減少話語權(quán)的沖突，但能夠發(fā)揮各自的風格與特色。《非誠勿擾》就是一個明顯的例子，雖然改版后的嘉賓有所變化，但是分工角色不變，因而整個節(jié)目保持了以往的風格，長期以來在婚戀類節(jié)目中獨占鰲頭。

（二）以主持團為核心打造節(jié)目內(nèi)容

對于一些已有的主持團效果較好的節(jié)目，可以繼續(xù)保留主持團，但是在節(jié)目內(nèi)容上要以主持團為核心來打造節(jié)目內(nèi)容，這樣能夠充分發(fā)揮主持團的功用。如《天天向上》在主持團組成人員發(fā)生變化后，充分利用新加入的兩位主持人大張偉、王一博的不同風格，加大了新主持人的出鏡率和話語權(quán)，并且充分利用大張偉的“段子手”風格，為節(jié)目增添了許多幽默效果。這也使得《天天向上》在改版之后依然能夠保持原有的風格與特色，繼續(xù)贏得收視率與受眾好評。

三、結(jié)語

節(jié)目主持團對于節(jié)目的影響有利有弊，但是整體看來，主持團這種形式對于電視節(jié)目的發(fā)展的有著促進意義的。只要電視節(jié)目根據(jù)自身情況靈活運用，揚長避短，就能夠發(fā)揮主持團的更大功效，提升電視節(jié)目的質(zhì)量與水平，在激烈的市場競爭中贏得一席之地。

［1］楊潔.主持群中主持人的角色定位——以《快樂大本營》為例［J］.西部廣播電視，2015（14）：148，150.

［2］符彤，彭波.”主持群”的運作機制及其品牌價值探究［J］.新聞研究導刊，2016，7（1）：80，98.

（作者單位：南昌大學新聞與傳播學院影視傳播系）