訪談二：弘揚工匠精神打造農資服務品牌

主持人：中國農資傳媒記者 李 陽

訪談嘉賓：

云南農資股份有限公司董事長朱華國

根力多生物科技股份有限公司副總經理孟令新

廣東天禾農資股份有限公司作物經理黃全紅

點評專家：

中國科學院大學管理學院教授、博士生導師徐艷梅

主持人：云農控股是一家有著64年歷史的企業，云農控股的匠心是64年來堅持做一件事，提供一流的農資商品和一流的農資服務，并勇于承擔社會責任。同時，云農控股通過精準扶貧鼓勵受災農戶積極恢復生產，請分享幾件扶貧的故事。

朱華國：今年上半年，我們先后兩次向宣威市西澤鄉迤那村委會捐贈化肥，捐贈數量25噸，價值5萬余元。云農股份不僅無償捐贈肥料給當地農民，還在西澤鄉開展了“一活動、一工程”暨省供銷社扶貧點科學用肥宣傳活動，向當地農民及種植戶介紹了我國“十三五”期間“到2020年實現化肥使用量零增長”的深刻意義，向農民傳授如何識別真假化肥、怎樣科學使用化肥及保護耕地等相關知識，并向農戶介紹推廣了使用效率更高、營養成分更全的新型尿素，發放樣品900余袋，新型化肥宣傳單頁900余份，真假化肥識別資料300余份，得到西澤鄉政府及當地農民的一致好評。

我相信在未來，云農股份還會走向全國各地，將扶貧之路越走越遠，為農資行業和現代農業發展出力。

主持人：根力多是如何弘揚工匠精神，打造自己的農資服務品牌的？

孟令新：我對工匠精神的理解就是能工巧匠，才能稱得上是工匠精神，正好是和我們的理念和企業相符，我們的價值觀是創新、合作、執著、高效”。多年來，我們一直在專注于做一件事，致力于發展生物、有機、無機肥料研發、生產、銷售的高新技術。擁有自己農民喜歡的品牌才是強勢品牌，才會在市場中取勝。根力多通過加強對含微生物蛋白肥料的研發與推廣，幫助廣大農民調整改良作物種植方案，進一步優化區域農業產業格局，為實現可持續現代綠色農業搭建起一座橋梁，這是根力多發展的初衷。現在的根力多擁有專業的農化服務團隊、農技講師及測土配方專家，能及時跟進在田間地頭，為農民傳授講解施肥種植方案。根力多本著服務“三農”的宗旨，愿與行業同仁攜手并進、努力創新，為我國現代農業、生態農業、綠色農業的發展奉獻力量！

主持人：黃總，您作為作物技術經理，能不能從農化服務的角度，談談企業應如何提升核心競爭力？

黃全紅：廣東天禾是以農戶為中心，以作物為導向的誠信為本的企業，通過農化團隊的窗口，讓人們直觀地了解到廣東天禾“勇擔責任”的核心價值觀與“和諧協作、艱苦奮斗、樂觀進取”的企業精神，針對農作物、土壤、氣候條件各種各樣的差異化，結合當地實際狀況，詳細地制定了科學的農作物種植標準規程和全方位的農作物營養方案。對我們的農化服務團隊來說，要不斷加強技術層面的精益求精，只有這樣才能根據不同的情況，為農戶提供更好的服務，保證農民增產增收。

專家點評我們之所以現在廣泛地提工匠精神，是因為環境缺失這種精神，整體來說這個氛圍不夠濃烈，已經到了一種不改不行的地步了。換一個角度來說，企業精神是在整個人類進程當中發揮著巨大的作用，把企業文化做好之后可以影響到產業鏈的上下游。也就是說，無論是從技術創新的層面，還是從企業轉型發展方向上，環境都倒逼著企業需要精益求精的工匠精神。